నిర్వహణ
ఏ రకమైన కార్యాలయాలకూ వృద్ధి చెందడానికి మరియు దాని కార్యకలాపాలను విస్తరించడానికి, సంస్థ మంచి నాయకత్వానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి. ప్రతి కార్యాలయంలో, పెద్ద లేదా చిన్నదైనా, మంచి నాయకత్వం యొక్క పద్ధతులలో దాని స్వంత నాయకులను విద్యావంతులను చేయాలి. నైపుణ్యం కలిగిన వ్యాపార మరియు సంస్థ నాయకులు సాధించడానికి పని బృందాలు చైతన్యపరచటంలో చేయగలరు ...
ఉద్యోగ నిర్వహణ ఉద్యోగుల యొక్క ప్రస్తుత స్థితిలో ఉద్యోగులు వారి అసంతృప్తిని వ్యక్తం చేస్తున్నప్పుడు పారిశ్రామిక వివాదం ఏర్పడుతుంది. ఇటువంటి అసంతృప్తి యొక్క కారణాలు సాధారణంగా ఉద్యోగ ఒప్పందపు నిబంధనల ప్రకారం సాధారణ వేతన చెల్లింపు, వేతన పెరుగుదల లేదా వేతనాలు సంబంధించినవి. ...
కొత్త పరిసరాలలో మనుగడలో ఉంటే వ్యాపారాలు విస్తృతమైన మార్పులకు అనుగుణంగా ఉండాలి. కొంతమంది కంపెనీలు కొన్ని గంటల నుండి చాలా రోజులు వరకు అమలు చేయగల మార్పు నిర్వహణ సెమినార్లను అందిస్తాయి. ఈ సెమినార్లు వందల లేదా వేలాది డాలర్లు ఖర్చు చేయగలవు. అయితే, చాలా మార్పు నిర్వహణ కార్యకలాపాలు తక్కువగా అందుబాటులో ఉన్నాయి ...
ఒక కొనుగోలు విభాగం యొక్క ప్రధాన పాత్ర ఇప్పటికే సరఫరాదారు నెట్వర్క్ల నుండి వస్తువులపై ఉత్తమ విలువను పొందడం.
సమావేశాలు కోసం థీమ్ ప్రోగ్రామ్ ఆలోచనలు కొన్నిసార్లు ఒక పరధ్యానంగా కనిపిస్తుంది కానీ సరైన థీమ్ ఉపయోగిస్తారు ఉంటే, అది సమావేశం పాయింట్ యాస సహాయపడవచ్చు. మీరు సమావేశానికి ప్రణాళిక చేస్తున్నప్పుడు, సమావేశపు విషయాలను ఉద్యోగులు మెరుగ్గా అర్థం చేసుకోవచ్చో లేదో లేదో పరిశీలించాలి మరియు అది సహాయం చేస్తే ...
ఒక ఆడిట్ చెక్లిస్ట్ కంపెనీ, డిపార్ట్మెంట్, బిజినెస్ యూనిట్ లేదా ఆపరేటింగ్ ప్రాసెస్ను సమీక్షిస్తున్నప్పుడు అనుసరించాల్సిన సూచనల గుంపుతో ఒక ప్రొఫెషనల్ ఆడిటర్ను అందిస్తుంది. ఆడిట్ ప్లాన్, కార్పొరేట్ పాలసీలు, ఇండస్ట్రీ ప్రాక్టీసెస్ మరియు సాధారణంగా ...
ఉద్యోగుల సాధికారికత, కార్మికులు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి అనుమతించడం లేదు. ఈ విషయం గురించి ప్రత్యక్ష జ్ఞానం కలిగిన ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం ద్వారా, సేవలు సమర్ధవంతంగా పంపిణీ చేయబడతాయి. వికేంద్రీకృత నిర్ణయం తీసుకోవటం ప్రక్రియ ఖర్చు-సమర్థవంతమైనది ఎందుకంటే ఇది సంస్థను క్రమబద్ధం చేస్తుంది ...
ఎఫెక్టివ్ సూపర్వైజర్స్ ఉద్యోగులతో సంబంధాల ప్రాముఖ్యతను తెలుసు. బాగా నిర్వహించడానికి, పర్యవేక్షకులు తమ ఉద్యోగులను ఉద్యోగం పొందడానికి విశ్వసించగలరు. అదనంగా, ఉద్యోగులు తమ పర్యవేక్షకులను విశ్వసించగలిగారు మరియు వారికి మద్దతు మరియు మార్గదర్శకత్వం కోసం వారు ఆధారపడతారని తెలుసు. ఈ రెండు-రహదారి రహదారి ...
