నిర్వహణ

ఇంటర్నెట్ పేలుడుతో, సంస్థలు అభివృద్ధి చెందాయి. దాదాపు అన్ని సంస్థలు శతాబ్దాలుగా ఒకే నిర్మాణాన్ని అనుసరించాయి, అనేక రకాల సంస్థలు ప్రస్తుతం ఉన్నాయి. "సంప్రదాయ," అని పిలవబడే పాత నిర్మాణం ఇప్పటికీ ఉంది. మూడు ప్రధాన లక్షణాలు సంప్రదాయ సంస్థను తయారు చేస్తాయి.

సంస్కృతి నుండి సంస్కృతి వరకు వెర్బల్ మరియు అశాబ్దిక సమాచార ప్రసారం విస్తృతంగా మారుతుంది. కంటి సంబంధాలు పెట్టుకోవడం లేదా ప్రోత్సహించే చేతి సంజ్ఞలను అందించడం వంటి ఒక అమెరికన్కు అనుకూలమైన విషయం ఏమిటంటే వేరొక దేశంలో పూర్తిగా భిన్నమైన మార్గంలో తీసుకోవచ్చు. పిచ్, వాల్యూమ్, మరియు ప్రసంగం యొక్క వేగము కూడా వేర్వేరు రూపాలను కలిగి ఉంది ...

ఒక పర్యవేక్షక పాత్రను ముందుకు తీసుకెళ్ళడం అనేది నాన్ మాన్మానేషన్ ఉద్యోగుల కంటే పెద్దదైనది. ఒక ఉద్యోగి బృందం సభ్యుడిగా ప్రకాశిస్తుండగా, అతడు విజయాన్ని సాధించిన అదే నైపుణ్యాలు పర్యవేక్షక లేదా నిర్వహణ స్థానం లో వర్తించవు.

చాలా చిన్న జట్ల నుండి పెద్ద, సంక్లిష్ట సంస్థలు వరకు వివిధ రకాల రకాలు మరియు పరిమాణాలలో కాల్ సెంటర్లు వస్తాయి. కాల్ సెంటర్ ఆపరేషన్లు గణనీయమైన స్థాయిలో పునఃరూపకల్పనకు పిలుపునిచ్చినప్పటికీ, కాల్ సెంటర్లు సాధారణంగా మూడు సంస్థాగత నిర్మాణాలలో ఒకటిగా వస్తాయి.

అత్యంత పోటీతత్వ వ్యాపార వాతావరణంలో, వ్యాపార యజమానులు మరియు కార్పొరేషన్లు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి మరియు ఉత్పాదకత పెంచడానికి లాభాలను పంచుకోవడానికి ప్రణాళికలను ఉపయోగిస్తున్నాయి. చాలా కంపెనీలు 401k ప్లాన్ రూపంలో లాభాలను పంచుకోవడానికి ప్రణాళికలు అమలు చేస్తాయి.

సున్నితమైన సమాచారమును ప్రాసెస్ చేయుటకు బాధ్యత వహించే సంస్థ, లేదా హై-టెక్ భద్రతా వ్యవస్థలు అవసరమయ్యే పరిశ్రమలలో యజమాని, దాని పరికరములు మరియు సమాచారము యొక్క సమగ్రతను కాపాడటానికి జీవమాపనాలను ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఏదేమైనప్పటికీ, గోప్యత హక్కులు మరియు వివక్ష వ్యతిరేక చట్టాలు ఉన్నాయి, అవి వీటిని నిషేధించాయి ...

ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం అనేది ఉద్యోగ బాధ్యతలను మరియు పనుల యొక్క అధికారిక విభజన. చాలా కంపెనీలు ఒక రేఖాచిత్రాన్ని రూపొందిస్తాయి, ప్రతి స్థానం లేదా ఫంక్షన్ కలుపుతుంది, ఇందులో చుక్కలు లేదా గీతలు ఉన్న గీతలు ఉంటాయి.

సంస్థ ఉద్యోగుల కెరీర్ పెరుగుదలను సంస్థ ఎలా చూస్తుందో ఉద్యోగి ప్రమోషన్పై ఒక విధానం చూపిస్తుంది. అధిక స్థాయి స్థానాలకు కదిలే సిబ్బందిని ఎలా నిర్వహించాలనే దానిపై మార్గదర్శకాలు ఉన్నాయి. ఈ విధానం సాధారణంగా మానవ వనరుల మాన్యువల్లో భాగం.

