ఒక వ్యూహాత్మక కొనుగోలు ప్రణాళిక యొక్క అంశాలు ఏదైనా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క అంశాలుగా ఉంటాయి మరియు అవి విజయవంతమైన అభివృద్ధి మరియు అమలుకు కీలకమైనవి. ఈ అంశాలు సంస్థ యొక్క మిషన్తో అనుసంధానించబడిన స్పష్టంగా గుర్తించబడిన లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి; అంచనా లక్ష్యాలు; అంతర్గత మరియు బాహ్య కారకాలతో సమానమైన వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు; మరియు ఫలితాలు సాధించబడాలని నిర్ధారించడానికి ఒక కొలత ప్రణాళిక.
స్పష్టంగా గుర్తించబడిన లక్ష్యం
ఒక వ్యూహాత్మక కొనుగోలు ప్రణాళిక అభివృద్ధిలో మొదటి అడుగు సంస్థ యొక్క మిషన్, దృష్టి మరియు విలువలతో విలీనమైన స్పష్టంగా గుర్తించబడిన లక్ష్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడం. ఉద్దేశించిన ఫలితం విస్తృత ప్రకటన. ఉదాహరణకు, లక్ష్యం "సరఫరా ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు." లక్ష్యం, దృష్టి మరియు విలువలు తగిన ఉప-గోల్లలను ఎంచుకునే పరంగా ఆటలోకి వస్తాయి. ఒక సంస్థ యొక్క లక్ష్యం "వినియోగదారులకు అత్యధిక నాణ్యమైన వస్తువులు మరియు సేవలను అందించేది" అయితే, ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తికి వెళ్ళే ముడి పదార్థాల వ్యయంపై గణనీయంగా తగ్గించే ఉప-లక్ష్యం బహుశా తగినది కాదు.
కొలవగల లక్ష్యాలు
లక్ష్యాలు కొలుచుటకు లక్ష్యము చేస్తాయి. లక్ష్యాలను నిర్దేశించాడా లేక సమావేశం కాదా అనేదానికి రెండు స్వతంత్ర పరిశీలకులు అంగీకరిస్తారని ప్రణాళిక అమలులో చివరలో స్పష్టంగా మరియు నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించడానికి ఎక్రోనిం SMART తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. స్మార్ట్ నిర్దిష్ట, కొలుచుటకు, చర్యకు, యదార్ధమైన మరియు సమయము కొరకు నిలుస్తుంది. లక్ష్యాలు మద్దతు గోల్స్. ఉదాహరణకు, సరఫరా ఖర్చులను తగ్గించే లక్ష్యమే లక్ష్యం "XYZ సరఫరా ఖర్చులు 15 శాతం క్షీణించి తదుపరి త్రైమాసికంలో తగ్గించవచ్చు".
వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు
స్థాపించబడిన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి. వ్యూహాలు సాధారణమైనవి మరియు సంస్థ దాని కొనుగోలు లక్ష్యాలను ఎలా తీరుస్తుందో విస్తృతంగా సూచిస్తుంది. వ్యూహాలు పరపతికి లేదా అవకాశాలపై పరపతికి లేదా పెట్టుబడిగా లేదా బలహీనతలను మరియు బెదిరింపులను అధిగమించడానికి రూపొందించబడ్డాయి. పంపిణీ ఖర్చులు తగ్గించడానికి సంబంధించిన ఒక వ్యూహం సరఫరాదారు కన్సార్టియంలలో పాల్గొనడానికి అవకాశాలను అన్వేషించడానికి కావచ్చు. వ్యూహాలు, అదే సమయంలో ప్రకృతిలో పనిచేస్తాయి మరియు గుర్తించబడిన వ్యూహాలకు మద్దతుగా నిర్దిష్ట పనులకు కార్యాచరణ ప్రణాళికలను సూచిస్తాయి.
కొలత ప్రణాళిక
కొలత ప్రణాళికలు ఒక వ్యూహాత్మక కొనుగోలు ప్రణాళిక యొక్క ముఖ్య అంశాలు. లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలకు మద్దతుగా వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాల సాధనకు దిశగా పురోగతి కొనసాగుతున్నందున, కొనసాగుతున్న ప్రాతిపదికపై సూచనలు అందించడానికి కొలతలు రూపొందించాలి. ప్రణాళిక పని చేయదగినది మరియు కావలసిన ఫలితాలను సాధించడానికి ఉపయోగించడం కోసం, విజయాలను పర్యవేక్షించడానికి మరియు పురోగతిపై క్రమంగా నివేదించడానికి చర్యలను కేటాయించడానికి వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాల కోసం జవాబుదారీతనంను ఏర్పాటు చేయడం ముఖ్యం. మంచి పురోగతి నిర్దిష్ట వ్యూహాలపై దృష్టిని పెంచుకోవటానికి లేదా పెంచడానికి అవకాశాన్ని సూచిస్తుంది, అయితే సమావేశాలను లక్ష్యంగా చేయకపోవటానికి అవసరమైన మార్పులను సూచించవచ్చు.