హెల్త్ కేర్ ప్రొవైడర్స్ కోసం ఒక స్కావెంజర్ వేటను షెడ్యూల్ చేయుట అనేది ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని పెంచటానికి మరియు పెంచడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. సహచరులతో కలవడానికి మరియు కలిసిపోవడానికి సౌకర్యవంతమైన సౌకర్యాల కోసం ఇది కూడా ఒక శక్తివంతమైన అవకాశం. పోటీదారులు వ్యతిరేకంగా జట్లు వైద్యులు లేదా ఫార్మాస్యూటికల్స్ ప్రతినిధులు సమూహాలు ఉంచడం ఒక మార్గం ...
ఒక చిన్న వ్యాపారం కలిగి ఉండటం అంటే తక్కువ మంది ప్రజలు అందుబాటులో ఉంటారని అర్థం, వారికి తక్కువ సమయం ఉంది మరియు వారు తరచూ పలు వేర్వేరు పనులు చేయాలి. కార్యాలయ విధానాలను అమర్చడం వలన సమయం, ఒత్తిడి మరియు డబ్బు అన్నింటినీ పొందవచ్చు. ప్రామాణిక విధానం అంటే అన్ని పార్టీలు వారి రోజువారీ కార్యకలాపాల్లో ఎలా కొనసాగించాలో మరియు ...
జట్టు భవనం యొక్క ప్రాంతంలో కంపెనీలు గొప్ప ప్రగతి సాధించాయి. ఇది మరింత ప్రభావవంతమైన జట్లు సృష్టించటంలో ప్రాధమిక కేంద్రంగా మరియు అమూల్యమైన సాధనంగా మారింది. ఉత్పాదకత అనేది నిర్వాహకుల కోసం ఒక స్థిరమైన సమస్య, ముఖ్యంగా మహిళల మధ్య కలయికను సృష్టించడం. మేనేజర్లు ఇప్పుడు తెలివైన జట్టు భవనాన్ని ఉపయోగించుకుంటున్నారు ...
ఎవరూ ఒకే, సాధారణ నాయకత్వం నిర్వచనం ప్రభావాన్ని అంతిమ కీ వంటి ఉంది, మరియు అనేక సంస్థలు, నాయకత్వం దాని ఉద్యోగుల అన్ని స్థాయిల నుండి భావిస్తున్నారు. అనేక నాయకత్వ సిద్ధాంతాలకు పునాది వద్ద కొన్ని నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి, వీరు అనుచరులను బలపరిచే సామర్థ్యం, వివాదాస్పద చర్చలు మరియు పనిచేయడం ...
విడుదలైన ఉత్పత్తులను లేదా ఫలితాలను విడుదల చేస్తుంది. రిలీజ్ మేనేజ్మెంట్ అనేది విడుదల నిర్వాహకుడి బాధ్యత - ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్తో పనిచేసే - విడుదల కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి, విడుదల భాగాలు అని కూడా పిలుస్తారు. Mks.com ప్రకారం, ఒక సాఫ్ట్వేర్ డెవలపర్, విడుదల నిర్వహణ మెరుగైన ఉత్పాదకతను, వ్యయంను అందిస్తుంది ...
మంచి సంస్థ ఏదైనా సంస్థ విజయం సాధించటంలో కీలకమైనది, అది ఒక పెద్ద కార్పొరేషన్ లేదా ఛారిటబుల్ ప్రాజెక్ట్. దాని స్వంత బలాలు మరియు బలహీనతల గురించి స్పష్టమైన వివరణ లేని సంస్థ ప్రదర్శనను మెరుగుపర్చడానికి ఒక వ్యూహాన్ని రూపొందించలేదు. KPIs అని పిలిచే కీ పనితీరు సూచికలు, ...
పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా, అన్ని వ్యాపారాలు పురోగతి మరియు సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి వివిధ ఉపకరణాలను ఉపయోగించాలి. ఈ సాధనాలు చాలావరకూ, మూల్యాంకనం చేసే ప్రక్రియలు, ఉద్యోగులు, ఉత్పత్తులు మరియు నాణ్యత, ఉత్పత్తి మరియు క్లయింట్ సేవ యొక్క అవసరాలు మరియు వాగ్దానాలను కలుస్తుంది అని నిర్ధారించడానికి. పనితీరు నిర్వహణ మరియు ...
సంఘర్షణ అతివ్యాప్తి యొక్క కొన్ని కారణాలు. పని వద్ద సంఘర్షణ, దగ్గరి సంబంధాలు మరియు రాజకీయ వివాదాల్లో ఘర్షణలు ఒకే విధమైన లక్షణాలను కలిగి ఉంటాయి. యజమానులు, ఒరెగాన్ మధ్యవర్తిత్వ కేంద్రం యొక్క జేమ్స్ సి. మెల్మాడ్ ప్రకారం, పెరుగుతున్న సమయాన్ని మరియు డబ్బును వివాదాస్పద తీర్మానంలో పరిగణలోకి తీసుకుంటారు. ఇది ఎందుకంటే ...
