నిర్వహణా శిక్షణ అనేది వ్యాపార విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది, మేనేజర్స్ ఒక సంస్థలో విస్తృతమైన బాధ్యతలను కలిగి ఉంది, ఉద్యోగి సంబంధాలను నిర్వహించడం నుండి వ్యాపార లాభదాయకంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడం. నిర్వహణ బాధ్యతలు సంక్లిష్టంగా ఉండటం వలన మరియు సరిగ్గా స్వీయ-వివరణాత్మకమైనవి కాకపోవడం వలన, ఒక సంస్థను సరైన మార్గంలో ఉంచడం నిర్వహణ శిక్షణ చాలా ముఖ్యమైనది.
లీగల్ వర్తింపు
నిర్వహణ శిక్షణ యొక్క ముఖ్యమైన అంశం రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య ఉపాధి చట్టాలను అర్థం చేసుకోవడం. నిర్వాహకులు శిక్షణ పొందిన కొన్ని చట్టపరమైన సమస్యలు, వివక్షత, వేధింపు, కార్యాలయ భద్రత, ఉద్యోగాలను తొలగించడం మరియు కొత్త నియమికుల కోసం డాక్యుమెంటేషన్ అవసరాలు. ఈ రకమైన శిక్షణ యొక్క ఉద్దేశ్యం వ్యాపార భాగంగా చట్టపరమైన బాధ్యత నిరోధించడానికి, వ్యాపార ఉపాధి చట్టాలు అనుగుణంగా అని భరోసా ద్వారా. మేనేజర్లను చట్టపరమైన సమస్యలను నివేదించడానికి, ఉద్యోగి ఫైళ్ళకు తగిన పత్రాలను నిర్వహించడం మరియు వివక్షత సమస్యలను నిర్వహించడం కోసం పద్ధతుల్లో శిక్షణ పొందవచ్చు.
ప్రణాళిక
దీర్ఘకాల వ్యాపార లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అవసరమైన ముఖ్యమైన పనులను ప్రణాళిక మరియు అమలు చేయడానికి నిర్వాహకులు బాధ్యత వహిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఈ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు కొత్త మార్కెట్లలో విస్తరించడం, కంపెనీ పరిమాణాన్ని పెంచుకోవడం, కొత్త సరఫరాదారులకు మారడం లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తి శ్రేణులను పునఃరూపకల్పన చేయడం వంటివి ఉంటాయి. నిర్వాహణ శిక్షణ నిర్వహణ నిపుణులు వ్యాపార లక్ష్యాలను ప్రాధాన్యతనివ్వడానికి మరియు ఆ లక్ష్యాలను రోజువారీ కార్యనిర్వాహక బృందం వ్యవస్థలో ఏకీకృతం చేయడానికి సహాయంగా రూపొందించబడింది. శిక్షణలో పనులు ఎలా నిర్వహించాలో మరియు విధులను నిర్వర్తిస్తారో నేర్చుకోవడమే.
ప్రమాణాలు నిర్వహించడం
మేనేజ్మెంట్ శిక్షణలో సంస్థల ప్రమాణాలను ఎలా నిర్వహించాలనే బోధన నిర్వాహకులు కూడా ఉంటారు. ఉద్యోగి ప్రమాణాలను నిర్వహించడం, ఉద్యోగుల పనితీరును అంచనా వేయడం, సంస్థ యొక్క ప్రవర్తనా నియమావళికి కట్టుబడి ఉండటం మరియు ఉద్యోగి ప్రమాణాలు నెరవేరినప్పుడు తగిన చర్య తీసుకోవడం వంటివి ఉంటాయి. సేవలను లేదా ఉత్పత్తి ప్రమాణాలను నిర్వహించడం పర్యవేక్షణ కస్టమర్ సేవ సమస్యలను లేదా ఉత్పత్తి నాణ్యతని నిర్వహించగలదు. ఈ రకమైన శిక్షణ సంస్థ యొక్క సంస్కృతికి అనుగుణంగా పని వాతావరణాన్ని నిర్వహించడం, ముఖ్యమైన వ్యాపార సంబంధాలు నిర్వహించడం మరియు వినియోగదారులను నిలుపుకోవడం అవసరం.
లీడర్షిప్
సమర్థవంతమైన వ్యాపార నిర్వహణలో లీడర్షిప్ అనేది ఒక ముఖ్యమైన అంశం. నాయకత్వ సామర్ధ్యాలు అవసరమయ్యే కొన్ని ప్రాంతాలు ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం, వ్యక్తుల సమస్యలను నిర్వహించడం మరియు ఉద్యోగుల అంచనాలను అర్థం చేసుకోవడం చేస్తాయి. నైపుణ్యాల నాయకత్వ శిక్షణలో కొన్నింటిని ప్రేరణా పద్ధతులు, వివాదం తీర్మానం, చర్చలు నైపుణ్యాలు మరియు సంభాషణ నైపుణ్యాలు. ఈ రకమైన శిక్షణ సంస్థ అంతటా పని ప్రవాహంలో ఎక్కువ సామర్థ్యాన్ని అందించడంలో విలువైనదిగా ఉంటుంది.
లాభదాయకత
వ్యాపార నమూనా యొక్క మొత్తం విజయం యొక్క ఖచ్చితమైన చిత్రాన్ని పొందేందుకు వ్యాపార వేర్వేరు అంశాలను సమన్వయపరిచే బాధ్యతను మేనేజర్లు కలిగి ఉన్నారు. నిర్వహణ శిక్షణ వ్యాపార నమూనాను ఎలా అంచనా వేయాలి మరియు లాభదాయకతను నిర్ధారించడానికి అవసరమైనప్పుడు మార్పులు చేసుకోవడానికి మేనేజ్మెంట్ బోధిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మార్పులు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క లాభాలు మరియు కాన్స్ బరువు కలిగి ఉంటాయి, ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు తగ్గించడానికి మార్గాలను కనుగొనడం, లేదా ఉత్పత్తి ధర పెంచడానికి లేదా తగ్గించాలో లేదో నిర్ణయం. లక్ష్యాలు మరియు లాభాల అంచనాలు ఖచ్చితంగా అంచనా వేయబడుతున్నాయని మరియు సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక విజయం కొనసాగించడానికి వ్యాపార ప్రణాళిక పనిచేస్తుందని ఈ రకమైన శిక్షణ యొక్క ఉద్దేశ్యం.
