వ్యూహాత్మక స్థానాలు మీ వ్యాపారాన్ని విభిన్నంగా చేయటం ద్వారా పోటీదారుల నుండి వేరు చేయటానికి ఒక ప్రణాళిక. పనితీరు కంటే మరింత ప్రభావవంతమైన విధాలుగా ఇలాంటి కార్యకలాపాలను నిర్వర్తిస్తుంది. టాప్ కంపెనీలు ప్రణాళికా మరియు ఉత్పత్తికి రెండు విధానాలకు ప్రాధాన్యం ఇస్తాయి.
తేడాను సృష్టించడం
విభిన్నత అనేది మీరు పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని అందించే వ్యాపార కారకాల అభివృద్ధి. మీ వ్యూహాత్మక స్థానాలు భవన నిర్మాణానికి కేంద్ర భాగం. ఉదాహరణకు, సినిమా మరియు గేమ్ అద్దె కంపెనీ Redbox కియోస్క్-ఆధారిత అద్దెలలో వ్యూహాత్మక నాయకత్వ స్థానాలను అభివృద్ధి చేసింది. ఈ వర్గంలో ప్రారంభమైన దాని బ్రాండ్ను గుర్తించడం ద్వారా, ఇది త్వరిత, సౌకర్యవంతమైన, సరసమైన అనుభవం కోసం చూస్తున్న వినియోగదారులను ఆకర్షించింది. ఇచ్చిన స్థానంతో దీర్ఘకాల విజయానికి కీ మీ బహుమతులు మార్కెట్ లో గణనీయమైన సంఖ్యలో వినియోగదారులకు అప్పీల్ కలిగి ఉంది.
రెవిన్యూ డ్రైవింగ్
వ్యూహాత్మక స్థానాలతో మరో కీలక వ్యత్యాసం ఆదాయం డ్రైవింగ్కు ప్రాముఖ్యత. రెవెన్యూ మరియు ఖర్చులు లాభదాయకత యొక్క రెండు కారకాలు. మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మీరు ఆదాయాన్ని పెంచుకోవడానికి కస్టమర్లను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోవాలనే ఉద్దేశ్యంతో ఏమి చేస్తున్నారో తెలియజేస్తుంది. తరచుగా, కంపెనీలు లక్ష్య విఫణికి బలవంతపు వ్యూహాత్మక స్థాపనను నిర్మించడంలో భారీగా పెట్టుబడులు పెట్టాయి. టాప్ నాణ్యత, ఎలైట్ సేవ మరియు పర్యావరణ బాధ్యత కొన్ని సాధారణ కారకాల సంస్థలు వారి వ్యూహాత్మక స్థానంను కలిగి ఉంటాయి. "అత్యుత్తమ నాణ్యత కలిగిన ప్రొవైడర్" వినియోగదారులకు అత్యుత్తమ నాణ్యతను పొందటానికి సంసారంగా చెల్లించటానికి సిద్ధంగా ఉన్న వారిని ఆకర్షిస్తుంది.
ఖరీదు ప్రభావాన్ని నిర్వహించడం
సమర్థవంతమైన ప్రభావం సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి మరియు వ్యయ నియంత్రణలను ఉద్ఘాటిస్తుంది. ఇది అదే పనులు మరియు ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను పోటీదారుల వలె ప్రదర్శిస్తుంది, కానీ మంచిది. అన్ని పోటీదారులు ఒక నిర్దిష్ట తయారీ ప్రక్రియను నిర్వహిస్తుంటే, ఉదాహరణకు, ఎఫెక్టివ్ ఎఫెక్టుతో మీ లక్ష్యాన్ని మరింత సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడం. ప్రక్రియ వేగవంతం, అంటే ఉత్పత్తి లోపాలను తగ్గించడం మరియు నాణ్యతా ప్రమాణాలను నిర్వహించడం వంటి సామర్థ్యాలు. లాభాల దృష్ట్యా, కార్యాచరణ ప్రభావము యూనిట్కు ఖర్చు తగ్గించడమే. ఆప్టిమైజ్డ్ రెవెన్యూతో కలిపి, యూనిట్ డ్రైవ్స్ లాభదాయకతకు తక్కువ వ్యయం.
ఇండస్ట్రీ బెంచ్మార్కింగ్
కార్యాచరణ సమర్థత యొక్క ఒక సాధారణ అంశం పరిశ్రమ బెంచ్మార్కింగ్. బెంచ్ మార్కింగ్ అనేది ఒక నిర్దిష్ట ప్రక్రియను ఉత్తమంగా నిర్వహించే మరియు దానితో సరిపోయే ప్రయత్నాన్ని నిర్వహించే సంస్థను గుర్తించడం. పరిశ్రమల బెంచ్మార్కింగ్ అనేది వ్యూహాత్మక స్థానాలు కంటే కార్యాచరణ ప్రభావాన్ని మరింతగా సరిపోతుంది, ఎందుకంటే అన్ని సంస్థల కార్యకలాపాలను అది నిర్వహిస్తుంది. మీ వ్యాపారేతర వ్యూహాత్మక ప్రక్రియలు మరియు కార్యక్రమాలపై బెంచ్మార్క్ను కలుసుకున్నట్లయితే, అది కూడా స్పష్టమైన మార్గాల్లో వేరుగా ఉండి, దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతకు ప్రోత్సహించబడుతుంది. బెంచ్ మార్కింగ్ అయితే, కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ. కాలక్రమేణా టెక్నాలజీ మరియు టాలెంట్ డ్రైవ్ బెంచ్మార్క్లు.
