అనేకమంది యజమానులు పరిచయ వ్యవధిని కలిగి ఉంటారు, కొత్త ఉద్యోగులను కొత్త కార్యాలయానికి సర్దుబాటు చేసే అవకాశం కల్పించడం, ఉద్యోగ బాధ్యతలు మరియు బాధ్యతలకు అలవాటు పడటం మరియు పర్యవేక్షకులు మరియు సహోద్యోగులతో వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలను వృద్ధి చేయడం. డిపౌల్ యూనివర్సిటీ యొక్క మానవ వనరుల శాఖ సమీక్షా ప్రక్రియ ప్రకారం: "పరిచయ వ్యవధి, సిబ్బంది, వారి నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడం మరియు ఉద్యోగ అవసరాలతో సరిపోయే విస్తృత ఎంపిక ప్రక్రియగా పనిచేస్తుంది. ఉద్యోగ పనులు, అంచనాలు మరియు పనితీరు గురించి కొనసాగుతున్న చర్చలు పరిచయ కాలం. " పర్యవేక్షకుడిగా, మీ కొత్త ఉద్యోగి యొక్క మొదటి 90 రోజులు పూర్తి చేసిన తర్వాత మీరు పనితీరు సమీక్షను నిర్వహించవచ్చు.
90 రోజుల పనితీరు సమీక్షకు ముందు రెండు వారాల పాటు మీ ఉద్యోగిని కలవండి. అతని పనితీరును మీరు అంచనా వేస్తారని గుర్తుచేసుకోండి మరియు అతని బాధ్యతలు, బాధ్యతలు లేదా కార్యాలయంలో ఉన్న ఏవైనా ప్రశ్నలు లేదా ఆందోళనలను అంచనా వేయడానికి అతన్ని చెప్పండి. పరిచయ వ్యవధిని "పరిశీలన" కాలంగా సూచించవద్దు. మానవ వనరుల నిపుణులు పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులకు ఈ పదమును ఉపయోగించకుండా ఉండటానికి సలహా ఇస్తారు; ఇది ఉద్యోగం సాధించిన తొలి 90 రోజులు పూర్తి చేసిన తర్వాత ఉద్యోగిని రద్దు చేయలేదని సూచిస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది ఉపాధి కల్పన సిద్ధాంతాలకు విరుద్ధంగా ఉంటుంది.
తన ఉద్యోగ వివరణ మరియు అంచనాలను మీరే తిరిగి ప్రాక్టీస్ చేయడానికి ఉద్యోగి సిబ్బంది ఫైల్ను సమీక్షించండి. ముందు అభిప్రాయానికి ఉద్యోగ ఫైల్ను శోధించండి, మరియు అన్ని ఉపాధి రూపాలు పూర్తయ్యాయని మరియు సంతకం చేయబడిందని నిర్ధారించుకోండి.
పరిచయ సమీక్ష కోసం, మీ కార్యాలయానికి ఉద్యోగిని ఆహ్వానించండి లేదా గోప్యతనిచ్చే మరో అమరికను ఆహ్వానించండి. కూర్చుని, సౌకర్యవంతంగా ఉండటానికి అతనికి తగినంత సమయం ఇవ్వండి. చాలామంది ఉద్యోగులు ప్రదర్శన సమీక్ష సమావేశంలో భయపెట్టే అనుభవాన్ని కనుగొంటారు, ముఖ్యంగా మొదటి సమీక్షలో. డన్ & బ్రాడ్స్ట్రీట్ అసంతృప్తిని అధిగమించడానికి పలు మార్గాల్లో ఇలా ఉన్నాయి: "సానుకూలతతో లీడ్. సమీక్షలో ప్రారంభంలో ఉద్యోగి యొక్క బలాలు మళ్లీ నిర్ధారించటం ముఖ్యం." మీరు మెరుగుదల కోసం ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వాలనుకున్నా, ప్రత్యేకంగా పనితీరు సమీక్ష ప్రారంభించడానికి ఇది మంచి మార్గం.
90 రోజుల సమీక్ష యొక్క ఉద్దేశ్యంతో మరియు ఉద్యోగికి సమీక్ష ప్రక్రియను వివరించండి. పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు సాధారణంగా 90 రోజుల సమీక్షలు నిర్వహిస్తారని వివరించండి, వారు నియమించబడిన పాత్రల్లో ఉద్యోగులు సౌకర్యవంతంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి. ఉద్యోగ ఫైల్ యొక్క సమీక్షతో చర్చను ప్రారంభించండి. ఏదైనా రూపాలు ఉంటే, ఉద్యోగి సైన్ లేదా ధృవీకరించాలి, అతని సంతకం మరియు వాటిని చదవటానికి అంగీకరించడం. ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్లో కార్యాలయ విధానాలను సమీక్షించండి మరియు అతను కార్యాలయంలో లేదా అతని పాత్ర గురించి ఏవైనా సాధారణ ప్రశ్నలు ఉంటే ఉద్యోగిని అడగండి.
తేదీ వరకు ఉద్యోగి పనితీరుపై అభిప్రాయాన్ని అందించండి మరియు అవసరమైతే, మెరుగుదల లేదా అభివృద్ధి కోసం సలహాలను చర్చించండి. ప్రతి ఉద్యోగ విధికి మీరు అంచనా వేసే పనితీరు ప్రమాణాలను తెలియజేసే ఉద్యోగికి చెప్పండి. ఉద్యోగం గురించి ప్రశ్నలను ఎంటర్ చెయ్యండి. అతను నియమించబడిన పాత్ర తన అంచనాలకు అనుగుణంగా ఉంటే ఉద్యోగిని అడగండి - పరిచయ సమీక్ష సమయంలో రెండు-మార్గం అభిప్రాయాన్ని ఉండాలి. కొత్త ఉద్యోగం లేదా కొత్త పని వాతావరణం సర్దుబాటు తో ఉద్యోగి ఏ ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటుంటే, మీరు సహాయం చేయవచ్చు ఏమి అడగండి.
ఉద్యోగి సమయం మరియు సంస్థ చేరడానికి తన ఆసక్తిని మీ అభినందన చూపించు. అతను అభిప్రాయాన్ని కోరినప్పుడు లేదా అతని ఉద్యోగం లేదా సంస్థ గురించి మరింత ప్రశ్నలు వచ్చినప్పుడు మీరు అందుబాటులో ఉన్నారని అతనిని అభినందించండి.
