గణితపరంగా నిర్ణయించిన ప్రక్రియను ఉపయోగించి మరింత ప్రభావవంతంగా నిర్వహించాల్సిన ప్రణాళికను అనుమతించేందుకు సంవత్సరాలలో క్లిష్టమైన మార్గ పద్ధతి అభివృద్ధి చేయబడింది. పద్ధతి అమలులో ఉన్న టైమ్లైన్ను నిర్ణయిస్తుంది, అవసరమైన వనరులు మరియు కార్యకలాపాలు మొదట జరగాలి. ఈ విధానం విధానాలు నిర్వహించబడతాయి మరియు నిర్వహించబడుతున్నాయి, ప్రక్రియ యొక్క అన్ని అంశాలను క్రమబద్ధీకరించడం.
ఫంక్షన్
సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక నిర్వహణ క్లిష్టమైన గణిత పద్ధతిని పిలిచే ఒక గణితశాస్త్ర ఆధారిత అల్గోరిథంను ఉపయోగిస్తుంది. వ్యవస్థ ప్రతి కార్యకలాపాలను సమితిగా ఏర్పరుస్తుంది మరియు ఉత్తమమైన సమయం ప్రతి వ్యక్తి ఈవెంట్ను షెడ్యూల్ చేయాలో నిర్ణయిస్తుంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ పరస్పర చర్యలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, భవిష్యత్ సంఘటనలు జరిగేటప్పుడు ఈవెంట్స్ సంభవించాల్సిన ప్రణాళికను ప్లాన్ మేనేజర్ నిర్దేశించడానికి క్లిష్టమైన మార్గ పద్ధతి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక గృహ నిర్మాణంలో ఉన్నట్లయితే, షీట్ఆర్క్ స్థానంలో ఉంచడానికి ముందు భవనంలో ఉన్న గొట్టాలు నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉంది.
చరిత్ర
1950 లలో U.S. నావికాదళంలో విమర్శనాత్మక మార్గాన్ని మొదటిసారి అభివృద్ధి చేశారు. సకాలంలో మరియు నిర్ణయాత్మక పద్ధతిలో వారి జలాంతర్గామి సముదాయాలను నిర్మించడానికి, ఒక కొత్త నిర్మాణం నిర్మాణ సమయపాలన ఏర్పాటు చేయాలని నిర్ణయించారు. అది తుది ఉత్పత్తిని కోరుకునేటప్పుడు నిర్ణయించబడి, ప్రతి ప్రక్రియను పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఆ తరువాత నావికాదళం తప్పనిసరి అని ఆలస్యం చేయబడి, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి భాగం యొక్క ఖచ్చితమైన ప్రారంభ సమయాన్ని అంచనా వేసింది. అన్ని రకాల వ్యాపారాలు క్లిష్టమైన మార్గ విధానాన్ని అమలు చేయడం ప్రారంభించాక ఈ వ్యవస్థ బాగా అభివృద్ధి చెందింది. నేడు, అన్ని రకాలైన సంస్థలు సాఫ్ట్వేర్ డెవలపర్లు మరియు పరిశోధనా ప్రాజెక్టుల నుండి ఇంజనీరింగ్ మరియు ప్లాంట్ నిర్వహణ వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తాయి.
లక్షణాలు
ఒక క్లిష్టమైన మార్గ పద్ధతి ఏర్పాటు చేయాలంటే, ప్రాజెక్టు యొక్క నమూనాను తప్పనిసరిగా సృష్టించాలి. ఈ పథకం పూర్తయిన అన్ని కార్యక్రమాల జాబితాను ఈ పథకం పూర్తి చేయాలి. దీనిని "పని విచ్ఛిన్నం నిర్మాణం" అని పిలుస్తారు. ప్రతి పనుల కోసం పూర్తయ్యే సమయాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. ఇది వ్యక్తిగత కార్యకలాపాల పరస్పర స్వభావాలను ఇందుకు అనుసరించింది, మొదట ఏమి చేయాలనేది ప్రాథమికంగా నిర్ధారిస్తుంది. గణితశాస్త్రపరంగా, ప్రాజెక్ట్ యొక్క క్రమం ఆకారాన్ని తీసుకుంటుంది మరియు వివిక్త, వ్యక్తిగతీకరించిన విధులను నిర్వహించడానికి ప్రక్రియ చాలా సులభం అవుతుంది.
ప్రాముఖ్యత
క్లిష్టమైన మార్గం పద్ధతి పని చేయడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క కార్యకలాపాల ప్రాధాన్యత అవసరం. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ సమాంతరంగా మరిన్ని కార్యక్రమాలను ప్రదర్శించడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్ యొక్క సమయ ఫ్రేమ్ని తగ్గించవచ్చు. దీనిని "ఫాస్ట్ ట్రాకింగ్" అని పిలుస్తారు. మేనేజర్ వాటిని వేగంగా పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నంలో కొన్ని అంశాలను వనరులను జోడించడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్ యొక్క వ్యవధిని తగ్గించవచ్చు. దీనిని "క్లిష్టమైన మార్గం క్రాష్" అని పిలుస్తారు. మొత్తంమీద, క్లిష్టమైన మార్గ విధానాన్ని ఉపయోగించే ఏవైనా ప్రాజెక్టు ఈ ఎంపికలను ఉపయోగించి వేగం కోసం సర్దుబాటు చేయబడుతుంది.
ప్రతిపాదనలు
ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్లు క్రమ పద్ధతిలో మారవచ్చు. క్లిష్టమైన మార్గ విధానాన్ని ఉపయోగించి నిరంతర పర్యవేక్షణ కోసం ప్రణాళిక మరియు మేనేజర్ కోసం సులభంగా ట్రాకింగ్ అనుమతిస్తుంది. సంవత్సరాల్లో క్లిష్టమైన మార్గాన్ని మార్చడం ద్వారా దీనికి సహాయపడింది. ప్రారంభంలో, ఈ ప్రక్రియలో ప్రాజెక్టు యొక్క వివిధ అంశాలలో మాత్రమే తార్కిక ఆధారపడింది. చాలా అభివృద్ధి తరువాత, ప్రతి చర్యకు సంబంధించిన వనరులను చేర్చడానికి ఈ పద్ధతి అనుమతించింది. ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిర్దిష్ట విభాగం వారి అవసరమైన అంశాలను పొందగలరో నిర్ణయించడం ద్వారా, నిర్వాహకుడు "వనరుల అడ్డంకులు" ను నిరోధించవచ్చు, ఇది అవసరమైనప్పుడు అవసరమైన వనరుల లభ్యతకు దారి తీస్తుంది. క్లిష్టమైన మార్గ పద్ధతికి అదనంగా "రిసోర్స్ లెవలింగ్" అని పిలుస్తారు.
