ఆపరేషనల్ మేనేజర్లు ఒక సంస్థ యొక్క వెన్నెముక, రోజువారీ ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తాయి మరియు సిబ్బంది అవసరమైన పనులను ప్రస్ఫుటంగా నిర్వర్తించడాన్ని నిశ్చయపరుస్తారు. సమాచార సాంకేతిక, ఫైనాన్స్ మరియు మానవ వనరులు సహా పలు కార్పొరేట్ ప్రాంతాలలో మేనేజర్లు తరచూ సవాళ్లను ఎదుర్కొంటారు.
ఆర్థిక నిర్వహణ నియంత్రణలు
ఆర్థిక మేనేజింగ్ మరియు రిపోర్టింగ్ మెకానిజమ్స్ తగినవి మరియు క్రియాత్మకమైనవి అని ఆపరేషనల్ మేనేజర్లు నిర్ధారించాలి. పనిచేయని విధానాలు సాధారణంగా ఒక సంస్థ సరికాని ఆర్థిక నివేదికలను, బ్యాలెన్స్ షీట్లు, లాభం మరియు నష్టాల యొక్క ప్రకటనలు, నగదు ప్రవాహం ప్రకటనలు మరియు నిలబడ్డ ఆదాయాల ప్రకటనలతో సహా నివేదించాయి.
ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ
ఒక ధ్వని కార్యాచరణ నిర్వహణ విధానం ఉత్పాదక విభాగ విభాగాలు మరియు విభాగ అధిపతులు ఒక సంస్థ వ్యాపార అవసరాల కోసం తగిన కంప్యూటర్ సాఫ్ట్వేర్ మరియు హార్డ్వేర్ను కలిగి ఉందని నిర్ధారిస్తుంది. ఈ విధానాన్ని నిలిపివేస్తే, ఒక సంస్థ సమర్థవంతంగా పనిచేయకపోవచ్చు మరియు లాభదాయక లక్ష్యాలను చేరుకోవచ్చు.
నిబంధనలకు లోబడి
కార్పొరేట్ పాలసీలు మరియు ఆపరేటింగ్ మార్గదర్శకాలు అగ్ర నాయకత్వ నిబంధనలు, మానవ వనరుల విధానాలు మరియు వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉన్నాయని సాధారణంగా నిర్వాహక నిర్వాహకులు తప్పక నిర్ధారించాలి. ఈ విధానాలు కూడా పరిశ్రమ అభ్యాసాలు మరియు ప్రభుత్వ నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉండాలి.
భద్రత నిర్వహణ
భద్రతా నిర్వహణ అనేది విధులను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు కార్యాచరణ నిర్వాహకులు ఎదుర్కొనే కీలకమైన సవాలు. నిర్వాహకులు సాధారణంగా వ్యాజ్యం మరియు నియంత్రణ జరిమానాలు నుండి వృత్తిపరమైన ప్రమాదాలు మరియు నిర్వహణ నష్టాలను నివారించడానికి భద్రతా మార్గదర్శకాలను అమలు చేస్తారు.
