పారిశ్రామిక సంబంధాలుగా కూడా సూచిస్తారు, ఉద్యోగి సంబంధాల విభాగం సాధారణంగా మానవ వనరుల గొడుగు క్రింద వస్తుంది. ప్రతి సంస్థ మానవ వనరుల విభాగాన్ని కలిగి ఉన్నందున, ప్రతి యజమాని ఉద్యోగి సంబంధాలను నిర్వహించాలి, దాని శ్రామిక శక్తిలో క్రమంలో మరియు ఉత్పాదకతని నిర్వహించాలి. అంతిమంగా, ఉద్యోగి సంబంధాలు వారి పర్యవేక్షకులతో మరియు ప్రతి ఇతర తో ఉద్యోగుల సంబంధాన్ని విశ్లేషిస్తుంది.
ఫంక్షన్
ఉద్యోగ సంబంధాలు కార్పొరేట్ నియమాలను మరియు సంస్కృతిని అమలుచేసే కార్యక్రమాలను మరియు కమ్యూనికేషన్ చానెల్స్ను కలిగి ఉంటాయి, అదేవిధంగా వివిధ కార్యాలయ సమస్యల చుట్టూ సమస్యలను పరిష్కరించుకుంటాయి. ఉదాహరణకు, ఉపాధి సంబంధాలు, నియామక, పరిహారం, నియంత్రణ మరియు ముగింపు చుట్టూ ఉన్న విధానాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉద్యోగి సంబంధాలు సహాయపడతాయి. ఉద్యోగ సంబంధాలు తరచూ నిర్వహణ లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇచ్చే పరిష్కారాలను గుర్తించి, అభివృద్ధి చేసే మానవ వనరుల నిపుణులు నిర్వహిస్తారు. ఉద్యోగి సంబంధాల రంగంలోని అత్యంత ప్రభావవంతమైన పద్ధతులు న్యాయమైన నియామక అభ్యాసాలు మరియు సమాన ఉపాధి అవకాశాలు, అలాగే ప్రభుత్వ చట్టం ద్వారా అవసరమయ్యే యజమాని చర్యల యొక్క సమగ్రమైన పత్రాలు మరియు రికార్డింగ్ వంటివి ఉంటాయి.
రకాలు
మానవ వనరు మేనేజ్మెంట్ సొసైటీ ప్రకారం, మీరు ఉద్యోగి సంబంధాలను ప్రవర్తనా నియమావళిలో విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు. కార్యాలయ ప్రవర్తన ఉద్యోగి హాజరు, మద్యం మరియు మత్తుపదార్థ దుర్వినియోగం, అపవిత్ర భాష మరియు వివాదాలకు సంబంధించిన సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది. దొంగతనం మరియు అవిధేయత వంటి క్రమశిక్షణా సమస్యలను ఉద్యోగి నిర్వహించడం జరుగుతుంది. యజమానులు నిర్వహించాల్సిన కొన్ని రకాల చర్యలు, మతపరమైన ఆచారాలు లేదా వైకల్యాల కోసం కార్యాలయ అమరికలను సర్దుబాటు చేయడం మరియు వసతి కల్పించడం. ఉద్యోగి ప్రవర్తన నియమాల పరిధిలో కవర్ చేయబడిన ఇతర ప్రాంతాలు దుస్తులు కోడ్ మరియు ప్రదర్శన, అలాగే లైంగిక వేధింపులు మరియు వివక్షత ఉన్నాయి.
నైపుణ్యాలు
సమర్థవంతంగా ఉద్యోగి సంబంధాలు నిర్వహించడానికి, నిర్వాహకులు అద్భుతమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు కలిగి ఉండాలి. ఓపెన్ మరియు తరచూ సంభాషణలను ప్రోత్సహించడం ట్రస్ట్ మరియు పరస్పర గౌరవం ఆధారంగా పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి మరొక కార్మికుడితో ఘర్షణను ఎదుర్కుంటే, మేనేజ్మెంట్ విధానాలు HR మేనేజర్లు వంటి మూడవ పార్టీ సిబ్బందిచే జోక్యం చేసుకోవడానికి నిర్వహణ విధానాలు ఉండాలి. ఉద్యోగి సంబంధాలను నిర్వహించడానికి సహాయపడే నిపుణులు కూడా బలమైన సమస్య పరిష్కారాలు, ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు మరియు ప్రణాళికలు ఉండాలి. వారు జరిగే ముందు సమస్యలను ఎదుర్కోగల సామర్థ్యం; చర్చలు మరియు వివిధ అంశాలపై ఉంటాయి; నూతన పరిష్కారాలను సిఫార్సు చేయండి; మరియు త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం కూడా ముఖ్యమైనవి.
ప్రయోజనాలు
ఉద్యోగుల సంబంధాల ప్రాధమిక లాభాలలో ఒకటి, సంస్థలు ఆరోగ్యవంతమైన ఉద్యోగి-ఉద్యోగి సంబంధాలను కొనసాగించగలవు. కార్యాలయ వివాదాన్ని ఎదుర్కోవడంలో మరియు ప్రభావవంతంగా నిర్వహించడం ద్వారా, యజమానులు సంభావ్యంగా విఘాతం కలిగించే ప్రవర్తనను తగ్గిస్తారు. సంఘర్షణ నిర్వహణ కూడా నిర్వాహకులు అధికారిక క్రమశిక్షణా విధానాలను అమలు చేయడానికి మరియు అమలు చేయడానికి మరియు కార్మికుల విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది. ఉద్యోగ స్థల సమస్యలను గుర్తించి, నివారించడం కూడా ఉద్యోగులు తమ వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిపై దృష్టి పెట్టడానికి సహాయపడుతుంది మరియు మొత్తం సంస్థ లక్ష్యాలకు మద్దతు ఇస్తుంది. మరింత క్షితిజ సమాంతర సంస్థలలో, సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి సంబంధాలు ఒక సంస్కృతిని ప్రోత్సహించాయి మరియు ఇది ఖాతాదారుల యొక్క ఆసక్తులు మరియు శ్రేయస్సును గుర్తించింది.
