ప్రణాళిక మరియు షెడ్యూల్ మధ్య తేడా ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రణాళిక మరియు షెడ్యూల్ చేతిలో చేతి వెళ్ళండి. ఒక ప్రణాళిక సిద్ధాంతం లేదా ఒక ప్రాజెక్ట్ లాగ ఎలా జరుగుతుంది అనే దాని గురించి వివరాలు ఉంటాయి. లక్ష్య సాధనకు సాధించిన రహదారి మ్యాప్ని రూపొందించడానికి ఒక ప్రణాళిక ఉపయోగించబడుతుంది. ఒక షెడ్యూల్, ప్రణాళికతో ముడిపడి ఉన్నప్పుడు, ప్రణాళిక యొక్క నిర్దిష్ట దశలకు సార్లు మరియు తేదీలను కేటాయించడం.

ప్రణాళిక

ఒక ప్రణాళిక ఫలితం కావాలి మరియు ప్రస్తుత క్షణం నుండి భవిష్యత్ లక్ష్యంగా పొందడానికి రహదారి చిహ్నం. ప్రణాళికలు స్వల్పకాలిక లేదా దీర్ఘకాలం కావచ్చు. వారు ఎల్లప్పుడూ ప్రారంభం నుండి పూర్తయ్యే ప్రణాళికను మార్గనిర్దేశం చేసే వివరాలు మరియు నిర్దిష్ట దశలను కలిగి ఉంటారు. ప్రణాళికలు ఎప్పుడూ ఊహించలేని సంఘటనలు కల్పిస్తాయి; ఉదాహరణకి, ఒక భాగం బాహ్య కారకం మీద ఉన్నట్లయితే, ప్రణాళిక అలాంటి సంఘటన కోసం పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

షెడ్యూలింగ్

షెడ్యూల్ అనేది నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి సార్లు మరియు తేదీలను నిర్ణయించే ప్రక్రియ. ప్రణాళికలు వంటి, షెడ్యూల్, దీర్ఘకాలిక లేదా స్వల్పకాలిక ఉంటుంది. తరచుగా, స్వల్పకాలిక షెడ్యూల్లు చాలా ముఖ్యమైనవి మరియు దీర్ఘకాలిక షెడ్యూళ్లతో ముడిపడి ఉంటాయి. ఒక సంస్థాగత లేదా సంస్థాగత షెడ్యూల్తో పని చేస్తున్నప్పుడు, ఒక ప్రాజెక్ట్ మీద పనిచేసే వేర్వేరు ఆటగాళ్ళు వారి షెడ్యూళ్లను సమన్వయపరచడం మరియు మృదువైన పని ప్రవాహాన్ని నిర్ధారించడానికి మరొకరి షెడ్యూల్ను ప్రాప్తి చేయడం చాలా ముఖ్యం.

షెడ్యూల్లకు ప్లాన్ చేస్తోంది

ముందే తయారుచేయబడిన ప్రణాళికను తీసుకొని, చర్య తీసుకోవటానికి ప్రణాళికను అమలు పరచడం చాలా క్లిష్టమైన పనిగా ఉంటుంది. ప్రణాళికలు చాలా వివరణాత్మకంగా మరియు క్షుణ్ణంగా ఉండాలి. సమయ శ్రేణులను నిర్ణయించేటప్పుడు అంచనాలు ఖచ్చితంగా ఉండాలి. హెచ్చరిక వైపు Err. సరైన అంచనా వేయడానికి వైఫల్యం మొత్తం షెడ్యూల్ను ఆలస్యం చేయడం వలన కావచ్చు.

వైవిధ్యాలు మరియు అస్థిరతలు

ఏదైనా షెడ్యూల్ ప్లాన్లో ఊహించలేని వైవిధ్యాలకు నిబంధనలను కలిగి ఉండాలి. థింగ్స్ పైకి వచ్చి, అలాంటి సంఘటనలను ఎదుర్కోవటానికి ప్రణాళికను కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ఒక కంపెనీ ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేస్తుంది మరియు బాహ్య సరఫరాదారులకు మరియు ఆ సరఫరాదారు ఆలస్యం రవాణాకు లెక్కింపులో ఉంటే, అప్పుడు ఏమి ఉంటుంది? ఈ సంఘటనతో వ్యవహరించడానికి ఈ ప్రణాళిక ఒక పరిష్కారాన్ని కలిగి ఉండాలి. తరువాత పరిష్కారంలో ఉన్న ప్రాజెక్ట్ యొక్క మరొక దశలో ఒక పరిష్కారం పనిచేయవచ్చు.

టెక్నాలజీ

వివిధ పార్టీలు, ఉద్యోగులు మరియు వనరులను నిర్వహించే సమయంలో, పెద్ద ఎత్తున ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను నిర్వహించడం కష్టం. ఈ ప్రోగ్రాంలో సహాయపడే మైక్రోసాఫ్ట్ ప్రాజెక్ట్ వంటి కొన్ని అద్భుతమైన సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్లు ఉన్నాయి. ఈ సాఫ్ట్వేర్ ప్రణాళిక మరియు ప్రణాళిక రెండింటిలోనూ సహాయపడుతుంది, ఈ ప్రాజెక్ట్లో ఫ్లై చేసిన మార్పులతో అనువైనది, ప్రాజెక్ట్తో సంబంధం ఉన్నవారితో సమన్వయం చేస్తుంది.