రచయిత లారెన్స్ ఖాన్ తన వ్యాసం, "బిజినెస్ ఆర్గనైజేషన్స్ ఫర్ కాన్ఫ్లిక్ట్ ఫర్ బిజినెస్ ఆర్గనైజేషన్స్" ప్రకారం, ప్రతి సంఘర్షణ వినూత్న విధానాలను అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. కార్యాలయ వైరుధ్యాలు తప్పనిసరి. వేర్వేరు వ్యక్తులు మరియు వేర్వేరు పని పద్ధతులతో ప్రజలు తరచుగా విభేదిస్తున్నారు. ఇది దారితీస్తుంది ...
ప్రత్యేకమైన ఉద్యోగాల కోసం సరైన వ్యక్తులను కనుగొని, తరువాత సమర్థవంతమైన సిబ్బంది మరియు సమయపాలన పాలసీల ద్వారా పని బలం నిర్వహించడం వ్యాపార విజయానికి చాలా ముఖ్యం. చాలామంది మానవ వనరుల నిర్వాహకులు ప్రత్యేకించి ప్రయత్నించిన మరియు నిజమైన సిబ్బంది మరియు షెడ్యూలింగ్ విధానాలకు మారుతున్నారు, ఇవి బ్లూప్రింట్లు లేదా ప్రణాళికల కార్యక్రమంగా ఉపయోగపడతాయి ...
మానవ వనరుల క్షేత్రంలోని అన్ని విభాగాలలో పరిహారం చాలా క్లిష్టమైనది. పరిహార సమస్యలను నిర్వహించడం ఉపాధి ధోరణులను, వివిధ స్థానాలు మరియు పరిశ్రమలు, సంధి నైపుణ్యాలు, కంపెనీ బడ్జెట్ మరియు సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ కోసం అనుభవం మరియు విలువలను అంచనా వేయాలి. ...
వ్యాపారం మరియు ఆర్థిక నిర్వాహకులు ఆ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి తగిన సమాచారం అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు మంచి నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. సంస్థలు ప్రభావితం చేసే వ్యాపార మరియు ఆర్థిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మేనేజర్లకు సహాయం చేయడానికి పరిమాణాత్మక పద్ధతులు అదనపు సమాచారాన్ని అందిస్తాయి. సాధారణ పరిమాణాత్మక పద్ధతులు రిగ్రెషన్ ...
మహా మాంద్యం కారణంగా మానవ ప్రేరణ విషయంలో అనేక అధ్యయనాలు, సిద్ధాంతాలు మరియు సిద్ధాంతాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగులకు వర్తింపజేసిన దాని రకమైన మొదటిది మాస్లో యొక్క ఆధిపత్యం అవసరాలు, ఇది నేటి నిర్వహణ పాఠ్య పుస్తకాలలో ఇప్పటికీ ఒక సిద్ధాంతం. తరువాత సిద్ధాంతాలు నేరుగా ...
మానవ వనరుల ప్రణాళికకు అత్యంత సహేతుకమైన విధానం మానవ వనరుల పనితీరును తెలుసుకోవడానికి ప్రారంభమవుతుంది: నియామకం మరియు ఎంపిక, శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి, ఉద్యోగి సంబంధాలు, కార్యాలయ భద్రత మరియు పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు. మీ సంస్థాగత లక్ష్యాలు అన్ని అంశాల దృష్టిని కలిగి ఉండాలి ...
కీ పనితీరు సూచికలు అనేవి కంపెనీలు దాని కార్మికుల నైపుణ్యానికి, నిర్వహణ సిబ్బందిని కొలుస్తాయి మరియు వ్యాపార మొత్తం ఆరోగ్యాన్ని నిర్ణయించగలవు. పనితీరు కోసం మెరుగైన వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సమగ్ర నివేదికలను రూపొందించడానికి పనితీరు సూచికలు తరచుగా కలిసిపోయాయి ...
డిఫెన్స్ డిపార్ట్మెంట్ (DOD) అనేది భద్రతా అభివృద్ధికి, ఏకీకరణ మరియు సరిగా అమలు చేసే విధానాలు, ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాల కోసం సైనిక మరియు ప్రతి విభాగం యొక్క వివిధ విభాగాలకు ప్రామాణిక కార్యాచరణ విధానాలను (SOD) సృష్టిస్తుంది. ది మెరైన్స్, ది ఎయిర్ ఫోర్స్ అండ్ ది నేవీ, అలాగే అనేక ఇతర ...
అమెరికన్ సొసైటీ ఫర్ టెస్టింగ్ అండ్ మెటీరియల్స్ అనేది విస్తారమైన ఉపకరణాలు, పదార్ధాలు మరియు సేవల కోసం స్వచ్ఛంద ప్రమాణాలను సృష్టిస్తుంది. ముఖ్యంగా, ఈ సమూహం తగిన నిర్వహణ ప్రమాణాలు మరియు పారామితులను నిర్మిస్తుంది, వీటిలో నిర్మాణ సామగ్రి పనిచేయవచ్చు, సేవలను అందించవచ్చు మరియు సాధనాలు చెయ్యవచ్చు ...
