ఉత్పాదకత, నాణ్యత మరియు వాటాదారుల విలువలను పెంచుకోవటానికి తయారీ సంస్థలు తప్పనిసరిగా నిర్వహించాలి. నాణ్యత యొక్క ప్రాముఖ్యత కారణంగా, సంస్థాగత నిర్మాణం నాణ్యమైన హామీని ప్రత్యేకంగా పరిగణలోకి తీసుకుంటుంది.
గుర్తింపు
ఉత్పాదక సంస్థ యొక్క ప్రాథమిక సంస్థాగత ఆకృతి సాంప్రదాయిక క్రమానుగత సంస్థ నిర్మాణం, ఇందులో డైరెక్టర్ల బోర్డు, చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (CEO), చీఫ్ ఆపరేషన్స్ ఆఫీసర్ (COO), డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ మరియు ఉద్యోగులు ఉన్నారు. అయితే, తయారీలో నాణ్యత యొక్క ప్రాముఖ్యత ఉన్నందున, నాణ్యత లేదా నాణ్యతా హామీల అధిపతి CEO తో అక్కడే ఉన్నారు, బ్రెక్ మౌన్ఫ్యాక్టింగ్ అంటున్నారు.
ఫంక్షన్
తయారీ పరిశ్రమలో, నాణ్యత ప్రతిదీ ఉంది. కేవలం ఆటోమొబైల్ పరిశ్రమను పరిశీలిద్దాం మరియు నాణ్యతను లేదా నాణ్యతా అవగాహన అమ్మకాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. Praxiom.com ప్రకారం, అంతర్గత నాణ్యత నిర్దేశాలు మరియు భరోసాతో పాటు, సంస్థలు ISO 9000 వంటి అంతర్జాతీయ నాణ్యతా నిర్వహణ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉంటాయి.
ప్రతిపాదనలు
నాణ్యతను మెరుగుపరిచేందుకు, కొన్ని ఉత్పాదక సంస్థలు ఉత్పాదక శ్రేణికి దగ్గరగా ఉన్న ఒక మాతృక సంస్థ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ఈ ఉత్పత్తి సంస్థ, ఉత్పత్తి మేనేజర్ నేతృత్వంలో కలిసి పనిచేయగలదు మరియు నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది మరియు ఉత్పత్తి మరియు నాణ్యత సమస్యలను విభాగాల అధిపతులుతో సమన్వయం చేయకుండా, FlatWorldKnowledge.com ప్రకారం. ఈ దృష్టాంతంలో సాధారణ కార్యాచరణ విధానంపై డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది.
