రచయిత లారెన్స్ ఖాన్ తన వ్యాసం, "బిజినెస్ ఆర్గనైజేషన్స్ కోసం సంఘర్షణల ఫండమెంటల్స్" ప్రకారం వివాదాస్పద విధానాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రతి వివాదం ఒక అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. కార్యాలయ వైరుధ్యాలు తప్పనిసరి. వేర్వేరు వ్యక్తులు మరియు వేర్వేరు పని పద్ధతులతో ప్రజలు తరచుగా విభేదిస్తున్నారు. ఇది కార్యాలయంలో ఉత్పాదకత, కలవరం మరియు అసౌకర్య భావాలు కోల్పోవడానికి దారితీస్తుంది. అయితే, సంస్థ నాయకులు అనుభవం నుండి నేర్చుకోవడం మరియు అనుభవం నుండి నేర్చుకోవడం ద్వారా సంఘర్షణలను పరిష్కరించవచ్చు.
సమాచారం లేకపోవడం
సంస్థల్లో వివాదానికి కారణం కారణం లేకపోవడం. Conflict911.com సంస్థ ఇమెయిల్, వార్తాలేఖలు మరియు నివేదికలతో ఇప్పటికీ వారి గమ్యస్థానానికి చేరుకోలేదని పేర్కొంది. సమాచారం లేకపోవడం సరిగ్గా ఇమెయిల్ను ఎలా ఉపయోగించాలో తెలియకుండా లేదా సరిగ్గా ఒక నివేదికను ఎలా చదవాలో తెలియకుండానే పలు నేరస్థుల నుండి వస్తుంది. ఉద్యోగులు వారు అందుకున్న సమాచారాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ఉపయోగించుకోవడం గురించి పరిజ్ఞానం ఉండాలి. స్టాఫ్ మరియు కంపెనీ సమావేశాలు ఒక సమయంలో ఉద్యోగుల సమూహాన్ని బోధించడానికి ఒక మంచి మార్గం. ఇమెయిల్లను నిర్వహించడం, కంపెనీ నివేదికలను చదవడం మరియు వ్యక్తిగత మెయిల్ బాక్స్లను తరచుగా తనిఖీ చేయడం కోసం పద్ధతులను బోధించండి. ఈ నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం, సంస్థలో సమాచారం లేకపోవటం వలన సంఘర్షణకు దూరంగా ఉంటుంది.
అసమర్థ సంస్థ
టామీ Lenski, Ed.D ఆమె వ్యాసం లో అసమర్థ సంస్థ వ్యవస్థలు వలన వివాదం వివరిస్తుంది, "కాన్ఫ్లిక్ట్ ఎట్ వర్క్: వర్క్ కౌన్స్ ఆఫ్ వర్క్ ప్లేస్ కాన్ఫ్లిక్ట్ ఆర్ ఒఫ్టెన్ సిస్టెనిక్." డాక్టర్. లెన్కీ వ్యక్తుల మీద నింద వేయడం లేదు, కానీ సంస్థ వ్యవస్థ. సంఘర్షణ తలెత్తే వరకు, ఈ సంస్థ సమస్యలు అదృశ్యమవని ఆమె పేర్కొంది. సంస్థాగత సంస్కృతి ఉద్యోగులు మరియు నాయకులు కమ్యూనికేట్ చేసే విధానాన్ని వివరిస్తుంది. ఉద్యోగులు మరియు నాయకులకు మధ్య జోక్యం చేసుకున్న వ్యవస్థలు ఆరోగ్యకరమైన మార్గంలో విభేదాలు ఏర్పడతాయని డాక్టర్. ఉద్యోగులు మరియు నాయకులు సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ కాకపోతే, వివాదం తలెత్తుతుంది మరియు సిస్టమ్ అంతటా అలల ప్రభావం ఉంటుంది.
పరిమిత వనరులు
Mediate.com లారెన్స్ కాహ్న్ ఒక వ్యాసం, "బిజినెస్ ఆర్గనైజేషన్స్ ఫర్ కాన్ఫ్లిక్ట్ ఫర్ బిజినెస్ ఆర్గనైజేషన్స్" అని పిలిచింది. ఈ ఆర్టికల్లో, సంస్థలలో వివాదానికి ప్రధాన ఆధారాలు పరిమిత వనరులేనని ఖాన్ పేర్కొంది. సంస్థలో పోటీ భూమి మరియు డబ్బు వంటి వనరులకు ప్రజల పోరాటంలో తలెత్తుతుంది. శక్తి, ప్రశంసలు మరియు పొట్టితీ వంటి ప్రధానమైన ఆస్తులు కూడా సంఘర్షణకు కారణం కావచ్చు. అనేక మార్కెట్లలో అరుదైన నిధులతో వ్యవహరిస్తున్నందున, ఒకే సంస్థలో వేర్వేరు విభాగాలు ఒకే ధనం కోసం పోటీ పడుతున్నాయి. ఖాన్ మేనేజ్మెంట్ అర్థం సంస్థ యొక్క నిర్మాణం లో ఉంది, మరియు ఉద్యోగుల వ్యక్తిత్వాల కాదు అని అర్థం ఉంటే ఈ రకం వైరుధ్యాలు పరిష్కరించవచ్చు పేర్కొన్నారు.
