ఒక సంస్థ తన సంస్థను నిర్మించటానికి కొనసాగుతుంది మరియు అది విలువలను మెరుగుపరుస్తుంది అని దానిలోని ఒక సంస్కృతిని సృష్టిస్తే పోటీపై ఆధారపడుతుంది. మీ ఉద్యోగులలో నిరంతర అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించే మార్గాలను మీరు కనుగొంటే, మిమ్మల్ని మీరే మేనేజర్గా విజయవంతం చేయడంలో సహాయం చేస్తారు. మరింత సమర్థవంతమైన లేదా కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకునే ఉద్యోగులు మొత్తం జట్టు యొక్క ప్రభావాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు సహాయం చేస్తారు. అన్ని సమయాల్లో మీ ఉద్యోగుల అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి ఇది చురుకైన లక్ష్యాన్ని చేకూర్చుకోండి మరియు మీ కంపెనీలో నిరంతర మెరుగుదల కూడా చూడవచ్చు.
విద్యా ప్రయోజనాలను ఆఫర్ చేయండి. చాలా కంపెనీలు వారి ఉద్యోగులకు విద్యా ప్రయోజనాల కార్యక్రమంలో కొన్ని రూపాలను అందిస్తాయి. మీ సంస్థ కోసం వారి పనిలో వారికి సహాయపడే బాహ్య శిక్షణ లేదా విద్యపై ఉద్యోగులు ప్రతిపాదించిన ప్రయోజనాలను ఆఫర్ చేయండి. ఉద్యోగి విద్యను గణనీయమైన మొత్తంలో చెల్లించడానికి ప్రభుత్వం మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఆ డబ్బు ఉద్యోగికి పన్ను రహిత లాభం అవుతుంది. ఇది ఉద్యోగుల ఎంపికను మరియు వారి విద్యను మరింత ప్రయోజనకరంగా చేయడానికి ప్రోత్సాహాన్ని అందిస్తుంది.
అంతర్గత వర్క్షాప్లు మరియు శిక్షణా సదస్సుల క్రమాన్ని నిర్వహించండి. వర్క్షాప్లు లేదా శిక్షణను నిర్వహించే నిపుణుల రూపంలో మీరు ఉద్యోగులకు విద్యా వనరులను అందించినట్లయితే, వారు తమ వనరులను ఉపయోగించుకోగలరు. మీరు అటువంటి శిక్షణ తప్పనిసరి చేయవచ్చు. నిరంతర అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని అమలు చేస్తున్నప్పుడు స్వీయ లేదా సంస్థ-దర్శకత్వం గల విద్య ద్వారా మంచిగా విద్యావంతులైన ఉద్యోగులు ఉపయోగకరంగా ఉంటారు. పెరిగిన విద్య ఒక వ్యక్తిని మరింత చురుకైన దృక్కోణాన్ని ఇస్తుంది మరియు తార్కిక నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తుంది, రెండూ కూడా నిరంతర అభివృద్ధికి విలువైన ఆస్తులు.
ఆవిష్కరించిన ఉద్యోగుల కోసం ప్రోత్సాహకాలను అందించండి. సృజనాత్మకంగా ఆలోచన మరియు ఆవిష్కరణలు మీ వ్యాపారంలో ఒక సంస్కృతిని సృష్టించుకోండి, దానిమీద ధనవంతులయ్యారు. ఇది నిరంతరం ఉద్యోగులు వ్యక్తిగతంగా మరియు జట్లుగా పనిచేయగల కొత్త మార్గాల్ని రూపొందించడానికి సహాయం చేస్తుంది, అంతేకాకుండా సంస్థ మొత్తం పనిచేస్తున్న విధంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది.
సంస్థలో పరిష్కరించాల్సిన సమస్యల కోసం చూడండి. పరిపూర్ణమైన సంస్థగా ఉండదు. అది అభివృద్ధి చేయటానికి ఏమీ లేదు అని భావిస్తున్న ఒక సంస్థ ఖచ్చితంగా ఏమీ మెరుగుపరచదు. మీ కంపెనీ మెరుగుపరుస్తున్న ప్రాంతాల కోసం మీరు ముందుగా చూస్తే, మీ ఉద్యోగుల శక్తులపై దృష్టి పెట్టేందుకు మీరు లక్ష్యాలను ఇస్తారు.
మీరు చేసిన మార్పులను విజయవంతంగా తనిఖీ చేయండి. ఇది మీ ఉద్యోగుల ద్వారా తీసుకురాబడిన సమస్యలకు శిక్షణ, విద్య లేదా సృజనాత్మక పరిష్కారాలను కలిగి ఉంటుంది. మార్పులు విజయవంతమైతే, మీరు వాటిని విస్తృత స్థాయిలో అమలు చేయాలి. వారు కాకపోతే, మీరు సమస్యను మళ్ళీ విశ్లేషించి, వేరొక పద్ధతిని తీసుకోవాలి.
చిట్కాలు
-
మీ వ్యాపారంలో నిరంతర అభివృద్ధి కోసం మరింత నిర్మాణాత్మక వ్యవస్థను అమలు చేయాలని మీరు కోరుకుంటే, డాక్యుమెంట్ చేయబడిన ట్రాక్ రికార్డుతో నిరంతర మెరుగుదల పద్ధతులను మీరు అమలు చేయాలి. వీటిలో చాలా ఉన్నాయి, కానీ సిక్స్ సిగ్మా మరియు లీన్ వంటి బాగా తెలిసిన సంస్థలు అనేక కంపెనీలకు సానుకూల ఫలితాలను సాధించాయి.
