నిర్వహణ
ఏదో ఒక సమయంలో, కేవలం ప్రతి కార్యాలయంలోనూ సహోద్యోగుల మధ్య సంఘర్షణ ఉంటుంది. అయితే కాన్ఫ్లిక్ట్ తప్పనిసరిగా చెడ్డ విషయం కాదు. కార్యాలయంలో సమస్యలు పరిష్కరించాల్సినప్పుడు సంఘర్షణ తలెత్తుతుంది. సరియైన పద్ధతిలో వివాదానికి గురవుతూ సమస్యను పరిష్కరించడానికి అన్ని పార్టీలకు పిలుపునిచ్చారు ...
"ఎంటర్ప్రైజ్ వెడల్పు" అనే పదం అన్ని విభాగాలలో ఒక ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడానికి వ్యూహాన్ని అందరికీ ప్రాప్తి చేయగల కేంద్ర నిల్వ వ్యవస్థను అందించే సాఫ్ట్వేర్ నుండి చాలా వరకు భూమిని కలిగి ఉంటుంది. సాధారణంగా, ఎంటర్ప్రైజ్ వైడ్ అనేది ఒక ప్రత్యేక ఆపరేషన్ను సూచిస్తున్న వ్యక్తీకరణ లేదా ...
సమర్థవంతమైన కార్యాలయంలో ఉద్యోగం చేయడం ఎలా పని చేయాలో తెలుసుకోవడానికి ఉద్యోగానికి అవసరమవుతుంది. సహకారం విచ్ఛిన్నం అయినప్పుడు, ఫలితం అసంతృప్త సిబ్బంది మరియు తక్కువ ఉత్పాదకత. జ్ఞాన నిర్వాహకులు ఉద్యోగులు మధ్య సహకారం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకుంటారు మరియు సహకార కార్యక్రమ వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు.
ఉద్యోగుల యొక్క ప్రతికూల ప్రవర్తనలు ధైర్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తాయి. ఉద్యోగం పై దొంగతనం మరియు త్రాగటం వంటి కొన్ని ప్రవర్తనలు, వెంటనే రద్దు చేయటానికి తగినంత తీవ్రంగా ఉంటాయి, మరికొందరు వారు తీవ్రంగా మారడానికి ముందు ప్రసంగించాలి. ఒక యజమాని ప్రతికూల కారణంగా ఒక ఉద్యోగిని క్రమశిక్షణ చేస్తే ...
నిర్వహణా శిక్షణ అనేది వ్యాపార విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది, మేనేజర్స్ ఒక సంస్థలో విస్తృతమైన బాధ్యతలను కలిగి ఉంది, ఉద్యోగి సంబంధాలను నిర్వహించడం నుండి వ్యాపార లాభదాయకంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడం. నిర్వహణ బాధ్యతలు సంక్లిష్టంగా ఉండటం వలన, మరియు సరిగ్గా స్వీయ వివరణ లేనివి, నిర్వహణ శిక్షణ చాలా ఉంటుంది ...
విమర్శనాత్మక విజయం కారకాలు (CSFs) అనేది వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క ప్రధాన అంశాలుగా చెప్పవచ్చు, ఇది దాని దీర్ఘకాల విజయానికి అత్యంత ముఖ్యమైనదిగా భావిస్తుంది. వ్యూహాత్మక అభివృద్ధి మరియు కార్పొరేట్ ప్రణాళికలో భాగంగా, సంస్థలు తరచూ CSF ల జాబితాను అభివృద్ధి చేస్తాయి, ఇవి వారి మిషన్ స్టేట్మెంట్ మరియు ప్రాధమిక లక్ష్యాలను సూచిస్తాయి.
