నాయకత్వ సామర్ధ్యాలు లక్షణాలు, నైపుణ్యాలు, ప్రవర్తనల కలయిక మరియు సంఘాలు సంభావ్య నాయకులను వెతుక్కోవడానికి ఉద్దేశించిన లక్ష్యంగా ప్రయత్నిస్తాయి. నాయకత్వ సామర్థ్యాలు సహచరులను వారి లక్ష్యాలను నిర్వహించడానికి ప్రోత్సహించడానికి మరియు మొత్తం అభివృద్ధి కోసం ఒక సాధనాన్ని అందిస్తాయి. నాయకత్వం యొక్క వివిధ స్థాయిలలో వివిధ సామర్ధ్యాలు వర్తిస్తాయి మరియు ఇచ్చిన సంస్థపై ఆధారపడి ఉంటాయి. అంతేకాకుండా, సంస్థలు కొన్నిసార్లు నిర్దిష్ట సామర్ధ్యాలను సమూహపరచడం మరియు ప్రాముఖ్యత మరియు అవసరం ఆధారంగా వాటిని వర్గీకరించడం.
కావలసిన లీడర్షిప్ పోటీలు
సాధారణంగా, నాయకులు సంస్థను ప్రోత్సహించే పటిష్టమైన ఆలోచనను కలిగి ఉండాలి. అటువంటి నాయకులు పోటీ సంబంధిత ప్రతిస్పందనలతో పోటీకి సంబంధించిన సమస్యలను పరిష్కరించాలి. అంతేకాక, నాయకులు విజయవంతంగా నడిపించబడాలి మరియు నాణ్యమైన పని గురించి ఉద్వేగభరితంగా ఉండాలి. వారు అధిక స్థాయి ఆశావాదాన్ని ప్రదర్శించి, పనులు పూర్తి చేయడానికి నిరంతరంగా ఉండాలి. అదనంగా, నాయకులు ప్రవర్తన మరియు నీతి నియమావళి ద్వారా కట్టుబడి ఉండాలి, వారి చర్యలకు న్యాయం మరియు బాధ్యత ఉండాలి మరియు వారి తప్పుల నుండి తెలుసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి. ఇతర ప్రధాన సామర్థ్యాలలో రిస్క్ మేనేజ్మెంట్, జట్టు నాయకత్వం మరియు సిబ్బంది అభివృద్ధి ఉన్నాయి.
అంచనాలు
నాయకత్వపు యోగ్యతా విశ్లేషణ ప్రక్రియలు వ్యక్తుల యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడంలో సహాయపడతాయి. ఉదాహరణకు, స్వీయ అంచనాలు మీ ప్రస్తుత స్థాయి స్థాయిని నిర్ణయించడానికి నిజాయితీగా మీరు రేట్ చేస్తాయి. మీ నిర్వాహకుడు మీ గురించి అంచనా వేయవచ్చు మరియు మీ మేనేజర్ ఫలితాలతో మీ ఫలితాలను పోల్చవచ్చు. చాలా సంస్థలు నివేదికలు, క్లయింట్లు, పర్యవేక్షకులు మరియు సహచరుల నుండి అభిప్రాయ అంచనాను అంచనా వేస్తాయి, ఫలితాలను అంచనా వేయడానికి; ఇది వ్యక్తి యొక్క నిష్పక్షపాత చిత్రాన్ని ఇవ్వడానికి సహాయపడుతుంది.
మోడల్స్
నాయకత్వం యోగ్యత నమూనాలు యోగ్యత అంచనా కోసం ఒక కలవరపరిచే సాధనాన్ని రూపొందించడానికి ఉపయోగించిన ఆచరణాత్మక వ్యూహాలు. ప్రతి సంస్థ ఈ మోడల్స్ అభివృద్ధి మరియు దాని సొంత ప్రత్యేక మార్గం కలిగి ఉండవచ్చు. నాయకత్వ సామర్ధ్యాల యొక్క ప్రధాన అంశాలపై ఒక సాధారణ నమూనా తాకిస్తుంది. ఒక నాయకుడు అనేక సామర్ధ్యాలను ప్రదర్శిస్తుందని భావిస్తున్నప్పటికీ, ప్రధాన సామర్థ్యాలు స్వీయ నిర్వహణ, ఇతరులను, ఆవిష్కరణ, సామాజిక బాధ్యత మరియు పని నిర్వహణను కలిగి ఉంటాయి. ఈ ప్రధాన సామర్ధ్యాలు నిర్వహణ స్థాయి లేదా సంస్థతో సంబంధం లేకుండా అన్ని నాయకత్వ పాత్రలకు వర్తిస్తాయి.
ప్రయోజనాలు
నాయకత్వ సామర్ధ్యాలు సంస్థ యొక్క ప్రధాన కథనాలలోకి స్వీకరించినప్పుడు సంస్థ యొక్క పెరుగుదల మరియు మొత్తం అభివృద్ధికి దారితీసే శక్తివంతమైన సాధనాలుగా ఉంటాయి. నాయకత్వం ఎంపిక కోసం బేస్ లైన్గా లక్ష్యంగా ఉన్న నాయకత్వ సామర్థ్యాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, ఈ సామర్థ్యాలు సంస్థ యొక్క నాయకుల నియామక, అభివృద్ధి మరియు అంచనా కోసం ఒక ప్రణాళికను అందించగలవు. ఉదాహరణకు, సేవ మరియు నాణ్యతా విన్యాసాన్ని విశ్లేషణ, జట్టు నాయకత్వం మరియు సిబ్బంది అభివృద్ధి వంటి సామర్ధ్యాలు సంస్థ యొక్క ఉత్సాహంతో సెట్ లక్ష్యాలను సాధించడంలో మరియు సంస్థ యొక్క ప్రాముఖ్యమైన ఫలితాల ఫలితాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి.
