నిర్వహణ

అసురక్షిత సహోద్యోగులు అసౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు, మరియు వారి ప్రవర్తనను ఉత్పాదకత నుండి అర్థం చేసుకోవచ్చు. అభద్రత దాదాపు ప్రతి ఒక్కరిలోనూ సాధారణం, కానీ అభద్రతా స్థాయి మరియు ఎంత అది ప్రవర్తనను ప్రభావితం చేస్తుంది అనేది కూడా బాగా మారుతుంది.

సాంప్రదాయిక నిర్వహణ, తరచుగా తన 1960 ల పుస్తకం, "ది హ్యూమన్ సైడ్ ఆఫ్ ఎంటర్ప్రైజ్" లో వివరించిన డగ్లస్ మెక్గ్రెగార్ యొక్క థియరీ X శైలితో పోలిస్తే, 20 వ శతాబ్దం మొత్తం అంతటా ప్రముఖ నిర్వహణ శైలిగా చెప్పవచ్చు. ఇది మరింత అధికార మరియు నిర్దేశక నాయకత్వ రూపంగా ఉంటుంది, ఎక్కువ ప్రజాదరణ పొందినప్పటికీ ...

సంస్థ యొక్క ఒక రకం లేదు. వ్యాపారాలు పరిశ్రమపై ఆధారపడి అనేక మార్గాల్లో మరియు నాయకత్వం వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయాలని కోరుకుంటున్నది. ఇది సంస్థల్లో కొంతభాగం ద్వంద్వతకు దారితీసింది. ఇతరులు సేంద్రీయంగా ఉన్నప్పుడు కొన్ని యాంత్రిక అంశాలు. కొందరు పెద్ద నిలువు నిర్మాణాలను ఇష్టపడ్డారు ...

ఒక సంస్థాగత లేదా వ్యాపార విధి అనేది సంస్థ యొక్క విభాగం లేదా విభాగాలలో నిర్వహించబడే ప్రధాన ప్రక్రియ లేదా కార్యక్రమాల సమితి. సాధారణ కార్యకలాపాలు కార్యకలాపాలు, మార్కెటింగ్, మానవ వనరులు, సమాచార సాంకేతిక, కస్టమర్ సేవ, ఫైనాన్స్ మరియు గిడ్డంగులు.

చాలా మంది వ్యాపారాలు ఎందుకంటే వారి ఉద్యోగుల నిర్వహణ మరియు విజయవంతమైన. ఉద్యోగుల తరచూ పనిని, అలాగే సంతృప్తి మరియు ఉత్పత్తులు మరియు సంఘటనల నాణ్యతకు బాధ్యత వహిస్తారు. సరైన శిక్షణ లేకుండా, నూతన మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగులు సమాచారం అందుకోరు మరియు అభివృద్ధి చెందుతారు ...

విరాళాలు మరియు స్పాన్సర్షిప్లు వ్యాపారానికి ముఖ్యమైనవి - ముఖ్యంగా ధనసంబంధ బహుమతుల నుండి ప్రధానంగా పనిచేసే స్వచ్ఛంద సంస్థలు మరియు లాభరహిత సంస్థలకు. రెండు కేతగిరీలు మధ్య నైపుణ్యాలను సంస్థ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, ఒక విరాళం సాధారణంగా కంపెనీ సాధారణ వెళ్తాడు ఒక onetime బహుమతి ...

వ్యాపారంలో, కొలుస్తారు ఏమి జరుగుతుంది. ముఖ్యమైన పనితీరు సూచికలు (KPI లు) బృందం, డిపార్ట్మెంట్ లేదా ఆర్గనైజేషన్కు ముఖ్యమైన విజయావకాశాలపై దృష్టి పెడుతుంది. వ్యాపార కార్యకలాపాలు పర్యవేక్షించడానికి KPI లను వ్యాపారాలు పర్యవేక్షిస్తాయి. KPI లు సేవలను మెరుగుపరచడానికి నిర్వహణ కార్యకలాపాలను అందించే డేటాను ఇస్తాయి, సంస్థాగత లక్ష్యాలతో కార్యకలాపాలను సమలేఖనం చేయండి ...

ఒక ఎక్స్ట్రానెట్ ఇంటర్నెట్ లాగా పనిచేస్తుంది, ఇది రిమోట్ వ్యాపార భాగస్వాములకు వారి కంప్యూటర్లు మరియు ఇతర ఎలక్ట్రానిక్ పరికరాలను ఉపయోగించి కమ్యూనికేషన్ పద్ధతి. ఇంటర్నెట్ పబ్లిక్ అయినప్పటికీ, ఒక ఎక్స్ట్రానెట్ ప్రైవేట్గా ఉంటుంది మరియు ఎక్స్ట్రానెట్ యజమాని దానిని యాక్సెస్ చేయడానికి ఆహ్వానాన్ని అందుకునే నిర్ణయిస్తాడు. ఒక ఎక్స్ట్రానెట్ విస్తృతమైనది ...

