జీతాలు, సిబ్బంది, లక్ష్యాలు మరియు పనితీరు గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉపయోగపడే సమాచారం సేకరించే ఆశతో అనేక కంపెనీలు కార్యాలయ మదింపులను కలిగి ఉంటాయి. కార్యాలయంలో మదింపులను అమలు చేయడం గురించి మీరు ఆలోచిస్తున్నట్లయితే, సానుకూల ఫలితాలు ప్రతికూల ఫలితాల ద్వారా అధిగమిస్తాయని తెలుసుకోండి. కార్యాలయ మదింపుల యొక్క ఫలితాలను అంచనా వేయడం వలన వారు మీ వ్యాపారానికి సహాయపడతారా లేదా హాని చేయవచ్చో లేదో నిర్ణయించడానికి సహాయం చేస్తుంది.
పర్పస్
అనేక వ్యాపారాల కోసం, కార్యాలయపు అంచనాలకు ఉద్దేశించినవి, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సేకరించిన సమాచారాన్ని రూపొందించడం మరియు ప్రామాణీకరించడం. ఉద్యోగులు బాధ్యతలకు ఎలా హాజరవుతున్నారో, జీతం నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయం చేస్తారో, ఉద్యోగుల ప్రమోషన్లు, ఉద్యోగి వృత్తి ప్రణాళికలు గురించి మరింత తెలుసుకోవటానికి మరియు సమస్య ఉద్యోగుల కోసం పరిశీలన వ్యవధుల గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడుతున్నారని అంచనా వేయవచ్చు.
రకాలు
పనిప్రదేశ నిర్ధారణలు వేర్వేరు రూపాల్లో ఉంటాయి. ఉద్యోగుల మెరుగుదల కోసం విజయాలు మరియు లక్ష్య ప్రాంతాల గురించి చర్చించడానికి ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది పర్యవేక్షకులతో సమావేశం చేయవచ్చు. సూపర్వైజర్స్ కొన్నిసార్లు కార్మికులను రీక్రిక్స్ మరియు చెక్లిస్ట్లతో, నిర్దిష్ట పనులు చేయటానికి రేటింగ్ సామర్ధ్యాలను అంచనా వేస్తారు. అంచనాలు కూడా ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఉద్యోగులు పనిచేస్తాయా లేదో నిర్ణయించడానికి మునుపటి అంచనాలు లో సెట్ సమీక్ష సమీక్షలు ఉండవచ్చు. యజమానులు తమ స్వంత సామర్ధ్యాలను అంచనా వేసేందుకు స్వీయ-అంచనాలను పూర్తి చేయడానికి కార్మికులను కూడా అడగవచ్చు.
సానుకూల ప్రభావాలు
కార్యాలయంలో మదింపులను అమలు చేయడానికి అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. అంచనాలు ఉద్యోగులు వారు ఎలా చేస్తున్నారో తెలియజేయండి; కార్మికులు వారు యజమాని అంచనాలను కలుస్తున్నారో వద్దా అనేది ఇష్టం లేదు. జవాబుదారీతనం మరొక ప్రయోజనం; ఉద్యోగులకు వారి చర్యలు పరిశీలనలో మరియు చర్చించబడతాయి, సంభావ్య ప్రతిఘటనలతో, అంచనాలలో. ఇది జీతం పెరుగుదల మరియు ప్రోత్సాహకాల కోసం విశ్లేషణలను ప్రామాణికం చేస్తుంది, మేనేజర్ల కోసం అంచనా వేయడం.
ప్రతికూల ప్రభావాలు
పనిప్రదేశ లెక్కింపులు కూడా ప్రతికూల ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగస్థులు కొన్నిసార్లు వారి యజమానులు నాణ్యమైన పనిని నిర్వహించలేమని వారు విశ్వసిస్తారని అనుమానించారు లేదా వారు ఎప్పుడు తప్పులు కోసం నిరంతరం చూస్తున్నట్లు భావిస్తారు. అంచనాలు కూడా ఖరీదైనవి మరియు సమయం తీసుకునేవిగా ఉంటాయి; యజమానులు మరింత లాభదాయక మార్గాల్లో ఉపయోగించగల అంచనాలకు అంకితమైన వనరులను కేటాయించాలి. మదింపుల్లో చర్చించిన దానిపై ఆధారపడి, ఉద్యోగులు తాము తుడిచిపెట్టుకున్నారని, నిర్వాహకులు నిర్లక్ష్యంగా లేదా అన్యాయంగా వ్యవహరిస్తారని భావిస్తే, చట్టపరమైన బాధ్యత సమస్య అవుతుంది.
సవాళ్లు
యజమానులు సమర్థవంతంగా ఉండటానికి అంచనాలకు సవాళ్లను పరిష్కరించేందుకు మరియు అధిగమించాల్సి ఉంటుంది, ప్రతికూల ఫలితాల కంటే మరింత సానుకూలతను సృష్టించడం. పారదర్శకత ఒక సమస్య కావచ్చు; ఉద్యోగులు వారి అంచనా ఫలితాలు వాటిని వ్యతిరేకంగా వాడవచ్చు రహస్య ఆయుధాలు అని భావిస్తున్నారు లేదు. బయాస్ కూడా ఒక సంభావ్య సమస్య, ఎందుకంటే కార్మికులు కొంతమంది నిర్వాహకులు నిజమైన లేదా ఊహాత్మక ప్రతీకారంలో అంచనాలను అణచివేస్తారు. ఉద్యోగి కొనుగోలు ఇంకొక సవాలు. అంచనాలకు దారితీసినట్లయితే, అనుకూలమైన లేదా ప్రతికూలమైనవి లేదో, ఉద్యోగులు భావించడం వలన వారు వెచ్చని అంచనాలకు అనుగుణంగా లేదా విమర్శకుల తర్వాత జరిమానా విధించినట్లయితే వారు మంచి ఫలితాన్ని ఇవ్వలేరని బాగా నచ్చినట్లు.
సొల్యూషన్స్
అంచనా పదార్థాలు మరియు మూల్యాంకనలకు ఉద్యోగులను అనుమతించడం ద్వారా పారదర్శకతను పెంచండి; ఇది కార్మికులు వారు అంచనా వేస్తున్న ప్రమాణాల గురించి తెలుసుకుంటారు మరియు ప్రతికూల ఫైల్ల గురించి మనుషులని తగ్గిస్తుంది. పక్షపాతాన్ని పరిష్కరించడానికి, ఉద్యోగులందరూ పోటీలో పాల్గొనడానికి లేదా ప్రతికూల మదింపులకు స్పందిస్తారు, తద్వారా కథ యొక్క రెండు వైపులా పరిగణించబడతాయి. లెక్కింపులను వెంటనే అనుసరించి మార్పులను అమలు చేయడం ద్వారా కొనుగోలు-పెంచడానికి పెంచండి, తద్వారా ఉద్యోగులు స్పష్టంగా వ్యక్తుల మార్పులు మరియు ప్రమోషన్లను అంచనా ఫలితాలకు లింక్ చేయవచ్చు.
