నిర్వహణ

ప్రపంచ ఆర్ధికవ్యవస్థ సంస్థలు మరియు సంస్థలకు కొత్త సంస్థాగత నిర్మాణాలను పరిగణనలోకి తీసుకురావడమే. పాత క్రమానుగత నిర్మాణం నూతన మార్కెట్లో చాలా నెమ్మదిగా మరియు స్పందించడం లేదు. లాటిస్ సంస్థాగత ఆకృతి పాత హెరారికల్ నిర్మాణాన్ని భర్తీ చేస్తుంది.

ఉత్పాదకత, నాణ్యత మరియు వాటాదారుల విలువలను పెంచుకోవటానికి తయారీ సంస్థలు తప్పనిసరిగా నిర్వహించాలి. నాణ్యత యొక్క ప్రాముఖ్యత కారణంగా, సంస్థాగత నిర్మాణం నాణ్యమైన హామీని ప్రత్యేకంగా పరిగణలోకి తీసుకుంటుంది.

ఎలక్ట్రానిక్ సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ సాధారణంగా ఇ-సరఫరా గొలుసు నిర్వహణగా సూచిస్తారు. ఇది ఎలక్ట్రానిక్ బిజినెస్ (ఇ-బిజినెస్) మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ (SCM) యొక్క భావనలను మిళితం చేస్తుంది మరియు వనరులను మరియు అవకాశాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి వాణిజ్య ఛానల్ సభ్యులు ఏ విధంగా కలిసి పనిచేస్తున్నారో వర్ణిస్తుంది

మాటలు "శత్రు పని వాతావరణం" సమ్మె చాలా వ్యాపార యజమానుల హృదయాలలో భయం. మీ కార్యాలయంలో అలాంటి ట్యాగ్ మరియు దానితో పాటు వచ్చిన చట్టపరమైన శాఖలతో మీరు భారంగా ఉండకూడదు. ఫెడరల్ మరియు స్టేట్ చట్టాలు కార్యాలయంలో వేధింపులు మరియు వివక్ష సమస్యలను మరియు పొడిగింపు ద్వారా, ...

ఆపరేషనల్ మేనేజర్లు ఒక సంస్థ యొక్క వెన్నెముక, రోజువారీ ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తాయి మరియు సిబ్బంది అవసరమైన పనులను ప్రస్ఫుటంగా నిర్వర్తించడాన్ని నిశ్చయపరుస్తారు. సమాచార సాంకేతిక, ఫైనాన్స్ మరియు మానవ వనరులు సహా పలు కార్పొరేట్ ప్రాంతాలలో మేనేజర్లు తరచూ సవాళ్లను ఎదుర్కొంటారు.

SWOT విశ్లేషణ - బలాల, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు కొలిచే - ఒక సంస్థ ప్రభావితం చేసే వివిధ మార్కెటింగ్ పరిస్థితులను హైలైట్. SWOT లు ఈ కారకాలు అంతర్గత లక్షణాలుగా విభజిస్తాయి - బలాలు మరియు బలహీనతలు - మరియు బాహ్య శక్తులు - అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు - వారు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉన్నప్పుడు ...

ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి ఎంత సమయం కావాలో తెలుసుకోవడం ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్కు పనులు కేటాయించడం మరియు పనులు పూర్తి చేయడం సులభం చేస్తుంది. అందువల్ల, అనేక ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్స్లో ప్రాజెక్టులకు సమయ పారామితులను సెట్ చేయడానికి ఆధారపడతారు.

ఒక సౌకర్యవంతమైన సంస్థ నిర్మాణం కార్మికులు వారి వినియోగదారుల అవసరాలకు సులభంగా అనుగుణంగా, వారి పనిని సమర్థవంతంగా పూర్తి చేసి, అవసరమైనప్పుడు నిర్ణయాధికారం వేగవంతం చేయవచ్చు. అనేక రకాల అంతర్గత సంస్థాగత నిర్మాణాలు ఈ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి తగినంతగా ఉంటాయి.

మెటీరియల్స్ రిక్వైర్మెంట్ ప్లానింగ్ మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ రెండింటికీ వ్యాపారాల కోసం ప్రణాళిక ఉపకరణాలు. MRP ఉత్పాదక కార్యకలాపాలకు దారితీస్తుంది, అయితే ERP ఒక సంస్థ డేటా మరియు ప్రక్రియలను కేంద్రీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, సాధారణంగా ఒకే కంప్యూటర్ వ్యవస్థ ద్వారా.

