ఏ వ్యాపారంలో విజయం మరియు ఉత్పాదకతలో ఉద్యోగి ప్రేరణ అనేది ప్రధాన కారణం. Unmotivated శ్రామిక బలహీనత మరియు ద్వేషపూరిత దానికదే తిండిస్తుంది, అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్ దారితీసింది, సామర్థ్యం తగ్గింది మరియు లాభాలు కోల్పోయింది. ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు ఉద్యోగులు, ప్రేరేపిత మరియు సంతోషంగా ఉంచడానికి దశలను తీసుకోవడం ఉన్నప్పుడు కార్మిక మరియు నిర్వహణ రెండింటికీ ప్రయోజనాలు కాగ్నిజెంట్ ఉండాలి.
ఉత్పత్తి
నిర్వహణ వ్యాపార దిశను నియంత్రిస్తుండగా, ఉద్యోగుల చర్యలు నేరుగా ఉత్పత్తి రేటును ఎలా నిర్ణయిస్తాయి. ప్రేరణ యొక్క వారి స్థాయిల సంచిత ప్రభావాన్ని కంపెనీ ఎంత ఉత్పాదకరంగా ఉంటుందో దానిపై భారీ ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. ఉద్యోగులు నిరపరాధమైతే, నెమ్మదిగా పని చేస్తే, విస్తరించిన విరామాలు తీసుకోవడం, ఆలస్యంగా చేరుకోవడం లేదా ప్రారంభించడం మొదలవుతుంది, ఇది త్వరగా బాటమ్ లైన్ను ప్రభావితం చేస్తుంది. బాగా చెల్లించే ఉద్యోగులు, లాభం భాగస్వామ్య ఎంపికలను ఇచ్చారు మరియు ఉత్పాదకతను అణచివేసే ఈ పద్ధతుల్లో వారు తక్కువగా ఉన్న కంపెనీకి ఎలా అవసరమో తెలియజేశారు.
పని చేసే వాతావరణం
వారి పనిలో నిమగ్నమైన వ్యక్తులచే పని చేయబడిన ఒక పని వాతావరణం, సంస్థ యొక్క సామర్ధ్యాల గురించి ఉత్సుకతతో మరియు వారి స్థానాన్ని మెచ్చుకోవడమే, డబ్బు సంపాదించడానికి ఉన్న వ్యక్తులతో నిండిన దానికంటే పని చేయడానికి సంతోషకరమైన ప్రదేశం. ఈ పరిస్థితుల్లో ఎవరికీ స్వయం శాశ్వతత్వం ఉంటుంది: సానుకూల మరియు సరదాగా పనిచేసే కార్యాలయాలు ఉద్యోగులు సంతోషంగా చేస్తాయి, ప్రతికూల మరియు పరాధీనమైన కార్యాలయాలు ప్రతికూల మరియు వేరొక ఉద్యోగిని పెంచుతాయి. నిశ్చితార్థం మరియు ఆసక్తికరంగా పని వాతావరణం యొక్క సృష్టి వ్యాపార ప్రారంభానికి ఒక ముఖ్యమైన అంశం. కార్యాలయ స్వభావం స్వీయ-శాశ్వతమైంది కాబట్టి, అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యోగి సంస్కృతి ఉత్పాదక మరియు వినాశకరమైనది కాదు కాబట్టి నిర్వహణ అనుకూల స్థలాన్ని ఆరంభించటం చాలా క్లిష్టమైనది.
నిలపడం
నియామకం మరియు శిక్షణ అనేది వ్యాపారంలో ఖరీదైన ప్రక్రియ. నైపుణ్యంగల సిబ్బందిని నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు టర్నోవర్ను తగ్గించగలిగే ఒక సంస్థ వ్యయం తగ్గి, దాని లాభాలను పెంచుతుంది. దీన్ని ఉత్తమ మార్గం ప్రేరేపిత, నిశ్చితమైన ఉద్యోగులను పెంపొందించే కార్పొరేట్ సంస్కృతిని సృష్టించడం. వ్యాపారాలు పని చేయడానికి మంచి లేదా చెడు ప్రదేశాలు వలె కీర్తిని వృద్ధి చేస్తాయి. మీరు మాజీ ఒకటిగా ఖ్యాతిని సంపాదించినట్లయితే, మీరు మీ కోసం పనిచేయాలనుకుంటున్న వ్యక్తుల స్థిరమైన ప్రవాహాన్ని కలిగి ఉంటారు, ప్రస్తుతం పనిచేస్తున్నవారు వదిలి వెళ్ళడానికి వెనుకాడారు. ఈ కారకాలు అన్నిటిని స్థిరమైన మరియు ఉత్పాదక కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయటానికి సహాయం చేస్తుంది.
నియామకం
మంచి ఉద్యోగులను కనుగొనడం అనేక వ్యాపారాలకు సవాలుగా ఉంటుంది. ఉద్యోగి ప్రేరేపించడం పెంపకందారులు తమకు తెలిసిన వ్యక్తులతో వారి సానుకూల అనుభవాలను పంచుకుంటారు. ఇది మీ వ్యాపారంలో పని చేయడానికి వర్తించే అధిక నాణ్యత కలిగిన కార్మికులను ప్రోత్సహిస్తుంది, మరియు నియామకం అవసరమైనప్పుడు తిరిగి వచ్చేటట్టు మరియు పునఃప్రారంభం యొక్క పూల్ని మీరు చివరకు కూర్చుంటారు. పెద్ద పూల్, మీరు ఒక అర్హత లేని లేదా తగని ఉద్యోగి నియామకం ముగుస్తుంది తక్కువ అవకాశం. సరైన వ్యక్తులను నియమించడం మొదటిసారి చాలా అవాంతరం మరియు వ్యయంతో తప్పించుకుంటుంది.
