నిరంతరం కొత్త మరియు వినూత్న ఆలోచనలతో మీ వ్యాపారాన్ని ఉత్తేజపరిచే సిబ్బందిని ప్రేరేపించి, మీ వ్యాపార పోటీని కొనసాగించడానికి సహాయపడుతుంది.నిర్వాహకులు మరియు ఎగువ-స్థాయి కార్యనిర్వాహకులు, ఉద్యోగులు ఎటువంటి చెడు ఆలోచనలు లేవని తెలియజేయడం పై నుండి క్రిందికి పని చేయండి. సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిల్లో అన్ని సూచనలు, రచనలు మరియు కార్యక్రమాలు ఉద్యోగుల నుంచి స్వాగతం పలుకుతాయి.
సిబ్బంది ఇన్పుట్ని ఆహ్వానించండి
ఆలోచనలను పంచుకోవడానికి, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి దోహదం చేసుకొని, స్వతంత్రంగా భావిస్తారని ప్రోత్సహించిన ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయండి. హోస్ట్ కలవరపరిచే సెషన్లు దీనిలో మీ వ్యాపారంలోని అన్ని విభాగాల నుండి ఉద్యోగులకు సూచనలు అందించడానికి ప్రోత్సహించబడ్డాయి మరియు నూతన విధానాలలో సిద్ధాంతాలు మరియు ఆలోచనలు పంచుకోండి. మరింత అన్వేషణ కోసం ఉత్తమ కొత్త ఆలోచనలను విశ్లేషించడానికి మరియు వెట్ చేయడానికి ఉద్యోగి-తలగల సంఘాలను ఏర్పాటు చేయండి.
ప్రోత్సాహకాలు అందించండి
కంపెనీకి సహాయపడే నూతన ఆలోచనలు లేదా వినూత్న చర్యలను అందించే వారి కోసం ప్రోత్సాహకాలను అందించడం ద్వారా వారి ప్రయత్నాలకు ఉద్యోగులకు బహుమతినివ్వండి. ఉదాహరణకు, ఉత్తమ ధర తగ్గింపు ఆలోచన కోసం నగదు బోనస్ ఉద్యోగికి ఒక సభ్యుడు లేదా బోనస్ సెలవు సమయం ద్వారా అందించబడుతుంది, ఇది ఒక సమస్యను పరిష్కరించడానికి లేదా సమస్యను పరిష్కరించడానికి మార్గంగా వస్తుంది. ఇది పోటీని ఆహ్వానిస్తుంది మరియు ఉద్యోగులు విలువైనదిగా భావిస్తారు.
అనుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించండి
క్రొత్త మరియు వినూత్న ఆలోచనలను అందించే ఉద్యోగులకు పబ్లిక్గా గుర్తించి, క్రెడిట్ ఇవ్వండి. వారి ప్రయత్నాలకు గుర్తింపు పొందిన స్టాఫర్లు భవిష్యత్తులో దోహదం చేస్తారని, వారు కార్యాలయ బృందంలో భాగమని భావిస్తారు. మరోవైపు, సిబ్బంది పని కోసం క్రెడిట్ తీసుకునే నిర్వాహకులు ర్యాంకుల మధ్య ఆందోళనను ప్రేరేపించి, పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తారు, దీనిలో ఉద్యోగులు తక్కువ లేదా విలువ లేనివారిని కలిగి ఉండటమే కాకుండా ఎక్కువ డబ్బును కలిగి ఉంటారు.
ఉద్యోగుల రన్ లెట్
ఉద్యోగులు వారి ఆలోచనలను మరియు సలహాలను యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడానికి అనుమతించండి. ఉదాహరణకు, కస్టమర్ సర్వీస్ ప్రతినిధి కస్టమర్ ఫిర్యాదులను ప్రాసెస్ చేయడానికి ఒక కొత్త ఆలోచనను సిఫారసు చేస్తే, దాన్ని పరిష్కరించడానికి టాస్క్ ఫోర్స్ని హెడ్గా కోరుకుంటున్నట్లయితే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఉద్యోగి యాజమాన్యం ఇవ్వండి. ఇది సిబ్బందికి వృత్తిపరంగా అభివృద్ధి చేయటానికి, కార్మికుల మధ్య విధేయత చూపేలా చేస్తుంది మరియు కొనసాగుతున్న రచనలను ప్రోత్సహిస్తుంది.
ఇండిపెండెంట్ థింకింగ్ను ప్రోత్సహించండి
ప్రాజెక్టులు ఎలా చేరుతున్నాయో మరియు ఉత్పత్తిని ఎలా ఉత్పత్తి చేస్తాయో పై కొంతమంది స్వయంప్రతిపత్తి ఇవ్వండి. మైక్రో-మేనేజింగ్ ఉద్యోగులు చొరవను అణచివేయవచ్చు లేదా క్రొత్త ఆలోచన సృష్టిని నిరోధించవచ్చు. బదులుగా, నిర్వాహకులు మేనేజర్లతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు వారి అన్ని ప్రశ్నలను మరియు ఆందోళనలను అన్ని ఇన్పుట్లను అభినందించినందుకు మరియు తీవ్రంగా తీసుకున్నట్లు తెలిపేలా ప్రోత్సహిస్తుంది.
