నిర్వహణ అనేది ఒక సాధారణ పని కాదు; ఇది నేర్చుకోవలసిన నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం సాధించాల్సిన అవసరం ఉంది. కార్యనిర్వాహక నైపుణ్యాలు ఉద్యోగానికి సంబంధించిన నిర్దిష్ట విధులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన విజ్ఞానాన్ని సూచిస్తాయి, సాధారణంగా ఆచరణాత్మక కార్యనిర్వాహక పనితీరు ద్వారా పొందవలసిన జ్ఞానం. ప్రతీ ఉద్యోగంలో, నైపుణ్యాలు మరియు నైపుణ్యాలను జ్ఞానాన్ని సంపాదించడానికి జ్ఞానాన్ని నేర్చుకునే వ్యక్తికి ఒక సాంకేతికతను ఉంది. నైపుణ్యాలు అంతర్లీన సామర్ధ్యాలు ఇవి ప్రతిభ, అయోమయం ఉండకూడదు.
పీపుల్ మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్
వ్యక్తులతో పనిచేయగల సామర్థ్యం, మరియు ఒక సంస్థలో ఉన్న వ్యక్తులను లేదా జట్టును ప్రేరేపించడం మరియు నిర్వహించడం, ఒక ముఖ్యమైన నిర్వహణ నైపుణ్యం. సమన్వయ, సహచరులతో మరియు ఉన్నతస్థులతో వ్యవహరించుకోవటానికి వీలున్నది, ఉద్యోగుల నిర్వహణ నైపుణ్యాలు, సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం, ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం, అనుకూలమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం, కార్యాలయంలో సురక్షితంగా ఉండటం మరియు సహకారం యొక్క ఆత్మను ప్రోత్సహించడం.
సంభావిత నైపుణ్యాలు
నిర్వాహకులు కూడా సంభావిత నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి, ప్రత్యేక పరిస్థితులలో వివిధ స్థాయిలలో సంక్లిష్టతలను అర్థం చేసుకునే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు సంక్లిష్టత స్థాయిని వెంటనే మరియు సమర్ధవంతంగా నటన ద్వారా తగ్గించడం. మార్కెటింగ్ వ్యూహంలో పోటీదారుల మార్పులు మరియు అవగాహన మరియు అవగాహన మరియు నమూనా రూపకల్పన మరియు అమలు చేయడానికి అవసరమైన కౌంటర్ వ్యూహం ఒక ఉదాహరణ. సంభావిత నైపుణ్యాల యొక్క ఇతర అంశాలు పరిశ్రమ, సమాజం, మరియు రాజకీయ మరియు ఆర్థిక దృశ్యాలకు సంబంధాల యొక్క విజువలైజేషన్. ఇది వైరుధ్య లక్ష్యాల యొక్క సాపేక్ష ప్రాముఖ్యత మరియు ప్రాధాన్యతల పరంగా ఆలోచిస్తూ ఉంటుంది.
సాంకేతిక నైపుణ్యాలు
సాంకేతిక నైపుణ్యం ఒక ప్రత్యేక రంగంలో నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ఉదాహరణకు, ఆర్థిక, మానవ వనరులు, ప్రజా సంబంధాలు, అకౌంటింగ్ మరియు మార్కెటింగ్. ఉద్యోగం యొక్క పరిధిలో వచ్చే నిర్దిష్ట పనులను సాంకేతిక నైపుణ్యాలు కలిగి ఉండాలి. మార్కెటింగ్ గణాంకాలను విశ్లేషించడం, కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్లను రచించడం మరియు అమలు చేయడం, ఆర్థిక నివేదికలను పూర్తి చేయడం, ఆటోమొబైల్స్ కోసం రూపకల్పన చేసిన రూపాలు, చట్టపరమైన పత్రాలను వ్రాయడం మరియు ప్లానింగ్ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు. దీని సాంకేతిక నైపుణ్యాలు వారు పర్యవేక్షించే వారితో సమానంగా లేవు మేనేజర్లు తరచుగా తమను అగౌరవంగా కనుగొంటారు.
డెసిషన్ మేకింగ్ నైపుణ్యాలు
మంచి నిర్ణయాలు తీసుకునే వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యం నుండి మంచి నాయకత్వం వస్తోంది. ఒక నాయకుడిగా, నిర్ణయం తీసుకోవటానికి అనేక కారణాలు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. నిర్ణయ తయారీ ప్రక్రియలో భాగం నిర్ణయాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్ధ్యం. ఇది మార్చడానికి అనుగుణంగా వశ్యత అవసరమైనప్పుడు మరియు పరిస్థితిని బట్టి వేగవంతమైన సర్దుబాట్లను చేస్తున్నప్పుడు తెలుసుకోవడంలో నైపుణ్యం ఉన్నత స్థాయిలో ఉంటుంది. తెలివైన నిర్ణయం తీసుకునే అధిక స్థాయిని ప్రదర్శించే నిర్వాహకుడు తన నాయకత్వంలో విశ్వాసాన్ని సృష్టిస్తాడు.
