వేర్వేరు సంస్థ నిర్మాణాలు వాటిలో పనిచేసే వ్యక్తుల యొక్క నిర్దిష్ట రకాల ప్రవర్తనను ఉత్పత్తి చేస్తాయి. సంస్థ యొక్క పనితీరులో ఈ రకమైన సంస్థ ప్రవర్తన యొక్క స్వభావం చాలా ముఖ్యమైనది. వేర్వేరు సంస్థ నిర్మాణాలు వివిధ రకాలైన కంపెనీలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటీ బలాలు మరియు బలహీనతలు ఉంటాయి. సంస్థాగత ప్రవర్తన యొక్క స్వభావం మెరుగ్గా అర్థం చేసుకోవడంలో, కంపెనీలు ఎలా పనిచేస్తాయో అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు ఒక గొప్ప అడుగు తీసుకుంటారు.
నిలువు నిర్మాణాలు
సాంఘిక శాస్త్రవేత్త మ్యాక్స్ వెబర్ చెప్పినట్లుగా, సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క సాంప్రదాయ రూపం నిలువుగా పనిచేసే ఒక క్రమానుగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంది. అనగా నిర్వహణ యొక్క ఒక లెవెల్ ఇంకొకదానికి మరొకటి నివేదిస్తుంది, అందువలన సంస్థ అంతటా ఉంటుంది.సంస్థ యొక్క ఈ రూపం ప్రవర్తన యొక్క మరింత నియమం-కట్టుబాటు రూపాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది; ప్రజలు తమ స్థలాలను ఎక్కువ మొత్తాన్ని భాగాలుగా నేర్చుకుంటారు. వెబెర్ ఈ రకమైన సంస్థ నిర్మాణం యంత్రాన్ని పోలిస్తే.
క్షితిజసమాంతర నిర్మాణం
పారిశ్రామిక విప్లవం తరువాత వ్యాపార ప్రపంచంలో తక్కువ క్షితిజసమాంతర సంస్థాగత నిర్మాణాలు తక్కువగా ఉంటాయి, కానీ సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానం నుండి మరింత సాధ్యమైనంతగా ఇవి మారాయి. ఈ నిర్మాణంలో, నిర్వహణ యొక్క అధికార క్రమాన్ని చాలా తక్కువగా ఉంది మరియు వ్యవస్థ యొక్క అన్ని భాగాలు ఒకదానితో ఒకటి సంకర్షణ చెందుతాయి. ఈ విధమైన సంస్థ యొక్క ప్రవర్తన ఎక్కువగా అరాచక ఉంది, ఎక్కువమంది వ్యక్తులు స్వతంత్రత మరియు స్వతంత్రతను అనుభవిస్తారు. సాంప్రదాయ నియమాల కంటే సంస్కృతి చాలా ముఖ్యం.
కేంద్రీకరణ
కేంద్రీకృత సంస్థలు తక్కువ చేతుల్లో ఎక్కువ శక్తిని కేంద్రీకరిస్తాయి. ఇది తరచుగా సంస్థ యొక్క నిర్వహణ మరింత సరళమైనదిగా మరియు డైనమిక్గా ఉండటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఈ విధమైన నిర్వహణ మార్పు అమలులో ఉన్నప్పుడు ఏకాభిప్రాయం తక్కువ అవసరం. అయితే ఇది మరింత శక్తివంతమైన సంస్థగా ఉండదు, అయితే, కేంద్రీకృత నిర్వహణ దాని మార్గాల్లో తరచుగా సెట్ చేయబడుతుంది మరియు ఒక సంస్థలో ఉన్న మొత్తం జ్ఞానానికి తక్కువ ప్రతిస్పందిస్తుంది.
వికేంద్రీకరణ
ఏకీకృత సంస్థాగత నిర్మాణాలు ఒక సంస్థ అంతటా నిర్ణయం-మేకింగ్ను విస్తరించాయి. ఏవైనా వ్యూహాన్ని లేదా మార్పును అమలు చేయడం వలన, అత్యుత్తమ ఏకాభిప్రాయం ఉండాలి, ఇది పైకి-నిర్వహణను మరింత కష్టతరం చేస్తుంది. సంస్థలు ఈ రకమైన డైనమిక్ కంపెనీలు ఉత్పత్తి చేయవచ్చు, అయితే, ఒక సంస్థ యొక్క వేర్వేరు ప్రాంతాల్లో వారి స్థానిక విజ్ఞానం ఆధారంగా వారి సొంత విధానాలు మరియు మార్పులు అమలు.