కంపెనీలు సిబ్బంది స్థానాలు నింపడానికి ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగి అభ్యర్థన రూపాలను ఉపయోగిస్తారు. ఒక నిర్వాహకుడు కొత్త అద్దెనివ్వాలని లేదా సంస్థను విడిచిపెట్టిన ఉద్యోగిని భర్తీ చేయాలని కోరుకుంటే, అతను ఆమోదం కోసం రిజిస్ట్రేషన్ ఫారమ్ను సమర్పించాలి. ఈ వ్యవస్థ నియామక ప్రక్రియ యొక్క మొత్తం నిర్వహణ నియంత్రణను నిర్వహించడానికి కంపెనీని అనుమతిస్తుంది ...

కంటిన్యూయస్ క్వాలిటీ ఇంప్రూవ్మెంట్ (లేదా CQI) అనేది కస్టమర్ అంచనాలను కలుసుకోవడానికి లేదా మించిపోయే ఖర్చు కోసం పోటీ ధరలను నిర్వహించడానికి ఒక వ్యూహాత్మక పద్ధతి. కస్టమర్ అవసరాలు, పోటీలు లేదా వ్యాపార సవాళ్లతో సంబంధం లేకుండా, బాగా అమలు చేయబడిన CQI కార్యక్రమం ఏ సంస్థ యొక్క విజయాన్ని అందించగలదు. కోసం ఒక సాధారణ ఇంకా సాధారణ పద్ధతి ...

అన్ని పనుల నిర్వాహకులు నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఆ పనిని వేగవంతం చెయ్యటం మరియు తగ్గించడం వంటివి ఏవైనా సాధనాలు స్వాగతించబడతాయి. షెడ్యూలింగ్ వ్యవస్థలు ఖచ్చితమైన చేయటానికి ప్రయత్నించే విభిన్న రకాల ఫంక్షన్లను అందిస్తాయి.

Scrum సమావేశాలు చిన్న రోజువారీ సమావేశాలు, సాధారణంగా 15-20 నిముషాల పొడవు, ప్రాజెక్ట్ సభ్యుల సమాచారం మరియు కోర్సులను ఉంచడానికి రూపొందించబడ్డాయి. ప్రతి సమావేశం ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రత్యేక లక్షణాలను సూచిస్తుంది. హాజరైనవారు సమావేశాన్ని చిన్నదిగా మరియు పనిలో ఉంచడానికి సాధారణంగా కూర్చుని కాకుండా నిలబడతారు. Scrums కోసం ప్రభావవంతమైన ...

వ్యాపార సంస్థలకు సంస్థ యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి అనేక ఉపకరణాలు ఉన్నాయి, కానీ అవసరాల అంచనా మరియు గ్యాప్ విశ్లేషణ ప్రస్తుత పనితీరు మరియు భవిష్యత్ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను రెండింటిలోనూ గణనీయమైన మొత్తంలో ఇన్పుట్ అందిస్తుంది.

మౌలిక కార్యాలయ విధానాలు సున్నితమైన కార్యాలయాన్ని ప్రోత్సహించే నియమాలు మరియు విధానాలు. చాలా కంపెనీలు తమ ప్రాథమిక కార్యాలయ విధానాలను ఒక ఉద్యోగి హ్యాండ్ బుక్ లేదా విధాన మాన్యువల్లో తెలియజేస్తున్నాయి.

ఆర్ధిక నిర్వహణా విజయానికి బడ్జెట్లు తప్పనిసరి ఎందుకంటే అవి ఆర్ధిక వ్యవస్థను నిర్వహించడం మరియు కార్పొరేట్ ఖర్చు కార్యకలాపాలను పరిమితం చేయడం. బడ్జెటింగ్ అనేది సంస్థ-విస్తృత ప్రక్రియ కనుక, తమ స్వంత ఆర్థిక పారామితులను ఏర్పాటు చేసే విభాగాలకు విషయానికి వస్తే సంస్థలకు నిర్దిష్ట విధానాలు మరియు విధానాలు ఉంటాయి ...

పనితీరు సమీక్ష, పనితీరు అంచనా అని కూడా పిలవబడే ప్రక్రియ, వ్యాపార సంస్థలో సంభవించే రెండు వేర్వేరు కానీ సంబంధిత విశ్లేషణ ప్రక్రియలను సూచిస్తుంది: ఒక ప్రక్రియలో లేదా సంస్థ స్థాయిలో మరియు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి స్థాయిలో.

నేటి ఉన్నత స్థాయి టెన్షన్ కార్యాలయంలో, ఉద్యోగుల జవాబుదారీతనంపై ఎక్కువ ప్రాముఖ్యతనివ్వడం లేదా బాటమ్ లైన్ను పెంచుకోవడం, "మేనేజ్మెంట్" రచయిత రాబర్ట్ క్రెయిట్నర్ పేర్కొన్నారు. లాగ్ పుస్తకాలు యజమానులు ఎక్కడ, మరియు ఎప్పుడు నిర్ణయించాలో నిర్ణయించడానికి ఒక సమయ గౌరవప్రదమైన మార్గం.

