సహోద్యోగుల మధ్య కార్యాలయ వివాదం

ఏదో ఒక సమయంలో, కేవలం ప్రతి కార్యాలయంలోనూ సహోద్యోగుల మధ్య సంఘర్షణ ఉంటుంది. అయితే కాన్ఫ్లిక్ట్ తప్పనిసరిగా చెడ్డ విషయం కాదు. కార్యాలయంలో సమస్యలు పరిష్కరించాల్సినప్పుడు సంఘర్షణ తలెత్తుతుంది. వివాదానికి దారితీసిన సమస్యను పరిష్కరించడానికి అన్ని పార్టీలకి సరైన పద్ధతిలో వివాదానికి గురికావచ్చు, తద్వారా జట్టుకృషిని పెంచుతుంది.

భద్రత

సహోద్యోగుల మధ్య కార్యాలయ వివాదాలను తొలగించడానికి, నిర్వహణ కొన్ని రక్షణాత్మక చర్యలను తప్పనిసరిగా అమలు చేయాలి. ఈ సహాయం పరస్పర భద్రత వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. ఆసక్తిగల అన్ని పక్షాలూ సురక్షితంగా భావిస్తున్నప్పుడు ఘర్షణలు చాలా సులభంగా పరిష్కరించగలవు, అవి వివాదానికి దారితీసే ఏవైనా సమస్యలను స్వేచ్ఛగా మాట్లాడటానికి మరియు పరిష్కరించడానికి అనుమతిస్తాయి. సంఘర్షణల యొక్క ప్రయోజనం కోసం, అంతరాయం తగ్గిపోతున్నప్పుడు సంభాషణ జరుగుతుంది, కార్మికులు మరియు మధ్యవర్తులను చేతిలో ఉన్న సమస్యలపై పూర్తిగా దృష్టి పెడుతుంది.

కమ్యూనికేషన్

కమ్యూనికేషన్ ఒక ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయంలో సృష్టించడానికి అవసరం. కమ్యూనికేషన్ విచ్ఛిన్నం అయినప్పుడు, కార్మికుల మధ్య సంఘర్షణ సృష్టిస్తుంది, ఇది ఉత్పాదకతను మరియు సామర్థ్యాన్ని కోల్పోతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సూపర్వైజర్ ఒక ఉత్పత్తి 800 యూనిట్లను పంపిణీ చేయాలని చెప్పినప్పటికీ, 700 యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేసే బృందానికి ఆ సమాచారాన్ని పంపించకపోతే, పెరిగిన ఉత్పత్తి సంఖ్యలు కార్యరూపం పొందడంలో విఫలమవుతుంటాయి. సంభాషణ పంక్తులు ఎల్లవేళలా ఓపెన్ అవుతున్నాయని మరియు కార్యాలయంలో అందుబాటులో ఉండటం వలన అవి సంభవించే ముందు సంఘర్షణలను తగ్గించగలవు.

వ్యక్తిగత రిజల్యూషన్

వివాదాస్పదమైన పార్టీల కంటే వేరే ఎవరికైనా పనిచేయడం లేదు. ఒక కార్మికుడు మరొక కార్మికుడితో సమస్యలను కలిగి ఉన్నాడని తెలుసుకుంటే, సమస్యను నేరుగా పరిష్కరిస్తే సమస్యను గుర్తించవచ్చు. రెండు పార్టీలు ఏ ఇతర పార్టీ చెప్పేది వినడానికి అంగీకరించినట్లయితే, ఒకరికి గౌరవం మరియు మర్యాదతో వ్యవహరిస్తే, వివాదం తప్పించుకోవచ్చు.

స్టైల్స్

కార్యాలయ సంఘర్షణ నిర్వహించడానికి వివిధ శైలులు ఉన్నాయి. ప్రతి శైలి ప్రయోజనాలు అలాగే ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఒక వివాదాస్పద తీర్మానం యొక్క పోటీ శైలిని ఉపయోగించి ఒక కార్మికుడు తక్షణ ప్రతిస్పందన అవసరమైనప్పుడు నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు. ఇది చేయవలసిన అవసరం వచ్చినప్పుడు పనిని పొందడంలో ప్రయోజనం ఉన్నప్పటికీ, ఇతరులు నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియ నుండి దూరంగా ఉండటంలో ప్రతికూలంగా ఉంటుంది. సంఘర్షణతో వ్యవహరించే ఒక ఎగవేత పద్ధతిని ఎవరైనా విస్మరించవచ్చు, ఇది పరిస్థితిని నివారించడం నుండి నివారించే ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉంటుంది, కానీ కార్యాలయంలో బలహీనతను ప్రదర్శించే ప్రతికూలత కూడా ఉంది.