నిర్వాహక నిర్ణయాధికారం యొక్క నాణ్యత నేరుగా అందుబాటులో ఉన్న సమాచారం నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అరబ్ అమెరికన్ విశ్వవిద్యాలయం యొక్క మాసా W. అబ్బాడిచే "మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ అండ్ ఇట్స్ ఎఫెక్ట్స్ డెసిషన్ మేకింగ్" ప్రకారం, మేనేజ్మెంట్ సమాచార వ్యవస్థలు విశ్లేషణాత్మక నమూనాలు, ప్రత్యేక సమాచారం, రియల్ టైమ్ నవీకరణలు మరియు నిర్ణీత పద్ధతులకు తోడ్పడటానికి ఊహాత్మక సన్నివేశాలను అందిస్తాయి మేకింగ్ ప్రక్రియ.
స్ట్రక్చర్డ్ డెసిషన్-మేకింగ్
ఒక బ్రిటీష్ జర్నల్ ఆఫ్ అడ్మినిస్ట్రేటివ్ మేనేజ్మెంట్లో ఒక 2009 కథనం ఒక నిర్ణయం తీసుకోవడానికి క్రింది చర్యలను సూచిస్తుంది: నిర్ణయం యొక్క పారామితులను సెట్ చేయడానికి స్పష్టమైన లక్ష్యాలను కనుగొనండి; సాధ్యం పరిష్కారాలను ఉత్పత్తి; డేటాను విశ్లేషించడానికి గ్రాఫ్లు, చెట్లు మరియు స్ప్రెడ్షీట్లను ఉపయోగించండి; మరియు నిర్ణయం తీసుకోండి. మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ ఈ ప్రక్రియ యొక్క సమాచార సేకరణ విభాగాలతో నిర్వాహకులకు సహాయం చేస్తుంది.
ఫీచర్స్ మరియు లాభాలు
మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ నిర్వాహకులకు త్వరిత ప్రాప్తిని అందిస్తాయి.ఇది ఇతర నిర్ణయం మద్దతు వ్యవస్థలు, సమాచార విచారణలు, బాహ్య సమాచారం యొక్క క్రాస్-రిఫెరెన్సింగ్ మరియు సంభావ్య డాటా మైనింగ్ టెక్నిక్లతో పరస్పర చర్యలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ వ్యవస్థలు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఆచరణాత్మక నిర్ణయాలుతో పోల్చవచ్చు, నిర్వాహకులు వారి నిర్ణయాలు సంస్థ వ్యూహాన్ని ఏ విధంగా సరిపోతుందో అనేదానికి అవగాహన కలిగించవచ్చు.
ప్రతిపాదనలు
నిర్ణయాలు తీసుకునే విధానంలో సహాయపడటానికి నిర్వాహకులు వారి వ్యవస్థల సంక్లిష్టతలను, పరిమితులను మరియు ప్రయోజనాలను అర్థం చేసుకోవాలి. ఆటోమేటెడ్ వ్యవస్థలు వాటిలో ఉంచిన సమాచారాన్ని మాత్రమే విలువైనవిగా ఉంటాయి, కనుక ఉద్యోగి శిక్షణ అవసరం.
