రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఎంపిక సరైన సమయం ఉద్యోగం కోసం కుడి వ్యక్తి ఆకర్షించడానికి, పరీక్షలు మరియు నియామకం కోసం ఒక ప్రక్రియ. ఉద్యోగ అవసరాలు, ఉద్యోగ నియామకాలు, స్క్రీనింగ్ అభ్యర్థులు, ఉత్తమమైన అభ్యర్థిని ఎంచుకోవడం మరియు నియమ నిబంధనల ఆధారంగా నియామకం చేయడం వంటివి ఈ ప్రక్రియలో వివిధ దశలు మరియు పద్ధతులు ఉంటాయి.
ప్రాముఖ్యత
బాగా నియామకం ఒక సంస్థ కోసం ముఖ్యమైన ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది. క్వాలిఫైడ్, ప్రేరణ మరియు కట్టుబడి ఉద్యోగులు సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించటానికి హామీ ఇస్తున్నారు. నియామకం, శిక్షణ, రద్దు మరియు పునఃనిర్మాణం చేయడం కోసం ఖర్చు చేసిన కంపెనీ వనరుల వ్యర్థం తప్పు చెల్లింపు. ఇది మిగిలిన సిబ్బంది యొక్క నిరుత్సాహాన్ని కూడా కలిగిస్తుంది.
బాధ్యతలు
చాలా సంస్థలలో, మానవ వనరుల విభాగం రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఎంపిక ప్రక్రియను నిర్వహిస్తుంది. డిపార్ట్మెంట్ ఉద్యోగుల వివరాలను మరియు నియామక ప్రమాణాలను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది, ఉద్యోగాలను అంతర్గతంగా మరియు బహిర్గతంగా ఉద్యోగాల ప్రారంభ పరీక్షలు నిర్వహిస్తుంది, ఇంటర్వ్యూలు మరియు ఫైనల్ ఎంపిక సమయంలో నియామక నిర్వాహకుడిని మార్గదర్శిస్తుంది మరియు జాబ్ ఆఫర్లు మరియు నియామకం కోసం వ్రాతపనిని సిద్ధం చేస్తుంది.
పద్ధతులు
రిక్రూట్మెంట్ సాధ్యమైనంత అనేక విశ్వసనీయ మూలాల నుండి అభ్యర్థుల కోసం శోధిస్తుంది. ఇందులో అంతర్గత సోర్సింగ్, ఉద్యోగి రిఫరల్స్, బాహ్య ఉద్యోగ స్థలాలు, పాఠశాలలు, ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్లు, వార్తాపత్రికలలో ప్రకటన మరియు వృత్తిపరమైన నెట్వర్క్లను ఉపయోగిస్తాయి. ఒక రిక్రూట్మెంట్ సంస్థ కొన్ని సందర్భాల్లో పూరించడానికి కష్టమయ్యే స్థానాలకు నియమించబడుతుంది. ఎంపిక ప్రక్రియ ఇంటర్వ్యూ, నైపుణ్యం పరీక్షలు, వ్యక్తిత్వ పరీక్షలు, పని నమూనాలు మరియు సూచనల వంటి ఉపకరణాలను ఉపయోగిస్తుంది.