సాంస్కృతిక విభేదాలు సంధి శైలులలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి. రెండు మాట్లాడే మరియు అశాబ్దిక సమాచార ప్రసారం రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీల మధ్య సున్నితమైన చర్చలను ప్రభావితం చేస్తుంది. సాంస్కృతిక విభేదాలు మరియు వ్యాపార మర్యాదలు గురించి తెలుసుకోవడానికి సమయాన్ని తీసుకొని, ఏదైనా ముఖ్యమైన వ్యాపార సంధి చేయుటకు సిద్ధమైన ముఖ్యమైన భాగం.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్ ప్రత్యేకంగా అందించే ప్రోగ్రామ్ మేనేజ్మెంట్ సర్టిఫికేషన్ అనేది నిర్వహణ కార్యక్రమాలు మరియు వనరులకు బాధ్యత వహించే వ్యక్తులకు అందుబాటులో ఉన్నది. కార్యక్రమ నిర్వాహకులు కార్యక్రమం యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు మద్దతునిచ్చేందుకు ప్రాజెక్టులను ప్రారంభించారు, ఆపై నిర్వహించడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లను నియమిస్తారు ...

నిర్వహణ అనేది ఒక సాధారణ పని కాదు; ఇది నేర్చుకోవలసిన నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం సాధించాల్సిన అవసరం ఉంది. నిర్వాహక నైపుణ్యం ఉద్యోగానికి సంబంధించిన నిర్దిష్ట పనులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన విజ్ఞానాన్ని సూచిస్తుంది, సాధారణంగా ఆచరణాత్మక పని ద్వారా పొందవలసిన జ్ఞానం ...

నియమావళి యొక్క గొలుసు పరిధిలో ఆర్డర్ మరియు భద్రతను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా సంప్రదాయబద్ధమైన సంప్రదింపు సమాచారం పోలీసు సంస్థలకు సహాయపడుతుంది, కానీ అధికారిక రీతుల్లో చాలా ఎక్కువ ఆధారపడటం అనేది వశ్యత మరియు పరిస్థితులు తలెత్తడానికి త్వరగా ప్రతిస్పందిస్తున్న సామర్థ్యాన్ని నిరోధించగలవు. సంప్రదింపుల యొక్క అధికారిక చానెల్స్ ట్రయల్స్ మరియు పరిశోధనలు భాగంగా ఉపయోగిస్తారు, ...

ఉద్యోగ ప్రవర్తన మరియు పనితీరుపై గోల్ సెట్టింగ్ మరియు దాని ప్రభావాన్ని విస్తృతంగా పరిశోధించి చర్చించారు. లక్ష్య నిర్దేశ వ్యూహాల విజయవంతంగా అమలుచేయడం, నిర్దిష్ట పనులు మరియు అధిక ధైర్యాన్ని మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన కార్యాలయాలను పూర్తి చేయడానికి ఉద్యోగులు మరింత ప్రేరేపించబడతారు.

వారి వ్యక్తిగత స్థలాన్ని శుభ్రం చేయడానికి, అలాగే సాధారణ పని ప్రదేశాలను శుభ్రపరచడానికి ఉద్యోగిని ఉంచడం కొన్ని చాతుర్యాలను తీసుకుంటుంది. మీరు వారిని ప్రోత్సహించాలని కోరుకుంటారు, కానీ వారిని బాధపెడుతూ వాటిని నిరోధించదు. ఒక ఆహ్లాదకరమైన కానీ-ది-పాయింట్ సందేశాన్ని ప్రసారం చేయగల సంకేతాలు ఎక్కడ బెదిరింపు లేకుండా ధ్వని రిమైండర్గా పనిచేస్తాయి.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ నిర్ణయాలు తీసుకునే నిర్దిష్ట ప్రణాళికతో ఒక సంస్థను అందిస్తుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యంగా దాని మిషన్ స్టేట్మెంట్తో సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలను సమీకృతం చేయడం. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో ఏకీకరణ అనేది కార్పొరేట్లకు ఒక సాధారణ సమస్య.

చాలా కంపెనీలు స్థానాలకు దరఖాస్తు చేసుకోవటానికి అగ్రశ్రేణి ప్రజ్ఞను ప్రలోభించుటకు వారు లోపల నుండి నియమిస్తున్న వాస్తవాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్నాయి. లోపల నుండి ప్రచారం అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, అనుభవజ్ఞులు మరియు కార్మికులకు ప్రేరణ సహా. అయితే, అనేక నష్టాలు ఉన్నాయి, ఆ ప్రయోజనాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి సంస్థల సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేస్తుంది.

పనితీరు అంచనా అనేది ఉద్యోగి నిర్వహణలో అవసరమైన భాగం. పనితీరు కొలిచే ఒక నమ్మకమైన మార్గం లేకుండా, వ్యాపారాలు ఎవరికి ప్రచారం చేయాలో తెలియదు మరియు ఎవరిని కాల్చాలో తెలియదు. పనితీరు యొక్క ఆబ్జెక్టివ్ చర్యలు అమ్మకాలు వాల్యూమ్ లేదా హాజరు వంటి ఖచ్చితమైన పరంగా కొలవగల ప్రమాణాలు. ఈ రకమైన ...

