ఉద్యోగుల నిలుపుదల అనేది ఉద్యోగులను ఉంచుకోవడం. వెబ్స్టర్ యొక్క డిక్షనరీ ఒక జీతం లేదా సేవాలో ఉంచడం వంటివి నిలబెట్టుకుంటూ నిర్వచిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగుల తొలగింపు అవసరం తప్ప, సంస్థ దాని జీతం మరియు సేవలో దాని ఉద్యోగులు ఉంచడానికి కోరుకుంటున్నారు. సంస్థలు ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవాలని ఎన్నో కారణాలు ఉన్నాయి, మరియు ఉద్యోగి నిలుపుదలను ప్రోత్సహించడానికి సంస్థకు చర్యలు తీసుకోవచ్చు.
ఉద్యోగి నిలుపుదల నిర్వచనం
ఉద్యోగులు విభిన్న అవసరాలు కలిగి ఉన్నారు. ఉద్యోగి నిలుపుదల సంస్థ ద్వారా వ్యవస్థీకృత ప్రయత్నం ఉంటుంది, ఉద్యోగి విక్రయిస్తుంది కాబట్టి విభిన్న ఉద్యోగి అవసరం చిరునామాలు, విస్కాన్సిన్ రాష్ట్ర ప్రభుత్వం కోసం వర్క్ఫోర్స్ ప్లానింగ్ ప్రకారం.
ఎందుకు ఉద్యోగి నిలుపుదల?
ఉద్యోగి సగటు కోసం భర్తీ వ్యయం వ్యక్తి యొక్క జీతం 2-1 / 2 సార్లు జీతం, విస్కాన్సిన్ స్టేట్ గవర్నమెంట్ నివేదికల కోసం వర్క్ఫోర్స్ ప్లానింగ్. ఇంటర్వ్యూయింగ్, స్క్రీనింగ్ మరియు క్రెడెన్షియల్లను ధృవీకరించడం వంటి వాటిలో నియామకం ఖర్చులు ఉంటాయి. అప్పుడు, మీరు కొత్త ఉద్యోగి శిక్షణ ఉండాలి.
మీరు కొత్త ఉద్యోగిని నియమించి, శిక్షణ పొందిన తర్వాత, మీరు ప్రారంభించిన చోటుకు తిరిగి వచ్చారు. అక్కడ నియామకం మరియు శిక్షణ ఖర్చులు మాత్రమే, ఉత్పాదకత నష్టం, సంభావ్య ఖరీదైన నష్టం మరియు దెబ్బతిన్న ధైర్యం ఉన్నాయి.
విస్కాన్సిన్ స్టేట్ ప్రభుత్వ ఉద్యోగి నిలుపుదల వ్యూహాలు
విస్కాన్సిన్ స్టేట్ గవర్నమెంట్ కోసం పనిచేసే ఫోర్స్ ప్లానింగ్ ప్రకారం, ఉద్యోగి నిలుపుదల కోసం వ్యూహాలు కోర్ట్షిప్, కోచింగ్, కమ్యూనికేషన్, పరిహారం, సహకారం, నిబద్ధత మరియు నిరంతర మెరుగుదల. ప్రార్థన ప్రారంభం నుండి మీ ఉద్యోగులతో ఒక మంచి సంబంధాన్ని సృష్టించడం. మీ ఉద్యోగులను కోచ్ కొనసాగించండి; ఒక గురువుగా మరియు నాయకుడిగా వ్యవహరించండి. ఇది విశ్వసనీయతను ప్రోత్సహిస్తుంది.
ఏదైనా సంస్థలో సమర్థవంతమైన సమాచార ప్రసారం చాలా ముఖ్యమైనది; ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ స్నేహపూర్వక పర్యావరణం సృష్టిస్తుంది మరియు మీ ఉద్యోగులు వారు చెందినవి అనుభూతి చేస్తుంది. పరిహారం అనేక రూపాల్లో వస్తుంది; మీ ఉద్యోగులను భర్తీ చేయడానికి సృజనాత్మక మార్గాలను అందిస్తాయి.
కలిసి పని మరియు అనుభవాలు భాగస్వామ్యం కలయిక; ఇది మీ ఉద్యోగుల బృందాన్ని ఏర్పాటు చేస్తుంది. మంజూరు కోసం మీ ఉద్యోగులు తీసుకోవద్దు; ప్రశంసలు, అభిప్రాయం మరియు గుర్తింపు ద్వారా మీ నిబద్ధతను చూపించండి. నిరంతరంగా మెరుగుపరచడానికి మీ సంస్థ కృషి చేస్తున్నట్లు మీ ఉద్యోగులను చూపించు. మీ సంస్థ యొక్క జ్ఞానం మరియు సామర్ధ్యాలను నవీకరించండి.
"వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్" ఎలా ఉద్యోగులను నిలుపుకోవచ్చో
మీ ఉద్యోగులకు మంచి ప్రయోజనాలను అందించండి. మీరు ఆరోగ్య భీమా, దంత భీమా మరియు కొద్ది సేపు ఉన్నట్లయితే, మీ సంస్థతో కలిసి ఉండటానికి ఎక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తున్నట్లయితే మీరు మీ ఉద్యోగులను చూపించితే. కొన్ని చిన్న ప్రోత్సాహకాలను అందించండి. ఈ ప్రోత్సాహకాలు సోమవారం ఉదయం డోనట్స్ వంటి చిన్నవిగా ఉంటాయి. మీ ఉద్యోగులు సంజ్ఞను అభినందించారు.
పోటీలు మరియు ప్రోత్సాహకాలు, కుడి చేస్తే, ఉద్యోగులు ప్రేరేపించబడ్డారు. మీరు "ఇంటర్వ్యూలను కొనసాగించుకోవచ్చు." ఇంటర్వ్యూలను నిష్క్రమించడానికి మాదిరిగానే ఇంటర్వ్యూలు వారి పని వాతావరణంలో ఉద్యోగుల సంతృప్తికి సంబంధించిన ప్రశ్నలను అడగండి. వీటితో పాటుగా, శిక్షణా కార్యక్రమాలు మరియు ట్యూషన్ రీఎంబెర్స్మెంట్ను ఉద్యోగి అభివృద్ధికి ప్రోత్సాహించి ప్రోత్సహించాలి.
లాభాలు మరియు లాభాలు వంటి ఆర్ధిక ప్రతిఫలాలను అందిస్తాయి. అలాగే, మీరు 100 కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటే, ఉద్యోగి సంతృప్తిను పర్యవేక్షించేందుకు మానవ వనరులను నియమించుకుంటారు. మీ నిర్వాహకులు పాల్గొనండి మరియు మీ ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ మీరు ఆశించేవాటిని తెలుసుకుంటారు. ఈ విధంగా, అందరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నారు.