వ్యాపారాలు దాని ఆర్థిక చిత్రం లెక్కించేందుకు అనేక చర్యలు ఉపయోగించవచ్చు. అలాంటి ఒక సాధనం "పనిభారం" అని పిలుస్తారు, ఇది ఒక విధిని నిర్వహించడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది అని అంచనా వేస్తుంది.

నీతిశాస్త్ర అధ్యయనం, నైతిక తత్వశాస్త్రం అని కూడా పిలువబడుతుంది, సరైనది ఏమిటో అధ్యయనం, తప్పు ఏమిటి, మరియు ఎందుకు అలా ఉండాలి. ఒక నైతిక ఒప్పందం నైతికత యొక్క ప్రయోగాత్మక ఉపయోగం, దీనిని నార్మేటివ్ నైతికస్ అని పిలుస్తారు, అందుచేత రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీలు లోపల పనిచేయడానికి అంగీకరిస్తాయి మరియు సమితి నైతిక ప్రమాణాన్ని ఉల్లంఘించకుండా ఉండటానికి అంగీకరిస్తాయి.

ACE అనే పదం కాంపిటేటివ్ ఎక్సలెన్స్ సాధించడానికి ఒక సంక్షిప్త నామము మరియు పానసోనిక్ మరియు యునైటెడ్ టెక్నాలజీస్ రెండింటి కొరకు ఒక నాణ్యమైన మేనేజర్గా పనిచేసిన యుజురు ఇటోచే ప్రేరణ పొందిన ఒక నాణ్యత కార్యక్రమం. కార్యక్రమం - UTC ఉద్యోగులు అభివృద్ధి మరియు కంపెనీ ఏకైక - ఒక విభాగం కోసం పోరాడటానికి చేయవచ్చు నాలుగు స్థాయిలు: ...

బెల్ ల్యాబోరేటరీస్ యొక్క డాక్టర్ వాల్టర్ షెవార్ట్ 1924 లో నియంత్రణ చార్టులను కనిపెట్టాడు. మీరు ఆరోగ్య సంరక్షణలో పనితీరును పర్యవేక్షించవలసిన అవసరం ఉన్న ఏ పరిశ్రమలోను నియంత్రణ పటాలు చాలా సాధారణంగా ఉంటాయి.

సిస్టమ్ నాణ్యత వారు అమ్మే వస్తువులను మరియు పరికరాలను ఎలా ఉత్పత్తి చేస్తుందో నిర్వహించడానికి ఒక వ్యవస్థీకృత కృషి. కంపెనీలు బాధ్యతాయుతంగా పనిచేయడానికి మరియు సంస్థాగత నిర్మాణం, విధానాలు, ప్రక్రియలు మరియు వనరులను వారు సురక్షితంగా తయారుచేసే ఉత్పత్తులను కొనసాగించే నియమాలను అమలు చేయడం కోసం దాని ప్రాథమిక లక్ష్యం.

ఒక సమాంతర సంస్థ సాంప్రదాయ, క్రమానుగత సంస్థ నుండి విభిన్నంగా ఉంటుంది, ఇది ఉద్యోగి ఇన్పుట్ను చురుకుగా నిర్వహిస్తుంది. ఇది సాధ్యం - కొన్నిసార్లు ప్రయోజనకరమైన - ఒక అధికారిక నిర్మాణం తో ఒక అధికారిక నిర్మాణం కలపడానికి. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగుల ఉపసమితి ఒక సమాంతర నిర్మాణంగా పనిచేయగలదు ...

వ్యాపార ఆదర్శాలను రిపోర్టింగ్ అనేది కంపెనీలు కీ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి విలువైన సమాచారాన్ని ఉద్యోగులకు లేదా నిర్వహణకు విస్తరించడానికి మరియు ప్రచారం చేయడానికి ఉపయోగించే సాధనం. ఇది సంస్థ వెలుపల ఉన్న వ్యక్తులకు, వినియోగదారులకు లేదా విక్రేతలు వంటి తెలివైన సమాచారాన్ని అందించడానికి కూడా ఉపయోగిస్తారు.

యజమానులు కంపెనీ కార్లు సహా కొన్ని ప్రోత్సాహకాలు అందించడం ద్వారా సంభావ్య ఉద్యోగులు ఆకర్షించడానికి. ఈ కంపెనీ కార్లు సాధారణంగా అదనపు వ్యయం మరియు సంస్థ కోసం రికార్డు కీపింగ్ అవసరం. చాలా కంపెనీలు ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు లాజిస్టిక్స్ సరళీకృతం చేయడానికి వారి ప్రైవేట్ కారును ఉపయోగించేందుకు ఉద్యోగులను తిరిగి చెల్లించాలని ఎంచుకుంటాయి.