సైటోషనల్ లీడర్షిప్ గేమ్స్

విషయ సూచిక:

Anonim

నిజ-జీవిత ఆటలను ఆడటం అనేది పరిస్థితుల నాయకత్వం గురించి బోధించడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం. ప్రధానంగా నాయకత్వం యొక్క మూడు శైలులు ఉన్నాయి: ఇతరులు (ఇతరులను సంప్రదించకుండా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు), లాస్సేజ్-ఫైర్ (చేతులు, నిర్ణయాలు కోసం సిబ్బందికి శక్తిని ఇస్తుంది) మరియు ప్రజాస్వామ్య (నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో సిబ్బందితో సంప్రదింపులు). పరిస్థితుల నాయకత్వంలో శిక్షణ నాయకులు నాయకత్వం వహించి, వివిధ పరిస్థితులపై ఆధారపడి వివిధ నాయకత్వ వ్యూహాలను ఉపయోగించినప్పుడు, ఊరేగింపుగా ఉండటం అవసరమని అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన వ్యూహం.

షిప్పింగ్ జంపింగ్

జంపింగ్ షిప్ గేమ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం పాల్గొనేవారికి నాయకత్వ శైలిని గురించి ఆలోచించడానికి మరియు మరింత సమర్థవంతమైన ఒక సహజ నాయకత్వ శైలిని విడిచిపెట్టడానికి అవసరమైన నిజజీవిత పని పరిస్థితుల జాబితాను ఇవ్వడం; లేదా ఓడ దూకడం. ప్రారంభానికి, ప్రతి బృందం ఫ్లిప్ చార్ట్ కాగితపు మూడు షీట్లను ఇవ్వండి మరియు ప్రతి ఒక్కరిపై (నిరంకుశ, స్వతంత్ర, మరియు ప్రజాస్వామ్య) నాయకత్వంపై ఒక శైలిని వ్రాస్తుంది. ప్రతి నాయకత్వం శైలిని ఉపయోగించి ఒక వాస్తవిక పరిస్థితిని వ్రాయడానికి 45 నిమిషాల జట్లు ఇవ్వండి. బృందం గోడపై వారి షీట్లను పోస్ట్ చేయడానికి, బృందంతో సమీక్షించి చర్చను సులభతరం చేయడానికి అడగండి.

ఎవరు యా గొన్నా కాల్

ఈ ఆట యొక్క సారాంశం పాల్గొనేవారు పని పరిస్థితుల యొక్క ఒక పేరా సారాంశాన్ని వ్రాసి చెడుగా వెళ్తున్నారు మరియు సమూహం నాయకత్వ శైలులను పరిస్థితిని పరిష్కరించడంలో అత్యంత ప్రభావవంతమైనదిగా ఏది నిర్ణయించారో చెప్పాలి. పేజీల ఎగువన పేరాలను సేకరించి వరుసగా క్రమంలో వాటిని సంఖ్య చేయండి. ప్రతి బృందం పేరాల్లో సగ భాగాన్ని ఇచ్చి రెండు జట్లుగా గ్రూప్ను బ్రేక్ చేయండి. ఈ సమస్యను పరిష్కరించడంలో ఏ నాయకత్వ శైలి (నిరంకుశ, లాస్సేజ్-ఫెయిర్ మరియు ప్రజాస్వామ్య) అత్యంత మరియు తక్కువ సమర్థవంతమైనదిగా నిర్ణయించుకోవటానికి వారిని అడగండి మరియు పేజ్ పైన మరియు వారి ఎంపికల సంఖ్యను గుర్తించే కాగితపు షీట్లో వారి సమాధానాలను రాయండి. సమూహాలు పేరాగ్రాఫులు మారడం మరియు అదే పనిని చేస్తాయి. అన్ని పేరాలు చర్చించినప్పుడు, వాటిని గుంపుతో సమీక్షించండి మరియు వారి ఎంపికలను గుర్తించండి. సమూహం యొక్క ఎంపికలు అసమానంగా ఉన్నప్పుడు చర్చను సులభతరం చేస్తాయి.

రో లో బాతులు

ఈ గేమ్ పాల్గొనేవారు కష్టం నాయకత్వ పరిస్థితులు తలెత్తేటప్పుడు ఉపయోగించడానికి మూడు నుంచి ఐదు అడుగుల నిర్ణయ తయారీ విధానాన్ని అభివృద్ధి చేసే అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. ఈ ఆట కోసం ఆటగాళ్లను బ్రేక్ చేసి, 30 నిమిషాల పాటు కలిసి పని చేయమని అడుగుతారు మరియు సమర్థవంతమైన నాయకుడు పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించాలో నిర్ణయించడానికి దశలను నిర్వచిస్తారు. సమయం ముగిసినప్పుడు, సమూహం కోసం వారి దశలను సమీక్షించడానికి మరియు ఫ్లిప్ చార్ట్ పేపర్లో వారి దశలను వ్రాయడానికి జతలని అడగండి. గది చుట్టూ మరియు అన్ని జతల వారి ప్రక్రియను సమీక్షించండి. ప్రతి ఒక్కరూ నివేదించిన తరువాత, మూడు లేదా ఐదు అత్యంత ప్రభావవంతమైన చర్యలు తీసుకోవడానికి గుంపు ఏకాభిప్రాయానికి దారితీసే చర్చను సులభతరం చేస్తుంది.