ట్రాన్స్ఫార్మల్ లీడర్షిప్ ట్రైనింగ్ ఎక్సర్సైజేస్

విషయ సూచిక:

Anonim

లీడర్షిప్ పండితుడు మరియు రచయిత, జేమ్స్ మ్యాక్గ్రెగర్ బర్న్స్, పరిణామాత్మక నాయకత్వం యొక్క భావనతో ఘనత పొందింది, ఇది నాయకత్వం మరియు అనుచరులు నేర్చుకోవడం, పెరుగుతున్న మరియు మార్పు గురించి కలిసి తీసుకురావడం రెండింటిలోనూ నైపుణ్యాలను సంకలనం చేయడం ద్వారా ప్రభావితమైన పద్ధతి. భాగస్వామ్యం దృష్టి, సంబంధం, నమ్మకం, పాత్ర మరియు ప్రేరణ పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క రూట్ ఉన్నాయి. దీని వ్యతిరేకతలు కమాండ్లు, ఉత్తేజితాలు లేదా ఆదేశాలు సానుకూల లేదా ప్రతికూల బాహ్య బహుమతులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ఎవరూ నాయకత్వ శైలి అన్ని సందర్భాల్లోనూ పనిచేస్తుంది కనుక, శైలి యొక్క బలహీనతల గురించి తెలుసుకున్నది దాని బలాలు నేర్చుకోవడం అంత ముఖ్యమైనది.

వర్డ్ స్క్రాంబుల్ మరియు చెక్లిస్ట్

కెరీర్ ప్రొఫెషనల్స్ కెనడా నాయకత్వ శైలి మరియు దాని భాగాలు గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి ఒక పదం పెనుగులాట గేమ్ మరియు చెక్లిస్ట్ వ్యాయామం అందిస్తుంది. క్రీడ యొక్క స్థానం ప్రామాణిక, నైతిక, మానవ మరియు గౌరవప్రదమైన వంటి పరివర్తన నాయకులను వివరించే 24 విశేషణాలను గుర్తించడం. జాబితా వ్యాయామం పాల్గొనే వారి నిర్దిష్ట పరివర్తన నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అంచనా వేయాలి, ఆపై శ్రద్ధ అవసరం ఏ ప్రాంతాల్లో నిర్మించడానికి లేదా అన్వేషించడానికి ఒక ప్రణాళిక అభివృద్ధి. చెక్లిస్ట్లో నాలుగు విభాగాలు ఉన్నాయి మరియు "తీర్పు లేకుండా ప్రశ్నలను, వినడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం" వంటి అంశాలని కలిగి ఉంటుంది మరియు ఫలితాలను మరియు విజయం మైలురాళ్లను స్థాపించింది.

పాత్ర సాధన

రచయిత మరియు సలహాదారు టాం సీబోల్ల్డ్ చేత అభివృద్ధి చేయబడిన ఒక పాత్ర పోషించే పాత్ర, ట్రాన్స్మేషనల్ నాయకత్వం యొక్క బలాలు మరియు పరిమితులను భాగస్వాములు గ్రహించడంలో సహాయపడుతుంది. మొదట, పెద్ద సమూహం నుండి నాలుగు వాలంటీర్లను ఎంచుకోండి. మొట్టమొదటి స్వచ్చంద ఉద్యోగి పాత్ర పోషిస్తుంది, అతను తరచుగా సమావేశాలకు ఆలస్యంగా ఉంటాడు. తరువాతి మూడు వాలంటీర్లు నిరంకుశ, లాస్సేజ్-ఫైర్ లేదా ట్రాన్స్ఫార్మల్ వంటి నాయకుల యొక్క వివిధ రకాలను ఆడతారు. ప్రతి స్వయంసేవకుడు తన నాయకత్వ లక్షణాల లక్షణాలను ఉపయోగించి అదే పరిస్థితి గురించి ప్రస్తావిస్తాడు. పాత్ర పోషించిన తర్వాత, ప్రతి వర్గం పరిస్థితిపై ఎలా ప్రభావం చూపుతుందో మరియు పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క బలాలు మరియు పరిమితులపై ఎలా చర్చించాలో పెద్ద సమూహం చర్చించాలి.

ట్రాన్స్ఫార్మల్ లీడర్షిప్ "స్పీడ్ డేటింగ్"

పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క భావనలు సూటిగా ఉంటాయి, రోజువారీ కార్యకలాపాల్లో వాటిని అమలు చేయడం అనేది అర్థం చేసుకోవడానికి చాలా కష్టంగా ఉంటుంది. డ్యాన్స్ కార్డు లేదా స్పీడ్ డేటింగ్ వ్యాయామం పాల్గొనేవారు ఇతర సమూహ సభ్యుల నుండి మరింత నేర్చుకోవటానికి సహాయపడుతుంది, అవి ఏ విధంగా పరివర్తన నాయకత్వ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించి నిర్వహించబడతాయి. ఉదాహరణకు, ప్రతి సమూహ సభ్యుడికి డ్యాన్స్ కార్డు ఇవ్వబడుతుంది మరియు సమయం లేదా సెట్లో మూడు లేదా నాలుగు ఇతర సమూహ సభ్యులను కలవటానికి ఇవ్వబడుతుంది. ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు, "మీరు మీ ఉద్యోగులను ఎలా ప్రోత్సహిస్తున్నారు," లేదా "ఎలా మీరు లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకుంటారు మరియు విజయాన్ని గుర్తించాలని" వంటి పరివర్తన నాయకత్వానికి సంబంధించిన అంశాలపై కేంద్రీకృతమై ఉండాలి. ఇంటర్వ్యూ సమయాలలో పరిమితులను ఏర్పరచుట మరియు సంభాషణల షెడ్యూల్ ను స్థాపించుట సమూహ సభ్యులు గుంపు సభ్యుల నుండి వివిధ దృక్కోణాలను పొందటంలో సాధ్యమైనంత ఎక్కువ సమాచారం పంచుకోవటానికి అనుమతిస్తుంది.