కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది ఒక సంస్థ సంస్థలు, ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అందించే ఇతర వ్యాపారాలతో సంబంధాలను పర్యవేక్షించడానికి ఉపయోగిస్తాయి. ప్రతి ఏజెన్సీ కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ను విభిన్నంగా మారుస్తుంది. ఉదాహరణకు, ప్రభుత్వ సంస్థల నిర్వహణ వ్యవస్థలు వర్తించే నియమాలు మరియు చట్టాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి. ప్రైవేటు కంపెనీలు మరియు లాభాపేక్షలేని సంస్థలు మరింత వశ్యతను ఆస్వాదిస్తాయి.
విలువ
కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్కు ప్రధాన లక్ష్యం విలువ యొక్క భావనను సూచిస్తుంది. ఒక బాహ్య ప్రొవైడర్ ఉత్పత్తి లేదా సేవలను అందించడానికి ఉత్తమమైనదిగా విశ్వసించినప్పుడు సంస్థ నిర్వహణ నిర్వహణకు మారుతుంది. విలువ సంస్థ యొక్క నాయకత్వం యొక్క మనస్సుల్లో మాత్రమే కాకుండా, వినియోగదారులు మరియు వాటాదారుల దృష్టిలో కూడా ఉండాలి. తగినంత విలువను అందించని కాంట్రాక్టర్లు వారి ఒప్పందాలు పునరుద్ధరించబడకపోవచ్చు. కొన్ని కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ విభాగాల కోసం, ఖరీదుకు సంబంధించి నాణ్యమైన నాణ్యతతో విలువను కొలుస్తారు.
ఉత్పాదకత
కాంట్రాక్టు ఉత్పాదకత భావన విలువ భావనతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఒక సంస్థ (సంఖ్యాపరంగా సంఖ్యాపరంగా) కాంట్రాక్టర్ ఉత్పత్తి చేయగలదు లేదా ఎన్నో కస్టమర్లకు సేవలను అందించగలదు. ఉత్పాదకత అధికంగా ఉంటే, అది కాంట్రాక్టర్తో పనిని కొనసాగించడానికి ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. ఉత్పాదకత ఊహించిన దాని కంటే తక్కువగా ఉంటే, ఉత్పాదకతను మెరుగుపర్చడానికి కాంట్రాక్టర్ను ప్రోత్సహించడానికి లేదా చట్టపరంగా సాధ్యమైనంత త్వరగా వేరొక కాంట్రాక్టర్ను కనుగొనేలా ఒప్పంద నిబంధనలను ఉపయోగించడం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
వర్తింపు
కాంట్రాక్టు సమ్మతి అత్యవసరం. ఒక సంస్థ విశ్వసనీయత, నాణ్యత మరియు ఇతర కారకాల కాంట్రాక్టర్ - ఉపయోగించి చర్యలు నుండి మంచి విలువను పొందుతుందని నమ్ముతున్నప్పుడు - ఇది కూడా సమ్మతించబడాలి. ఒక కాంట్రాక్టు నిర్వహణ వ్యవస్థ ప్రతి కాంట్రాక్టర్ చట్టపరమైన ఒప్పందంలో తన వాగ్దానాలన్నిటినీ అందజేస్తుంది, తగిన డాక్యుమెంటేషన్, సమావేశం గడువు, జవాబుదారీతనం ప్రదర్శించడం, ఆర్ధిక డేటాను నివేదించడం మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. ఒక సంస్థ కాంట్రాక్టుల సమ్మతింపును నిర్ధారించడానికి కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్ లేదా కార్యాలయంపై ఆధారపడకపోతే, అది కాంట్రాక్టు నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక లక్ష్యాలను సాధించలేదు.