ఇంటర్నేషనల్ ఆర్గనైజేషన్ ఫర్ స్టాండర్డైజేషన్ (ISO) ప్రచురించిన ప్రమాణాల యొక్క వాడుకలో లేని వెర్షన్ను ISO 9000: 2001 సూచిస్తుంది. ప్రస్తుత సంస్కరణ (2010 నాటికి), ISO 9001: 2008, వినియోగదారుని సంతృప్తి సాధించే లక్ష్యంతో ఒక నాణ్యమైన నిర్వహణ పద్ధతిని వివరిస్తుంది.

సాంప్రదాయ సంస్థలు శ్రమ, కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే మరియు విస్తృతమైన నియమాలు మరియు విధానాల కఠినమైన విభజనను నొక్కిచెప్పాయి. ప్రపంచ ఆర్ధిక వ్యవస్థ పుంజుకుంటూ, మరింత వికేంద్రీకృత సంస్థాగత నిర్మాణాలను అమలు చేసే వ్యాపారాలు మార్కెట్ మార్పులకు వేగంగా ప్రతిస్పందిస్తాయి.

రైతులకు కొన్నిసార్లు తమ వ్యవసాయాన్ని వివిధ రైతులకు లీజుకు ఇవ్వడం జరుగుతుంది. తరచుగా వ్యవసాయ నిర్వహణ ఒప్పందాలు అని పిలువబడే లీజుల నిబంధనలు, పరిహారం రైతుల రకంలో వేర్వేరుగా ఉంటాయి, వారి భూమిని ఉపయోగించడం మరియు వారి అద్దెదారుల పట్ల ఉన్న బాధ్యతలు.

ఒక సెలూన్లో నైతిక నియమావళిని కలిగి ఉన్న నిబంధన ఏదీ లేదు, అయితే అది ప్రస్తుత మరియు సంభావ్య ఖాతాదారులకు సానుకూల సంకేతాన్ని పంపగలదు. ఇది స్పష్టంగా చేస్తుంది ఒక సెలూన్లో కొన్ని నైతికలు వారు అక్రమ అందం పద్ధతులు లేదా తక్కువ అందం ఉత్పత్తులు చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు ఖాతాదారులకు విశ్వాసం ఇస్తుంది క్రింది.

ఒక వర్కింగ్ ఒప్పందం అనేది రెండు పక్షాల మధ్య ఒక అనధికారిక ఒప్పందం, కార్యకలాపాలు నిర్వహించడానికి లేదా కొన్ని మార్గదర్శకాలకు కట్టుబడి ఉండాలి. ఒక సంస్థలో, సహచరులు, పర్యవేక్షకులు మరియు సహచరులు, మరియు పని బృందాలు అన్ని పని ఒప్పందాలు ఏర్పాటు చేయవచ్చు.

ఒక సంస్థాగత ఆకృతి అనేది సంస్థలో వేర్వేరు బాధ్యతలను ఏ కంపెనీలు నిర్దేశిస్తుందో. ఉత్పత్తి ఆధారిత సంస్థ నిర్మాణం నిర్మాణం, కార్యకలాపాలు, ప్రాజెక్టులు లేదా భూగోళశాస్త్రం ద్వారా కంపెనీని వేరు చేస్తుంది. ఇది ఒక సంస్థ తమ వ్యాపారంలో ప్రత్యేక అంశాలను దృష్టిలో ఉంచుకునేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది ...

సిక్స్ సిగ్మా బిజినెస్ ప్రాసెస్లో, నాణ్యత లేదా డెలివరీ సార్లు కస్టమర్ లక్ష్యాలను చేరుకోవడం లేదని విడదీసిన ప్రక్రియ సూచిస్తుంది మరియు ఫలితాలు వైవిధ్యభరితంగా ఉంటాయి. నిర్వాహకులు మొదట లోపాలను తొలగిస్తూ ప్రాసెసింగ్ సమయం మెరుగుపరచాలి.

వ్యాపార వనరుల ప్రణాళికా రచన (ఇఆర్పి) మార్కెట్లు వ్యాపారం, అలాగే లాభరహిత సంస్థలు మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలకు సహాయం చేస్తాయి, ఉత్పాదకతను పెంచుతాయి. ERP అప్లికేషన్లు మానవ వనరులు, ఫైనాన్స్ మరియు ఇన్వెంటరీ మేనేజ్మెంట్ వంటి అనేక కార్పొరేట్ కార్యకలాపాలను కలుపుతూ సమాచార వ్యవస్థలు, ఒక సంస్థ సమర్ధవంతంగా పనిచేస్తాయి ...