డైరెక్టర్ల బోర్డు (BOD) సంస్థ యొక్క పరిపాలనలో అధిక స్థాయి అధికారాన్ని కలిగి ఉంది మరియు వాటాదారుల యొక్క ఆసక్తిని సూచించే ఎన్నుకోబడిన వ్యక్తులను కలిగి ఉంటుంది. చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (CEO) యొక్క వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు ఈక్విటీ యాజమాన్యాన్ని కలిగి ఉన్న ఎవరికైనా ఉత్తమంగా సంరక్షించి, ప్రయోజనం చేకూరుస్తాయి.
ఉద్యోగ స్థలంలో మేనేజింగ్ వాటాదారుల సంబంధాలు అంటే పైర్స్, అగ్రిటర్లు, అధీన సంస్థలు, వ్యాపార భాగస్వాములు, క్లయింట్లు, కస్టమర్లు, సరఫరాదారులు మరియు వాలంటీర్లు వ్యవహరిస్తారు. ఈ వ్యక్తుల్లో ప్రతి ఒక్కరూ తన స్వంత బాధ్యతలు మరియు లక్ష్యాలను తెలుసుకున్నట్లుగా అనిపించవచ్చు, మరియు ఒక్కొక్కటిని నిర్వహించడం అనేది సమయం వృధా అవుతుంది ...
ఒక నాణ్యమైన హామీ ఆడిట్ అనేది ఒక అంతర్గత లేదా బాహ్య ఆడిటర్ ద్వారా నిర్వహించబడే ఒక ప్రక్రియ, ఇది సంస్థ యొక్క వ్యవస్థలు స్థానంలో ఉండి, అనుసరించబడుతుందని నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది.ఆడిట్ యొక్క లక్ష్యం అవసరమైన మెరుగుదలలను దృష్టిలో ఉంచుకొని చట్టపరమైన మరియు నియంత్రణ అవసరాలను అనుసరిస్తుంది ...
జీతాలు, సిబ్బంది, లక్ష్యాలు మరియు పనితీరు గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉపయోగపడే సమాచారం సేకరించే ఆశతో అనేక కంపెనీలు కార్యాలయ మదింపులను కలిగి ఉంటాయి. కార్యాలయంలో మదింపులను అమలు చేయడం గురించి మీరు ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, సానుకూల ఫలితాలు ప్రతికూల ఫలితాల ద్వారా అధిగమిస్తాయని తెలుసుకోండి. సాధ్యం బరువు ...
నియామక ప్రక్రియ ఉద్యోగ వేటగాళ్ళకు భయపెట్టే అవకాశంగా ఉంటుంది, వారు రెస్యూమ్స్ మరియు కవర్ లెటర్స్ ఉపయోగించి వారి అర్హతల గురించి ఒప్పంద అమ్మకాల పిచ్లను సృష్టించాలి, బహుళ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలు చేసి ఇతర అర్హతగల అభ్యర్థులను ఓడించారు. కానీ నియామక ప్రక్రియ కూడా యజమానులకు కఠినంగా ఉంటుంది. స్క్రీనింగ్ ...
తప్పు ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు ఒక విచారంతో నియామకం నిర్ణయం ఫలితంగా. "ఎంట్రప్రెన్యూర్" కోసం ఒక వ్యాసంలో ఆడమ్ ఫుస్ఫెల్డ్ మాట్లాడుతూ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు అతిశయోక్తి మరియు అబద్దతకు ఉద్యోగ అభ్యర్థి యొక్క సామర్థ్యాన్ని తగ్గించాలని మరియు అభ్యర్థి యొక్క నిజమైన వ్యక్తిత్వం మరియు సామర్ధ్యం యొక్క క్లుప్తాలను మీకు అందిస్తాయి ...
భద్రతా పర్యవేక్షణ కార్యకలాపాలు సంస్థ లోపల బెదిరింపులు మరియు బాహ్య బెదిరింపులు నుండి వ్యాపారాన్ని రక్షించడంలో సహాయపడతాయి. అంతర్గత భద్రతా కార్యకలాపాలు ఉద్యోగుల మరియు ఉద్యోగి భద్రతపై, అలాగే కంప్యూటర్ నెట్వర్క్ మరియు సంస్థ యొక్క సమాచారాన్ని కాపాడుకుంటాయి. అంతర్గత భద్రత కూడా అంతర్గత బెదిరింపులు నుండి రక్షిస్తుంది ...
