సాధారణంగా, లాభాపేక్ష రహిత డైరెక్టర్ సంస్థ యొక్క ఉద్యోగిగా పరిగణించబడుతుంది, డైరెక్టర్ల బోర్డు చేత నియమింపబడుతుంది మరియు విశ్లేషించబడుతుంది. డైరెక్టర్ సంస్థ యొక్క రోజువారీ నాయకత్వం మరియు బోర్డుకు నివేదిస్తాడు. ఈ సంస్థ యొక్క మిషన్ను నెరవేర్చడానికి బోర్డు బాధ్యత వహిస్తుంది, డైరెక్టర్ వనరులను తన ఉద్యోగానికి మరియు ప్రతి అవకాశానికీ సంస్థను ప్రోత్సహించడానికి వనరులను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారిస్తుంది.
డైరెక్టర్ బాధ్యతలు
ఫ్రీ మేనేజ్మెంట్ సహాయం ప్రకారం, డైరెక్టర్ బోర్డ్ సలహా, వాటిని అభివృద్ధి గురించి మరియు వాటిని సాధ్యం వ్యూహాలు సలహాఇవ్వడం. మృదువైన మరియు సమర్థవంతమైన రోజువారీ కార్యకలాపాలను నిర్ధారించడానికి అతను లేదా ఆమె ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తారు. డైరెక్టర్ అనేది సంస్థ యొక్క ప్రజా ముఖం, ఖాతాదారులకు, సహాయకులకు మరియు కమ్యూనిటీకి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. డైరెక్టర్లు పాలసీలను సూత్రీకరించారు మరియు వారి ఆమోదం కొరకు బోర్డుకు సిఫారసులను ప్రతిపాదించారు. ఆర్ధిక పర్యవేక్షణ కూడా డైరెక్టర్ చేత అందించబడుతుంది, అదేవిధంగా కొత్త బోర్డు సభ్యులను నియమించడం మరియు సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు విధానాలకు అనుగుణంగా వంటి బోర్డు అభివృద్ధి పనులకు సహాయం చేస్తుంది.
బోర్డ్ యొక్క బాధ్యతలు
బోర్డ్ మూల ప్రకారం, సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని నిర్ణయించే బోర్డు బాధ్యత, ఇది నిర్వహణా పత్రాల్లో రికార్డ్ చేయబడింది. సంస్థ ముందుకు సాగుతున్నప్పుడు, సంస్థ దాని ప్రణాళిక కార్యకలాపాలతో లక్ష్యంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి బోర్డ్ అప్రమత్తంగా ఉండాలి. బోర్డు డైరెక్టర్కు మద్దతునిస్తుంది మరియు మూల్యాంకనం చేస్తాడు, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల కోసం అతను లేదా ఆమెకు అవసరమైన వనరులను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారిస్తుంది. సమావేశాలు హాజరవుతూ, సమావేశాలకు హాజరవడం ద్వారా సక్రియంగా పాల్గొనడానికి బోర్డు సభ్యులను సిద్ధం చేయాలి.
నిధుల సేకరణ
కొన్ని సంస్థలు నిధుల పెంపుదల కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తున్న పూర్తి-స్థాయి డెవలప్మెంట్ డైరెక్టర్ను కలిగి ఉండటానికి తగినంతగా ఉంటాయి. అంతిమంగా, డబ్బును పెంచేందుకు బోర్డు బాధ్యత వహిస్తుంది, కానీ ఆచరణాత్మకంగా, డైరెక్టర్ పెద్ద పాత్రను పోషిస్తారు, అయితే ఈ ప్రత్యేక కార్యాచరణలో భాగం కాదు.
సంస్థ ప్రచారం
సంస్థలోని ప్రతిఒక్కరూ సంస్థను ప్రోత్సహించటానికి బాధ్యత వహిస్తారు, చివరికి డైరెక్టర్ల మండలి ఈ కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది, సంస్థాగత కార్యక్రమాలలో పాల్గొనటం ద్వారా మరియు సమాజంలో పనిచేస్తున్నప్పుడు కూడా.
సాధారణ విషయాలు
కొన్నిసార్లు బోర్డు సభ్యులు వారి స్థానాలను గౌరవప్రదంగా గౌరవప్రదంగా భావిస్తారు, ఇది ఒక సంస్థను అమలులో ఉన్న అన్ని పనులకు బాధ్యత వహిస్తున్న డైరెక్టర్పై చాలా ఒత్తిడిని ఇస్తుంది. కొన్నిసార్లు బోర్డు సభ్యులందరూ సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాల్లో పాల్గొనాల్సి ఉంటుందని భావిస్తారు, పర్యవేక్షించే సిబ్బంది మరియు కార్యాలయ విధానాలను పర్యవేక్షిస్తారు. ఇది బోర్డు బాధ్యత పరిమితుల వెలుపల ఉంది. ఫ్రీ మేనేజ్మెంట్ సహాయం అందించిన మూల్యాంకనం చెక్లిస్ట్ వంటి అనేక విశ్లేషణలు అనేక సమస్యలను పరిష్కరిస్తాయి.
