పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించడం మేనేజింగ్ ఉద్యోగుల యొక్క ముఖ్యమైన భాగం. పనితీరు సమస్య వ్యక్తి ఉద్యోగి పనిని అలాగే ఇతర ఉద్యోగులనూ ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక ఉత్పత్తి లేని ఉద్యోగిని కలిగి ఉంటే, అతని చొరబాటు లేకపోవడం వల్ల ఇతర కార్మికులు అతడి మందగింపును చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు వాటిని తొలగించలేరు లేదా తీవ్రంగా మారుతుంది. మీ సంస్థ సమర్ధవంతంగా నడుస్తున్న ఉంచడానికి వీలైనంత త్వరగా చిరునామా ఉద్యోగి ప్రదర్శన సమస్యలు.
పని వాతావరణంలో ఇప్పటికీ ఖాళీని కల్పిస్తున్నప్పుడు మీ ఉద్యోగులతో వ్యవహరించేటప్పుడు మీ చేతులు-తీసే విధానంపై మీకు కట్టుబడి ఉండండి. ఇది కొన్నిసార్లు ఉద్యోగ స్వాతంత్ర్యం పని ప్రక్రియలో నిమగ్నమై ఉండగా మీరు పాల్గొనే నాయకత్వ శైలి అని పిలుస్తారు. నాయకత్వ సలహాదారు డేవిడ్ ఫెర్రర్స్ చెప్పిన ప్రకారం, "పాల్గొనే నాయకత్వం లో, నాయకుడు ఒక ఫెసిలిటేటర్ అవుతుంది." ఇది వెంటనే పనితీరు సమస్యలను మీరు గమనించే అవకాశం పెరుగుతుంది, తద్వారా మీరు వాటిని సకాలంలో పద్ధతిలో పరిష్కరించవచ్చు. అవసరమైతే మీరు ఉద్యోగి పనితీరును ట్రాక్ చేయటానికి సహాయపడే ఒక ప్రాజెక్ట్ లేదా డిపార్ట్మెంట్ లీడర్ను నియమించండి.
ఒక ఉద్యోగి నిర్వహణ సలహాదారుని తీసుకోండి. తృతీయ పక్షం పని పరిస్థితులను తటస్థ దృక్పథం నుండి చూడవచ్చు మరియు పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మార్పులను మీకు సహాయపడవచ్చు. కార్మికుడితో నేరుగా సమస్యను పరిష్కరించడానికి ముందుగా ఈ కన్సల్టెంట్ లేదా న్యాయవాదితో చట్టపరమైన పరిణామాలను కలిగి ఉన్న కొన్ని ఉద్యోగి సమస్యలను చర్చించండి.
పనితీరు సమస్యను సూచించే ప్రతి ఉద్యోగి నుండి నిర్దిష్ట సంఘటనలు లేదా ఫలితాలను గమనించండి. సమస్యను వివరించడానికి వీలైనంత త్వరగా ఉద్యోగితో మాట్లాడండి మరియు ఉద్యోగి మెరుగుపరచాలని మీరు కోరుకుంటారు. కార్మికుడి సమస్యకు తోడ్పడే ప్రత్యేక పరిస్థితులను కలిగి ఉన్నారా అని అడిగినప్పుడు, పనికి ముందు మరొక బాధ్యత కారణంగా ఉండి, సమస్యను పరిష్కరించడానికి సహాయపడే సూచనలను అందించండి.
కాలానుగుణంగా ఉద్యోగి పనితీరు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి రెగ్యులర్ ఉద్యోగి ప్రదర్శన సమీక్ష సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయండి. విజయం మరియు మీరు ఉద్యోగి మెరుగుపరచడానికి కోరుకుంటున్నారో ప్రాంతాల్లో సహా మునుపటి కాలంలో ఉద్యోగి పని గురించి చర్చించండి.
కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేసే ఒకరితో విభేదాలు ఉన్న వ్యక్తులతో వ్యక్తిగత ముఖాముఖి సమావేశాలను సెట్ చేయండి. ఈ అంశంపై విడివిడిగా ప్రతి పక్షం నుండి సమాచారాన్ని అభ్యర్థించండి, అప్పుడు సంఘర్షణను మాట్లాడటానికి మరియు పరిష్కరించడానికి వాటిని కలిపితే. ప్రతి ఉద్యోగి పనితీరు సమస్యలను తొలగించడానికి కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపరచగల మార్గాలను సూచించండి. అవసరమైతే, ఉద్యోగుల మధ్య బాండ్లు బలోపేతం చేయడానికి బృందం బిల్డింగ్ వ్యాయామాలు మరియు కార్యక్రమాలను ఏర్పాటు చేయండి.