సురక్షితమైన, ఉత్పాదక మరియు ఆహ్లాదకరమైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించడం మంచి అభ్యాసాల గరిష్టీకరణ మరియు చెడు పద్ధతులను తగ్గించడం అవసరం. ఈ పనిలో కలిసి పనిచేయడానికి సిబ్బందిని శిక్షణ ఇచ్చే వ్యాపారాలు నిరంతరం కార్యాలయాల మరియు ఉత్పత్తి రెండింటి నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తాయి. మంచి ధైర్యం మరియు ఒక సాధారణ అంగీకారం ...
జాన్ కోట్టెర్ మరియు హోల్గెర్ రాత్గేర్ చేత "మా ఐస్బర్గ్ కరుగుతున్నది," మార్పుతో వ్యవహరించే కథ. ఇది ఒక మంచుకొండ మీద నివసిస్తున్న పెంగ్విన్స్ యొక్క కాలనీ కథను వారి మంచుకొండ ద్రవీభవనంగా ఉంటుందని తెలుస్తుంది. ఎందుకంటే మార్పు (వేరే స్థానానికి వెళ్లడం వంటిది) కష్టం, వారు ఎనిమిది గుండా వెళతారు ...
రసాయన మరియు సివిల్ ఇంజనీరింగ్ రెండూ ప్రపంచ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను మార్చడంలో మరియు వృద్ధి చెందడంలో పాత్రలు పోషించాయి. ఈ రెండు విభాగాలు వారి పరిధిలో విభిన్నంగా ఉంటాయి మరియు పాఠశాల మరియు అభ్యాసం పరంగా సమానంగా డిమాండ్ చేస్తాయి. ఈ పాత్రలలో ఒక శిక్షణ కోసం గణితం మరియు విజ్ఞానం కీలకమైనవి.
ఉద్యోగులు ప్రొఫెషినల్, అర్హత మరియు అనుభవంగా ఉంటారు, కాని వారు ఇప్పటికీ మానవ మరియు ఇప్పటికీ కార్యాలయంలో వెలుపల మిగిలిపోయిన భావోద్వేగాలకు అవకాశం ఉంది. ఏ సమయంలోనైనా అసూయ, కోపం, భయము, భ్రాంతి మరియు ఆందోళన వ్యాపార వాతావరణాలలో సంభవించవచ్చు, అయితే ఈ పక్షపాతత్వం జరుగుతున్నప్పుడు ఈ ప్రతికూల భావాలను తీవ్రతరం చేస్తాయి. ...
నిర్వహణలో విశ్లేషణాత్మక నైపుణ్యాలు తరచూ సంబంధాలు లేదా పరస్పరాదాయాలు చూడడానికి భాగాలుగా విభజించే సామర్థ్యాన్ని నిర్వచిస్తాయి. విశ్లేషణాత్మక సామర్థ్యాలతో మేనేజర్లు బాగా ప్రణాళికలు మరియు విజయవంతమైన ప్రాజెక్టులు విజయవంతంగా. వారు ఆర్థిక ఫలితాలను ఖచ్చితంగా అంచనా వేస్తారు మరియు లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయగలరు. ...
సంస్థ జీవిత చక్రంలో నాలుగు ప్రధాన దశలు ఉన్నాయి: ప్రారంభ, పెరుగుదల, పరిపక్వత మరియు క్షీణత. ఒక సంస్థ ఒక భావనగా ప్రారంభమవుతుంది మరియు చివరికి పెరుగుతున్న సంక్లిష్టంగా మారుతుంది. సంస్థ పరిపక్వత చెందుతున్నప్పుడు, ఎక్కువ మంది వాటాదారులు పాల్గొంటారు మరియు విజయవంతంగా విజయవంతం కావడానికి అదనపు వనరులు అవసరమవుతాయి ...
