స్టాఫ్ సభ్యులు ప్రేరేపించటానికి ఎలా

విషయ సూచిక:

Anonim

కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతకు ఉద్యోగి ప్రేరణ కీలకమైనది. అసంతృప్త లేదా అసంతృప్త సిబ్బంది సిబ్బంది పని వాతావరణం విషం మరియు సంస్థ డబ్బు ఖర్చు చేయవచ్చు. సిబ్బంది సంతృప్తికి దోహదపడుతున్నది ఏమిటో తెలుసుకోవడం సమస్యను సరిదిద్దడంలో తొలి అడుగు. సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు అన్ని సమయాల్లో ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని నియంత్రించాల్సి ఉంటుంది, మరియు ప్రేరణ ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి ఒక లక్ష్య బృంద ప్రయత్నం చేయాలి.

సిబ్బంది ప్రస్తుత ప్రేరణ స్థాయిని అంచనా వేయండి. ఏ ఉద్యోగులు అయినా సంతోషంగా లేదా అసమర్థంగా ఉంటారో లేదో నిర్ణయించండి మరియు సమస్య యొక్క కారణాన్ని గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. వ్యక్తిగత మరియు అనామక రూపం రెండింటిలోనూ ఫీడ్బ్యాక్ కోసం సిబ్బందిని అడగండి.

ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తి యొక్క మనస్తత్వం తెలుసుకోండి. ప్రతి నిర్వాహకుడికి మానవ వనరుల నైపుణ్యాలు అవసరం. విషయం గురించి ప్రచురించిన పనుల కోసం శోధించడానికి ఇంటర్నెట్ను ఉపయోగించండి; ఇది చాలా ఉపయోగకరంగా ఉండే ఉచిత వనరు.

సిబ్బందిని చైతన్యవంతం చేయడానికి ఒక లక్ష్యం ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయండి. ఈ నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియల్లో కార్మికులు మరియు ప్రస్తుత ప్రేరణ స్థాయిల గురించి తెలుసుకోవడం ద్వారా ఇది చేయాలి. ఈ ప్లాన్ ఏది చేయాలనే దాని గురించి సిబ్బంది నుండి ఇన్పుట్ కోసం అడగండి.

ఉద్యోగి పని ప్రతిస్పందనగా సానుకూల ఉపబల ఉపయోగించు. నిర్మాణాత్మక విమర్శలు మీరు ప్రతి వ్యక్తి మరియు పరిస్థితి ఉద్యోగులను సంతృప్తి పొందటానికి కష్టపడి పనిచేయటానికి మరియు శిక్ష భయం వలన కాదు అని చూపిస్తారు.

ఉద్యోగులకు సాధికారత కల్పించడానికి ఉద్యోగ బాధ్యతలను జత చేయండి. ఉద్యోగంపై స్వాతంత్ర్యం ప్రతి వ్యక్తి ముఖ్యమైనదిగా భావించే పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది, ఇది ప్రేరణకు దోహదం చేస్తుంది.

సిబ్బంది పార్టీలు మరియు సెలవులు మరియు పుట్టినరోజులు జరుపుకుంటారు. ఉద్యోగార్ధులలో కెమరాడరీ అనేది సంతోషమైన, ప్రేరణ పొందిన కార్యాలయానికి పునాది. సిబ్బంది కోసం ప్రేరణ యొక్క మరిన్ని వనరులను ఎల్లప్పుడూ కొనసాగించడానికి గుర్తుంచుకోండి.

చిట్కాలు

  • సాధ్యమైనప్పుడల్లా జట్టువర్క్ని అమలు చేయండి. గ్రూప్ లక్ష్యాలు సహోద్యోగుల సంబంధాలను బలోపేతం చేస్తాయి, అదే సమయంలో వ్యక్తులు దోహదపడటానికి బాధ్యత వహిస్తారు, ఇది పని విజయవంతంగా పూర్తయినప్పుడు అధిక సంతృప్తి రేట్లు ఏర్పడుతుంది.

    నగదు ప్రోత్సాహకాలు అందించటం స్వల్ప కాలంలో ప్రేరణను పెంచుతుంది, కానీ దీర్ఘకాలిక సిబ్బంది సభ్యులను ప్రోత్సహించటానికి ఉత్తమమైన మార్గదర్శకత్వం మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తి.