మానవ వనరుల క్షేత్రంలోని అన్ని విభాగాలలో పరిహారం చాలా క్లిష్టమైనది. పరిహార సమస్యలను నిర్వహించడం ఉపాధి ధోరణులను, వివిధ స్థానాలు మరియు పరిశ్రమలు, సంధి నైపుణ్యాలు, కంపెనీ బడ్జెట్ మరియు సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ కోసం అనుభవం మరియు విలువలను అంచనా వేయాలి. ఆర్థిక పరిస్థితులు పరిహారం మరియు లాభదాయక అంశాలలో కూడా ముఖ్య పాత్ర పోషిస్తున్నాయి. పరిహారం సమస్యలను ఉద్దేశించి, పోటీతత్వ వేతన ప్రమాణాల అభివృద్ధి నుండి బోనస్ మరియు ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల ప్రయోజనాన్ని అంచనా వేస్తుంది.
పరిహారం నిర్వచనం
పరిహారం అనే పదం అంటే వేతనాలు మరియు వేతనాలు వంటి వేతనాలు వంటివి. పరిహారం కూడా బోనస్ మరియు ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు, లేవనెత్తుతుంది మరియు కంపెనీ స్టాక్ ఉద్యోగులకు ఇవ్వబడుతుంది. పరిహారం నిపుణులు తరచుగా పరిహారం మరియు ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు రెండింటినీ పరిజ్ఞానం కలిగి ఉంటారు. మానవ వనరుల విభాగాలు కొన్నిసార్లు పరిహారం మరియు లాభాలను ఒక విభాగం కార్యక్రమంగా మిళితం చేస్తాయి.
మానవ వనరుల బడ్జెట్
మానవ వనరుల బడ్జెట్ కేటాయింపులు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయని వాదిస్తున్నారు ఎందుకంటే HR అనేది ఆదాయం-ఉత్పత్తి శాఖ కాదు. ఏది ఏమయినప్పటికీ, సిద్ధాంతంలో, ఒక సంస్థ తన మానవ మూలధనం కలిగి ఉన్న అత్యంత విలువైన వనరు. పర్యవసానంగా, మానవ వనరుల పరిహారం నిపుణులు మరియు HR శాఖ నాయకులు కొన్నిసార్లు పరిమిత బడ్జెట్ పరిమితులలో పనిచేయాలి. అదనంగా, బడ్జెట్ పెరుగుదలను సమర్థించడం HR శాఖ కార్యక్రమాలలో పెట్టుబడులపై తిరిగి రావడానికి రుజువు అవసరం. "మీ ఆర్ధిక బడ్జెట్ను నెగోషియేట్ చేయడానికి 10 కీలలో" మానవ వనరు నిపుణుడు వాలెరీ గ్రబ్బ్ ఇలా అన్నాడు: "మీరు మీ ROI ని ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం ఉంది. కంపెనీ గోల్స్ పరంగా మీరు మీ శాఖ యొక్క పనితీరును ఉచ్చరించుకుంటే, అది మీ బడ్జెట్లో కూల్చివేసి టాప్ ఇత్తడికి మరింత కష్టమవుతుంది."
జీతం మరియు వేతన స్థాయిలు
అర్హతగల దరఖాస్తుదారులను ఆకర్షించడం చాలా పోటీతత్వ వేతనాలను అందించే మీ కంపెనీ సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉద్యోగుల లాభాలు చాలా ముఖ్యమైనవి, కాని ఆధారం మొత్తాన్ని మొదట ఉద్యోగ ఉద్యోగార్ధులకు అప్పీలు చేస్తారు. సంస్థ యొక్క ప్రతిష్టాపన అనేది మీ సంస్థ ఎంపిక యొక్క యజమానిగా కాదా అనేదానిపై కూడా నిర్ణయిస్తుంది. ఇది మీ ఉద్యోగులతో పోటీదారుల ఉద్యోగులు మరియు పరిశ్రమ నిపుణుల నెట్వర్క్ సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి అవకాశం ఉంది. అభ్యర్థులు న్యాయమైన వేతనాలు కావాలి, తప్పనిసరిగా అధిక వేతనాలు కాదు, ప్రత్యేకంగా ఉద్యోగం ఆకర్షణీయమైన ప్రయోజనాలు ప్యాకేజీతో వస్తుంది. పరిహారం నిపుణులు పోటీదారుల వేతనాలు, కార్మిక విపణి పోకడలు మరియు ఉపాధి స్థాయిలను పరిహార విధానాలను నిర్మించడానికి విశ్లేషిస్తారు.
బోనస్ మరియు ఇన్సెంటివ్ పే
కొంతమంది యజమానులు వార్షిక బోనస్లు లేదా వ్యక్తిగత ఉద్యోగి పనితీరు లేదా సంస్థాగత పనితీరుపై ఆధారపడి వేతనాలతో చెల్లింపు అని పిలుస్తారు. వర్క్ప్లేస్ పర్సెప్షన్స్ కంట్రిబ్యూటర్ మిల్టన్ జాల్ వేరియబుల్ పే ప్లాన్ లను నిర్వచిస్తుంది: "విస్తృతమైన వేరియబుల్-చెల్లింపు ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాల రకం - సంస్థ-మొత్తం చెల్లింపు కోసం పనితీరు ప్రణాళికలు - మొత్తం కార్పోరేషన్ యొక్క పనితీరు ఆధారంగా ఉద్యోగులకు ప్రతిఫలం. లాభం భాగస్వామ్యం ఉంది. " మీ కంపెనీ సాపేక్షంగా కొత్తది అయినట్లయితే బోనస్లు మరియు ప్రోత్సాహకాలు మొత్తం బడ్జెట్ చాలా కష్టంగా ఉంటుంది; అయితే, మీరు నిర్మాణాత్మక ప్రోగ్రాంను కలిగి ఉంటే, అది పక్షపాతం మరియు పక్షపాతం లేకుండా నిలకడగా ఉండి, బోనస్ మరియు ప్రోత్సాహక జీతం కోసం బడ్జెట్ అభ్యర్థనలను ఖచ్చితంగా నిర్మిస్తుంది.