ఆధునిక సంస్థల విజయం కోసం అంతర్గత మరియు బాహ్య వాటాదారుల బలమైన సంబంధాలను నిర్మించడం చాలా అవసరం. మొత్తం సమాజంలోని సంక్షేమాలను రక్షించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఉద్దేశించిన చర్యలను అనేక సంస్థలు జోడిస్తాయి. ఈ చర్యలు, సామాన్యంగా సంస్థ సామాజికంగా సూచిస్తారు ...
ఒక నిర్దిష్ట బృందం యొక్క సభ్యుడు తనను తాను గుర్తిస్తున్నప్పుడు మరియు దాని తరపున తీవ్రంగా పనిచేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు సంస్థాగత నిబద్ధత. ఈ సందర్భాలలో, ఒక సంస్థాగత కట్టుబడి వ్యక్తి గుంపు నుండి తన వ్యక్తిగత గుర్తింపులో ఎక్కువ భాగం పడుతుంది మరియు దానితో సానుకూల సంఘాలు ఉన్నాయి. ఇది ఇదే కాదు ...
ఒక రేఖాచిత్రం సమాచారాన్ని కమ్యూనికేట్ చెయ్యడానికి రూపొందించిన గ్రాఫిక్. ప్రతిరోజు వీధిలో చూస్తున్న సంకేత-ఆధారిత "డోంట్ వల్క్" సంకేతాల నుండి వ్యాపార ప్రపంచంలో ఖర్చు శాతాలు విచ్ఛిన్నమయ్యే పై చార్టులకు ఇది వివిధ మార్గాల్లో కనిపిస్తుంది. ప్రజలు కనెక్ట్ కావడానికి రేఖాచిత్రాలు ప్రత్యామ్నాయ మార్గాలను అందిస్తాయి ...
మంచి నాయకులు ఉత్పాదక బృందాలు, సమర్థవంతమైన వ్యవస్థలు మరియు సానుకూల కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేస్తారు. కానీ మంచి నాయకత్వం జరగదు. మంచి నాయకులు సానుకూల వ్యక్తిగత లక్షణాలు కలిగి, ఇటువంటి సమగ్రత వంటి, అంకితం, దృష్టి, న్యాయమైన మరియు సృజనాత్మకత యొక్క భావం. మరియు మంచి నాయకులు లో ఉత్తమ స్ఫూర్తి ఎలా తెలుసు ...
కమ్యూనికేషన్ అనేది వ్యక్తులు మరియు వ్యాపారాలు మధ్య లేదా మధ్యలో మధ్య సందేశాలను బదిలీ చేస్తాయి. అనేక సంభాషణ రూపాలు ఉండగా, శాబ్దిక సమాచార మార్పిడి చాలా సాధారణం ఎందుకంటే ఒక సందేశాన్ని ఒక సందేశాన్ని తెలియజేయడానికి పదాలను శబ్దపరిచేందుకు ఒక వ్యక్తి అవసరం. అయితే, శాబ్దిక సమాచార మార్పిడికి కొన్ని ...
చాలా నిర్మాణ ప్రాజెక్టులు బిడ్ మరియు కాంట్రాక్ట్ ఆధారంపై చేపట్టిన కారణంగా, అసలు పని మొదలయ్యే ముందు పని యొక్క పరిధిని స్పష్టంగా నిర్వచించాలి. భవనం యొక్క విధానంలో, పలు రకాల కారణాలు మార్చడానికి ప్రణాళికలు కారణం కావచ్చు. మార్పు క్రమం, ఇప్పటికే నిర్మాణ కాంట్రాక్టుకు అనుబంధంగా ఉంది, దీని ధర ...
