మానవ వనరుల mangers, లేదా HR నిర్వాహకులు, ఉద్యోగులు పూర్తి లక్ష్యాలు మరియు కంపెనీ నియమాలు కట్టుబడి నిర్ధారించడానికి అంతర్గత నియంత్రణలు ఉపయోగించండి. ఒక ఉద్యోగి నిబంధనలను అనుసరించడం లేదా లక్ష్యాలను చేరుకోవడం విఫలమైతే, ఆర్.ఆర్ నిర్వాహకులు ఉల్లంఘించిన ఉద్యోగికి మంజూరు చేయడానికి క్రమశిక్షణా నియంత్రణలను ఉపయోగిస్తారు. ఇది ఉద్యోగి నియమాలను పాటించి, కష్టపడి పనిచేయమని ప్రోత్సహిస్తుంది, ఇది మొత్తం శ్రామిక శక్తికి పరిణామాలను కూడా ప్రదర్శిస్తుంది. నియంత్రణ తీవ్ర ముగింపులో సస్పెన్షన్ మరియు రద్దు వంటి క్రమశిక్షణ ప్రయత్నాలు.
నియంత్రణ నమూనా
సంస్థ విధానాలు మరియు చేతిపుస్తకాలలో ఉన్న ఉద్యోగుల అంచనాను ఒక సంస్థ తప్పక సరిదిద్దాలి. లక్ష్యాలను లేదా విచ్ఛిన్న నియమాలను అధిగమించడానికి విఫలమైన వ్యక్తులకు ఏమి జరిగిందో కూడా HR స్పష్టంగా తెలియజేయాలి. అనేక సందర్భాల్లో, వివిధ రకాలైన నియంత్రణలు వివిధ రకాల అవరోధాలకు సరిపోతాయి. పాలసీలను ఉల్లంఘించే ఉద్యోగుల నివేదికలను HR నిర్వాహకులు తప్పక పరిశోధించాలి. విచారణ ఆవేశం ఉద్యోగి, ఆమె సూపర్వైజర్ మరియు ఆమె సహోద్యోగులతో ఇంటర్వ్యూలు ఉండవచ్చు. క్రమశిక్షణకు నిర్వాహక నియంత్రణను ఉపయోగించడం అనేది చట్టపరమైన మరియు నైతిక కారణాల వలన, మరియు అన్ని ఉద్యోగుల కోసం అసమంజసమైన క్రమశిక్షణను తగ్గిస్తుంది.
నియంత్రణ సమస్యలు
నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు అధికారిక కంపెనీ విధానం, ప్రణాళిక పధకాలు మరియు నియంత్రణలను స్థాపించడానికి ప్రమాణాలు వంటి పూర్వగాములు ఉపయోగిస్తారు. కొన్ని పరిస్థితులు మరింత సౌకర్యవంతమైన నియంత్రణలకు పిలుపునిచ్చాయి, మరికొందరు ఇతరులు కఠినమైన HR అమలు పరిమితులు కావాలి. HR నియంత్రణలో ఉన్న విషయాలు ఉద్యోగుల హాజరు, మోసము, పనితనం మరియు ఉద్యోగ ప్రవర్తన సమస్యలపై ఉంటాయి. కార్యనిర్వాహక లక్ష్యాలకు చాలా ముఖ్యమైనవి, పనిని పూర్తి చేయడం, నాణ్యమైన పని మరియు సమావేశం ఏర్పాటు చేసిన పనితీరు ప్రమాణాలను ఉత్పత్తి చేయడం వంటి పనితీరును కలిగి ఉంటాయి. క్రమశిక్షణా నియంత్రణ ఇతర వైపు సరైన లేదా అసాధారణమైన పనితీరు కోసం బహుమతులు మరియు బోనస్ ఉంటాయి. ఆదర్శవంతంగా, HR రెండు రకాల పనితీరును ట్రాక్ చేస్తుంది.
ఆర్గనైజేషనల్ రూల్స్
సంస్థ యొక్క నియమాలు HR యొక్క నిర్వహణ నియంత్రణల పునాది. సంస్థలు వారి విభాగాలు మరియు స్థానాలు పాలించే నియమాల గురించి తెలుసుకునేలా సంస్థలకు తప్పకుండా ఉండాలి. HR మేనేజర్లు ప్రతి సంవత్సరం ఒకసారి లేదా రెండుసార్లు నియమాలు సమీక్షించాలి, సంబంధిత కోసం నియమాలు అప్ డేట్ మరియు నియమం మార్పులు గురించి అన్ని ఉద్యోగులు తెలుసు. HR మేనేజర్లు ఏవైనా కనిపించని అసంబంధిత నియమాలపై ఉద్యోగుల నుండి ప్రతిఘటనను ఆశించవచ్చు, చాలా నియమాలు ఉద్యోగులకు వివరించబడాలి.
నియంత్రణ మరియు క్రమశిక్షణ
హెచ్ఆర్ నియంత్రణ యొక్క క్రమశిక్షణ భాగం ఉల్లంఘనలను నిరోధిస్తుంది మరియు కోరదగిన ప్రవర్తనను బలోపేతం చేయాలి. కొన్ని సందర్భాల్లో, క్రమశిక్షణను నిలిపివేయడం బహుమతులు, మరియు ఇతర పరిస్థితులలో, చెల్లింపును కత్తిరించడం, అతనిని నిలిపివేయడం లేదా అతనిని రద్దు చేయడం ద్వారా ఉద్యోగిని దండించడం. ప్రగతిశీల నియంత్రణను ఉపయోగించి HR నిర్వాహకులు వేర్వేరు పనితీరును మార్గదర్శకాలగా ఉపయోగించుకుంటారు మరియు తదుపరి స్థాయికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి వారిని ప్రోత్సహించటానికి ప్రయత్నిస్తారు. పనితీరు స్థాయిని దాటుతున్నప్పుడు, అధిక ప్రోత్సాహం కోసం అవసరమైన సంకేతాలు సంకేతాలుగా ఉన్నాయి. అనేక స్థాయి స్లిప్స్ క్రమశిక్షణ అవసరం సూచిస్తుంది.