కార్యాలయంలో శిక్షణ అవసరం. అది లేకుండా, ఉద్యోగులు వారి బాధ్యతలు లేదా విధులు ఒక సంస్థ పట్టు పట్టు లేదు. సరియైన శిక్షణా కార్యక్రమం లేని ఒక సంస్థ ఒక పని వ్యాపార నమూనాను కొనసాగించలేము, ఎందుకంటే కార్యాలయాలు వారి పూర్తి స్థాయిని ఎలా పూర్తి చేయాలనే కొంచెం ఆలోచన కలిగిన కార్మికులకు అవకాశం ఉంది.

విస్తృతంగా నిర్వచించిన సంస్కృతి, ఒకే రకమైన నేపథ్యాలతో ఉన్న వ్యక్తుల సమూహం యొక్క లక్షణాలను కలిగి ఉన్న ఆలోచనలను సూచిస్తుంది. ఈ విధమైన ఆలోచనలు జాతి సమూహాలు, లింగ, జాతీయతలు మరియు వృత్తులకు కూడా సాధారణం. దృక్కోణాల వైవిధ్యం ఒక బహుళ సాంస్కృతిక బృందానికి బహుళ-డైమెన్షనల్ విధానాన్ని అందిస్తుంది ...

ఉత్పాదకతకు బహుమతులను అందించడం మరియు మాట్లాడేవారిని తీసుకురావడం వంటి ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని పెంచడానికి కంపెనీలు అన్నింటినీ ప్రయత్నిస్తాయి, కానీ కొన్నిసార్లు కంపెనీ ధైర్యాన్ని అత్యంత ముఖ్యమైన అంశంగా కోల్పోతారు: గౌరవం మరియు గౌరవం యొక్క భావన. అయితే, గౌరవం మరియు గౌరవం యొక్క అనుభూతిని ఇవ్వడం నిర్వాహకులు మరియు తోటి సహోద్యోగులు నుండి ప్రయత్నం అవసరం ...

కార్యాలయ కార్యకలాపాల్లో వారి ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులకు మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు కంపెనీలు దృష్టి మరియు మిషన్ స్టేట్మెంట్లను ఉపయోగిస్తున్నాయి. విజన్ ప్రకటనలు కంపెనీని సాధించడానికి కృషి చేస్తాయి. ప్రతి సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ బృందం కంపెనీ ఉద్యోగులకు మరియు వినియోగదారులకు ఇద్దరికీ కనిపించాలని కోరుకుంటుంది. దృష్టి ప్రకటన ...

ప్రణాళిక మరియు షెడ్యూల్ చేతిలో చేతి వెళ్ళండి. ఒక ప్రణాళిక సిద్ధాంతం లేదా ఒక ప్రాజెక్ట్ లాగ ఎలా జరుగుతుంది అనే దాని గురించి వివరాలు ఉంటాయి. లక్ష్య సాధనకు సాధించిన రహదారి మ్యాప్ని రూపొందించడానికి ఒక ప్రణాళిక ఉపయోగించబడుతుంది. ఒక షెడ్యూల్, ప్రణాళికతో ముడిపడి ఉన్నప్పుడు, ప్రణాళిక యొక్క నిర్దిష్ట దశలకు సార్లు మరియు తేదీలను కేటాయించడం.

సమర్థవంతమైన మానవ వనరుల నిర్వహణ సంస్థ సంస్థ యొక్క మిషన్కు అవసరమైన తగిన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలతో సంస్థ తగిన సంఖ్యను కలిగి ఉందని నిర్ధారిస్తుంది. మానవ వనరుల నిర్వాహకులు ఫలితాలను కొలిచేందుకు మరియు అవసరమైన చర్యలను గుర్తించడానికి కీ పనితీరు సూచికలను సాధారణంగా ఉపయోగిస్తారు ...

కంపెనీలు తరచూ కార్పొరేట్ సంస్కృతితో నాయకత్వ శైలిని కంగారుస్తాయి. ఒక సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతి తరచూ దాని యొక్క నాయకత్వం (చిన్న కంపెనీ, మరింత ఇది నిజం) ప్రభావితం కాగలదు, సంస్కృతిని అనుసరిస్తూ విషయాలు ఏ విధంగా జరుగుతాయి. విలువలు, ఆచారాలు, సాంప్రదాయములు మరియు అర్ధములు ...

దుస్తుల-డౌన్ రోజులు ప్రత్యేకమైన రోజుల్లో ఉద్యోగులు సాధారణంగా సాధారణం కంటే ఎక్కువ దుస్తులు ధరించడానికి అనుమతిస్తారు. సాధారణంగా సూట్ మరియు టైలను ధరించే ఉద్యోగులు ఖకీస్లో దుస్తులు ధరించవచ్చు; కొంతమంది యజమానులు వారి సిబ్బంది జీన్స్ మరియు టీ షర్టులు లేదా లఘు చిత్రాలు మరియు చెప్పులు కూడా ధరించవచ్చు. ప్రత్యేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి ...