నాయకులు, ప్రజలు వాటిని అనుసరించడానికి సామర్థ్యం కలిగి ఉన్నవారు, సంస్థాగత లక్ష్యాల సాధనకు ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తున్నారు. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించే ఉదాహరణకు మరియు బహుమాన ఉద్యోగుల ద్వారా ఒక దృష్టిని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా, మీ నిర్దేశకాలను మీ నిర్దేశకాలను వినడానికి మీరు పొందవచ్చు. సాధారణంగా, నాయకులు చర్యలు తీసుకోవడానికి ప్రేరేపించే పదాలు మరియు చర్యలతో ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తారు. ఇబ్బందులు తలెత్తేటప్పుడు, నాయకులు సమస్యలను పరిష్కరించటానికి, ప్రక్రియలను మార్చటానికి మరియు ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి మార్గాలను కనుగొంటారు.
మీ సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను విశ్లేషించండి. తక్షణ శ్రద్ధ అవసరమైన సమస్యలను వేరుచేయండి. ఇంటర్వ్యూలు, ఫోకస్ గ్రూపులు లేదా ఆన్లైన్ ప్రశ్నాపత్రాలను నిర్వహించడం ద్వారా మీ సహచరులనుంచి ఇన్పుట్లను అడగండి. మెరుగుదల యొక్క సంభావ్య ప్రదేశాలు గురించి తెలుసుకోవడానికి కస్టమర్ లు మరియు విక్రేతల నుండి అభిప్రాయాన్ని పరిశీలించండి. మీ సంస్థ యొక్క విజయాన్ని ప్రభావితం చేసే లోపాలు లేదా లోపాలను గుర్తించండి.
మీ సహచరులతో క్రమం తప్పకుండా కమ్యూనికేట్ చేయడం ద్వారా ట్రస్ట్ని స్థాపించండి. గౌరవం ఉత్పత్తి మరియు మొత్తం పనితీరును మెరుగుపరచడానికి సమావేశాలు, ఇమెయిల్ మరియు ఇతర కమ్యూనికేషన్ విధానాలని ఉపయోగించండి. సబ్డినేనేట్స్ మీ యథార్థతను విశ్వసించాల్సిన అవసరం ఉంది కాబట్టి మీరు నిజమైన పద్ధతిలో నటించాలి. ప్రజలు విధానాలు మరియు విధానాలకు కట్టుబడి ఉండాలని మీరు కోరుకుంటే, మీరే అలా చేయాలి.
మీకు కావలసిన చర్యలను తీసుకోమని ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి సమావేశాలు మరియు కార్ఖానాలు అమలు చేయండి. నేర్చుకోవాల్సిన లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకోండి, పాల్గొనేవారికి మీరు ఎప్పటికప్పుడు ప్రావీణ్యాన్ని సాధించగలరని మీరు కోరుకుంటున్నప్పుడు వారికి తగినంతగా సంభాషించడాన్ని నిర్ధారిస్తారు. మీరు పాల్గొనేవారు పనులు పూర్తి చేయడానికి నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారిస్తే, కార్యాచరణ ఉత్పాదకతను పర్యవేక్షించడానికి ఉద్దేశించిన అంచనాలను సెట్ చేయండి. పూర్తిగా మీ సిబ్బందిని తయారు చేయకుండా పనితీరు కొలత కార్యక్రమాలను అమలు చేయకుండా ఉండండి.
ఒక మంచి ఉదాహరణను సెట్ చేయండి. ఉదాహరణకు, మీకు ఉద్యోగులు సకాలంలో వ్యయ నివేదికలు పూర్తి చేయాలని కోరుకుంటే, మీరు వాటిని మీపై పూర్తి చేయాలి. మీరు విధానాలు మరియు విధానాలను అనుసరిస్తున్నట్లు ప్రజలు చూస్తే, వారు తమని తాము అనుసరించడానికి ఎక్కువగా ఉంటారు. Employee ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు అనుచరులు నియమాలు మరియు నిబంధనలు అనుసరించండి వారు అర్ధవంతం ఎందుకంటే, వారు అలా ఎందుకంటే. సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను మీరు నమ్ముతారని మీ సిబ్బందిని చూపు.
పరిస్థితికి సరిపోయే నాయకత్వ శైలిని ఎంచుకోండి. ఒక నిర్దిష్ట లావాదేవీలను నిర్వహించడానికి ఉద్యోగులు స్పష్టమైన ఆదేశాలు అవసరమైనప్పుడు అధికార శైలిని నిర్వహిస్తారు, ఇవి సాధారణంగా వారి వేతనంను సంపాదిస్తాయి. ఇతర సందర్భాల్లో, నాయకులు సమయం మరియు డబ్బు వంటి పని యొక్క అడ్డంకులు, బహుమతులు అందుకోవడానికి అంకితం డిమాండ్. అనుకూల ఫలితం అవకాశం ఉంటే ప్రమాదాలు తీసుకోండి. సబ్డినేటర్లు ఏ నిర్ణయాల్లోనూ చేర్చాలని భావిస్తాయి. ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి లేదా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మీ సిబ్బందిని చేర్చడానికి ఓటు వేయండి.