ERP, లేదా ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్, అనేది ఆర్థిక వ్యవస్థ, తయారీ, పంపిణీ, అమ్మకాలు మరియు ఇతర ప్రాంతాల వ్యాపార ప్రక్రియలను అమలు చేసే సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థ. ERP II అనేది సాధారణంగా ERP యొక్క మరొక స్థాయి లేదా తర్వాతి తరం. ERP II టెక్నాలజీ, ఫంక్షనల్ లేదా యూజర్ ఆక్సెస్ మెరుగుదలల ఫలితంగా ఉండవచ్చు.

కొన్ని కంపెనీలు తమ ఉద్యోగుల నిర్వహణను బయటి సంస్థలకు వదిలివేస్తాయి. కార్మికులు వాస్తవానికి ఒక మూడవ-పార్టీ లీజింగ్ సంస్థ ద్వారా ఉద్యోగం చేస్తారు, కాని వారు లీజింగ్ కంపెనీతో ఒప్పందాలు కుదుర్చుకునే సంస్థ కోసం వారి పనిని చేస్తారు. ఒక శ్రామిక బలం నిర్వహించడానికి పరిపాలనా బాధ్యతలను కంపెనీలు ఉపశమనంతో పాటు, ...

ఉద్యోగులు మరియు ఉత్పత్తి సామగ్రి లేదా సౌకర్యాల వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలను పెంచే విధంగా వారి కార్యకలాపాలను సాధారణంగా కంపెనీలు నిర్వహిస్తారు. ఈ నిర్మాణం ఫ్రెష్ ఆఫీస్, బిజినెస్ డిక్షనరీచే నిర్వచించబడింది "మార్కెటింగ్, సేల్స్, మరియు సేవా విభాగాలు, వినియోగదారులతో నేరుగా సంప్రదించడం, మరియు ...

నిర్వాహక నిర్ణయాధికారం యొక్క నాణ్యత నేరుగా అందుబాటులో ఉన్న సమాచారం నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అరబ్ అమెరికన్ విశ్వవిద్యాలయం యొక్క మాసా W. అబ్బాడిచే "మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ అండ్ ఇట్స్ ఎఫెక్ట్స్ డెసిషన్-మేకింగ్" అనే వ్యాసం ప్రకారం, నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థలు విశ్లేషణాత్మక నమూనాలను అందిస్తాయి, ...

ఆధునిక ఆర్థిక వ్యవస్థలో, ఒక సంస్థ క్రమానుగత స్థాయిని ఏర్పరుస్తుంది, దాని నిర్వహణ విజయం లేదా వైఫల్యాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. సిబ్బంది సంస్థ నిర్మాణం అంతర్గతంగా మాత్రమే కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది, కానీ ఇది బాహ్య ప్రపంచం సంస్థను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది.

ప్రత్యామ్నాయ విధానాలు మరియు విధానాలు ఉన్న వ్యాపారాలు తమ కార్యకలాపాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలవు, ఎందుకంటే ప్రతి ఒక్కరిలో నిర్ణయం ప్రక్రియ ఎలా పనిచేస్తుంది మరియు కమ్యూనికేషన్ ఫంక్షన్ యొక్క మార్గాల గురించి తెలుస్తుంది.

ఇన్నోవేషన్ ఆర్థిక వ్యవస్థను కొత్త స్థాయిలకు పురోగమిస్తుంది, మరియు వ్యాపార అభివృద్ధి కార్యకలాపాలు నూతన కల్పన కేంద్రంగా ఉంది. నూతన సంస్థ ఏర్పాటులో లేదా ఇప్పటికే ఉన్న సంస్థ యొక్క విస్తరణలో ఆవిష్కరణ ఫలితాల ఫలితంగా ఇది వర్తిస్తుంది.

హెల్త్కేర్ సంస్థలు సాధారణంగా పనితీరు మెరుగుదల విధానాలు నిర్వహణ వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి మరియు రోగి సంరక్షణ నాణ్యతను మెరుగుపర్చడానికి అమలు చేస్తాయి. వైద్య ప్రక్రియ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలలో యుటిలైజేషన్ సమీక్ష మరియు నిర్వహణ విధానాలు ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి.