జీతం పెంపు మరియు జీవన పెరుగుదల ఖర్చు కంటే పరిహారం నిర్వహణ ఎక్కువ. అనేక సంస్థల్లో, సంస్థ లక్ష్యాలకు సంబంధించి ఉద్యోగి పనితీరు పరిహారం ఆధారంగా పనిచేస్తుంది. ఆర్ధిక ఇబ్బందులు, సాంకేతికత లేదా ఇతర వ్యాపార కారకాలలో తీసుకురాబడినవి, పరిహారం ఒక మానవ వనరుల సవాలు.
చెల్లింపు రూపాలు
ఉద్యోగుల చెల్లింపు ఒక నగదు స్థావరం మరియు బోనస్ పేతో ప్రారంభమవుతుంది, కాని నష్టపరిహారం యొక్క నగదు రూపాలు కూడా ఉండవచ్చు. కాని నగదు చెల్లింపు యొక్క విలువను ఉద్యోగులు అభినందించడానికి చాలా కష్టతరంగా ఉంటారు, కానీ సంస్థలో సృజనాత్మకత కోసం ఇది చాలా అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.
చెల్లించండి ఫిలాసఫీ
"ఉద్యోగాల గురించి కొంతమంది తత్త్వశాస్త్రం మరియు వాటిని చేసే ప్రజలందరికీ అన్ని సంస్థలు చెల్లిస్తాయి" అని భోపాల్లోని CFAI నేషనల్ కాలేజ్ ప్రొఫెసర్ కెపి కంచానా చెప్పారు. సంస్థ యొక్క అంతర్గత మద్దతును అందించే వారి పనిని, అలాగే ఆర్థిక ఫలితాలను ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేసేవారిని పరిహార కార్యక్రమాలు పరిగణలోకి తీసుకోవాలి. ఒక సంస్థ యొక్క పరిహారం వ్యూహం పేస్ పెరుగుదల రేటు మరియు సమయాలను నిర్దేశిస్తుంది, ఉద్యోగాలను బోనస్లకు అర్హులు మరియు సారూప్య సంస్థలతో పోటీతత్వాన్ని కలిగి ఉంటారు.
ఉద్యోగి ప్రోత్సాహకం
పేస్-పెర్ఫార్మెన్స్ ఎక్కువగా ప్రజాదరణ పొందింది. కంపెనీలు నష్టపరిహారాన్ని అధిక-ప్రదర్శించే ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని మరియు పెంచడానికి, కానీ అండర్జీవర్స్ను ప్రోత్సహించటానికి కూడా పరిహారాన్ని ఉపయోగిస్తాయి.
పరిహారం సమర్పణ
ఒక మేనేజర్ శుభవార్త అందించాలనే ఉద్దేశ్యంతో అనారోగ్యంతో ప్రేరేపించగలగటం గురించి పేస్ గురించి మాట్లాడడం ఎలా. "మంచి", "ముఖ్యమైన" లేదా కొన్ని ఇతర క్వాలిఫైయర్ వంటి వేతన పెంపును వర్గీకరించడం కంటే ఉద్యోగులతో మాట్లాడేటప్పుడు ప్రత్యేకతలు ఉపయోగించడం ముఖ్యం. పరిహారం యొక్క ఉద్యోగి అవగాహన వ్యక్తిగత విలువలు, అవసరాలు మరియు అంచనాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
పోటీతత్వాన్ని చెల్లించండి
అందుబాటులో ఉన్న టాలెంట్ పూల్ యొక్క ఉత్తమమైన పోటీకి పోటీ పడుతున్న వ్యాపార సంస్థలు వారి పరిశ్రమలో మరియు ఇతర సంస్థలతో పోలిస్తే పోటీతత్వ పరిహార కార్యక్రమాన్ని అందించాలి.
ఆటోమేషన్ మరియు అవుట్సోర్సింగ్
కొన్ని పరిహారం విధులు అవుట్సోర్సింగ్తో సహా పరిహారం ఆటోమేట్ చేయడం, సంస్థ మొత్తం వ్యవస్థను ప్రామాణీకరించడానికి, వ్రాతపనిని తొలగించడానికి మరియు మరింత సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి విభాగాలు సహాయం చేయడానికి వ్యాపారాలను ప్రారంభిస్తుంది. ఇది పేరోల్ లోపాలను తగ్గిస్తుంది మరియు గణనీయమైన చర్యల ఆధారంగా పనితీరును భర్తీ చేస్తుంది. సంస్థలు కూడా బెంచ్ మార్క్ ఉద్యోగాలు మరియు సర్వే ఉద్యోగులకు సాంకేతికతను ఉపయోగించవచ్చు.
తరాల భేదాలు
ప్రజలు ఎక్కువ కాలం జీవిస్తున్నారు, అందువలన, ఎక్కువసేపు పనిచేస్తున్నారు. వైద్యుడికి పరిహారం ఇచ్చినప్పుడు, ది కోకర్ గ్రూప్ యొక్క మాక్స్ రీబోల్ట్ వర్క్ నోటితో పోల్చినప్పుడు మరియు తరాల శ్రేణుల వెంబడి పడిపోయినట్లు అంచనా వేసింది. వృద్ధ కార్మికులు తమ వేతనం కోసం ఎక్కువ గంటలు పనిచేయటానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది, యువ కార్మికులు వారి ఉత్పాదకత సాంకేతికతకు సహాయం చేస్తున్నప్పుడు కూడా అధిక స్థాయి జీతాలను అంచనా వేశారు.
బహుళజాతీయ ఆపరేషన్లు
బహుళ దేశాల నుండి ఉద్యోగుల అవసరాలు మరియు అంచనాలను బహుళజాతీయ సంస్థలు సమతుల్యపరచుకోవాలి. ప్రపంచ కార్పోరేట్ విధానాలకు వ్యతిరేకంగా స్థానిక చట్టాలు మరియు కస్టమ్స్లతో కూడిన పరిమితిని బ్యాలెన్స్ చేయాలి.
కార్మిక వ్యయాలను నియంత్రించడం
కార్మిక వ్యయాలు తరచూ కార్పొరేషన్ యొక్క బడ్జెట్లో అతిపెద్ద శ్రేణిని కలిగి ఉంటాయి. ఒక గట్టి ఆర్థిక వ్యవస్థలో, సంస్థలు తగ్గిపోయినా, ఫండ్స్ పూల్ అయితే, ఒక ఫ్లాట్ ఎదుర్కొంటున్నాయి. కార్మికులకు చెల్లించే మొత్తం కన్నా, కార్మికుల వ్యయం, నియామక, శిక్షణ, టర్నోవర్, అవస్థాపన మరియు ఓవర్ హెడ్, మరియు ఉత్పాదకతపై ఈ ప్రభావాలను ప్రభావితం చేస్తున్నది.
