వైవిధ్యం జట్టు భవనం గురించి సంభాషణలు లో ఒక వేడి అంశం, మరియు అది కేవలం జాతి గురించి కాదు. వైవిధ్యం యొక్క ప్రాంతాలు జాతి, లింగం, వయస్సు, సామాజిక తరగతి, అనుభవ స్థాయి మరియు వ్యక్తిత్వ రకాన్ని కలిగి ఉంటాయి. మీరు ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ఒకరినొకరు సహకరించడానికి మరియు సవాలు చేయడానికి ఇష్టపడే నిపుణుల యొక్క విభిన్న దృక్పథాలు మరియు విభాగాలతో క్లిష్టమైన ఆలోచనాపరులు బృందం ఉన్నప్పుడు, మీరు బాగా ఆలోచనాత్మకమైన, ప్రభావవంతమైన మరియు సృజనాత్మకమైన ఫలితాలను పొందుతారు.
కాగ్నిటివ్ ఫ్లెక్సిబిలిటీ
మిశ్రమ విశ్లేషణాత్మక ఆలోచనాపరులు మరియు నైరూప్య ఆలోచనాపరులు (ఉదా. మనోరోగ వైద్యులు మరియు దృశ్య కళాకారుల) వంటి విభిన్న అకాడమిక్ నేపథ్యాల జట్టు సభ్యులతో, అడ్డంకులు అధిగమించడానికి జట్టు సామర్థ్యాన్ని గణనీయంగా విస్తరించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక బృందం చాలా సారూప్య సభ్యులతో కూడుకున్నట్లయితే, వారు సమస్యను పరిష్కరించడానికి కేవలం రెండు లేదా మూడు మార్గాల్లో మాత్రమే రావచ్చు, లేదా తగినంత విమర్శ లేకుండా వారు ఒకరితో ఒకరు అంగీకరిస్తున్నారు. సంస్థ యొక్క ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని గుర్తించే మార్గంగా ప్రతి ఇతరుల దృక్పధాన్ని సవాలు చేస్తున్నప్పుడు విభిన్నమైన బృందం మరింత సమర్ధవంతమైన పరిష్కారాలను అందించే అవకాశం ఉంది.
పాత్రలు మరియు ప్రేరణ
విభిన్న బృందం కలిగి ఉండడం సభ్యులు తమ వ్యక్తిగత బలాలు ప్రకారం బృందంలో నిర్దిష్ట పాత్రలను అందించడానికి అనుమతిస్తుంది. బృందంలో ఒక నిర్దిష్ట పాత్ర కలిగి ఉండటం బాధ్యత మరియు ప్రయోజనం యొక్క బృందం యొక్క సభ్యుని యొక్క భావాన్ని పెంచటానికి సహాయపడుతుంది, ఇది సభ్యుడికి అధిక స్థాయిలో కృషి చేయటానికి ప్రేరేపించగలదు. మానసిక నిపుణుడు ఆల్బర్ట్ బాండురా తన సామర్ధ్యాలపై ఒక వ్యక్తి యొక్క నమ్మకం ఆమె చర్యలను ప్రభావితం చేస్తుందని సూచిస్తుంది, వీటిలో ప్రయత్నంతో సహా. ఒక జట్టు సభ్యుడు ఆమె ఉద్యోగం కోసం ఉత్తమ వ్యక్తి ఎందుకంటే ఆమె ఒక పాత్ర ఇవ్వబడింది భావించినప్పుడు, ఆమె ఎందుకంటే ఆమె ఉంచబడింది విశ్వాసం కారణంగా మరింత ప్రేరణ కావచ్చు.
ఉత్పాదక కాన్ఫ్లిక్ట్
సమస్య పరిష్కార పరిస్థితుల్లో వైవిధ్యం యొక్క ఒక ప్రభావం సంఘర్షణ మరింత తరచుగా పుడుతుంది. ఇది సరిగా నిర్వహించబడక పోవడం మరియు పోరాటంలో వికృతమైతే ఈ వివాదం అపాయకరంగా ఉంటుంది. ఏది ఏమయినప్పటికీ, జట్టు సభ్యుల బృందం జట్టు లక్ష్యముపై దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు మరియు ప్రతి ఇతర గౌరవప్రదమైనప్పుడు, ఈ ఘర్షణలు అన్ని ప్రతిపాదిత ఆలోచనలను పూర్తిగా విమర్శించాయి. ఉదాహరణకు, ఒక సభ్యుడు కంపెనీ బడ్జెట్ సమతుల్యం చేయడానికి ఒక మార్గం ప్రతిపాదించినట్లయితే, మరొక ప్రతిపాదన తప్పు అని భావించినట్లయితే, వారు ఏకాభిప్రాయానికి చేరుకోవడానికి వరకు జట్టు సహకరించవచ్చు మరియు దర్యాప్తు చేయవచ్చు. ఖచ్చితమైన క్లిష్టమైన విశ్లేషణ ప్రక్రియ ద్వారా ఉత్తమ ఫలితాలను పొందడానికి ఒకరినొకరు సవాలు చేసుకొనే విభిన్న జట్టు విజయవంతం అవుతుంది.
పెరిగిన క్రియేటివిటీ
"జర్నల్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్" కోసం సుజిన్ K. హర్విట్జ్ మరియు ఇర్విన్ B. హర్విట్జ్ నిర్వహించిన ఒక అధ్యయనం ప్రకారం, జట్లు ప్రదర్శించిన సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణలకు వైవిధ్యం దోహదపడుతుంది. ఎందుకంటే వైవిధ్యం అనుగుణంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక బృందం ఉన్నత మధ్యతరగతి, తెల్ల మగ, మరియు ఒక జట్టు సభ్యుడు కూడిన వారు తమ కొత్త ఆటోమొబైల్ను "క్లాస్సి, ఇంకా మిడిల్లీ ధరతో" విక్రయించాలని ప్రతిపాదించారు, మిగిలిన బృందం ప్రణాళికను ఆమోదించి ఆమోదించవచ్చు.ఏదేమైనప్పటికీ, వయస్సు, జాతి మరియు సామాజిక-ఆర్ధిక పెంపకాన్ని కలిగిన పురుషులు మరియు మహిళల బృందం సహకరించడానికి మరియు కారును "విందు కోసం తగినంతగా క్లాస్సిగా ఎంపిక చేసుకోవచ్చు, కాని రహదారి ట్రెక్ కోసం తగినంత స్పోర్టి … మరియు ఇది కూడా సరసమైన.
