యజమానుల అవసరాలను మరియు ఉద్యోగుల డిమాండ్ల మధ్య అసమ్మతి సంఘాల ఆవిర్భావానికి దారితీసింది. కార్మికులు తమ జీతాన్ని బేర్ చేయలేరు, కానీ పని పరిస్థితులు, ఉద్యోగ భద్రత మరియు లాభాలను యూనియన్ ద్వారా మాత్రమే పొందవచ్చు. వారి డిమాండ్లను పొందడానికి, సంఘటనలు బేరసారంగా సమయంలో వివిధ వ్యూహాలపై ఆధారపడతాయి, వీటిలో అద్భుతమైన, పారడైజింగ్, బహిష్కరణ మరియు సామూహిక బేరసారాలు ఉన్నాయి.
స్ట్రైకింగ్
కార్మికులు తమ డిమాండ్లను నెరవేర్చేవరకు తిరిగి పనిని తిరస్కరించారు. సంస్థ నిలిచిపోవడానికి మరియు యూనియన్ డిమాండ్లను మంజూరు చేయడానికి సమ్మతికి వస్తుంది. అయితే, సమ్మెపై ఉన్న కార్మికులు చెల్లించరు, కాబట్టి కంపెనీలు వేతనాలు లేకుండా ఎలా జీవిస్తారో చూడడానికి హోల్డింగ్ వ్యూహాన్ని ప్రయత్నిస్తారు.
పారాడింగ్
సంఘాలు తక్కువ వేతనాలు లేదా సురక్షితం కాని పని పరిస్థితులు వంటి కంపెనీ యొక్క కొన్ని ప్రతికూల అంశాలను గురించి ప్రజలకు తెలియచేసే బ్యానర్లుతో పరస్పరం మారవచ్చు; కూడా పికెటింగ్ అని పిలుస్తారు. ఉదాహరణకు, ఏప్రిల్ 2001 లో, హవా విశ్వవిద్యాలయంలో అధ్యాపకులు వేతనాల గురించి అసంతృప్తి చెందినవారు 13 రోజులు సమ్మె చేశారు. చాలా కాలం ముందు, చాలామంది విద్యార్థులు సెమిస్టర్ పూర్తి గురించి ఆందోళన చెందారు.
బహిష్కరణ
అరుదైన సందర్భాల్లో ఉపయోగంలోకి తీసుకురాబడిన మరొక వ్యూహం యూనియన్ కంపెనీ ఉత్పత్తులను బహిష్కరించడం మరియు ఇతర వ్యక్తులను ఇదే విధంగా చేయమని ఒప్పించటం. "మానవ వనరుల మేనేజింగ్" ప్రకారం 2003 లో, రెండు అనుబంధ సంస్థల అభ్యర్ధన ప్రకారం, నటుడి ఈక్విటీ అసోసియేషన్ మరియు అమెరికన్ ఫెడరేషన్ ఆఫ్ మ్యూజియర్స్, AFL / CIO బ్రాడ్వే సంగీత మిస్ సైగాన్ యొక్క రహదారి ప్రదర్శనను జాబితాకు చేర్చింది, యూనియన్లు ముఖ్యంగా తక్కువ వేతనాలు మరియు వర్చువల్ ఆర్కెస్ట్రా ఉపయోగించడం కోసం పనిచేసిన అసూయ ప్రదర్శనకారులను ఉపయోగించడాన్ని వ్యతిరేకించారు. " ఒక వర్చువల్ ఆర్కెస్ట్రా సంగీత కళాకారులను పట్టుకుంది ఎందుకంటే ఇది సాఫ్ట్వేర్ ఆర్కెస్ట్రా ఔషధాల సప్లిమెంట్లతో లైవ్ ఆర్కెస్ట్రాను ప్రత్యామ్నాయంగా ఉంచింది.
సమష్టి బేరసారాలు: నెగోషియేషన్ ముందు
చర్చలు మొదలయ్యే ముందు, యూనియన్లోని సభ్యుల విశ్వాసాన్ని బలోపేతం చేసేందుకు ప్రయత్నాలు చేస్తారు. టెర్రి లీప్ తన పుస్తకంలో "కలెక్టివ్ బేరైజింగ్ అండ్ లేబర్ రిలేషన్స్" వ్రాస్తూ, "మనోవేదనల సంఖ్య పెరుగుతుంది, ఉద్యోగ విపణిలో వారి వేతన ర్యాంకింగ్ను సూచించే యూనియన్ సభ్యత్వంలో ఉత్తరాలు … లేదా చర్చలు కోరుతూ ఒక లేఖ కూడా ప్రారంభ కారణంగా ప్రారంభమవుతుంది ప్రసంగించాల్సిన అవసరం ఉన్న 'తీవ్రమైన సమస్యల' సంఖ్య సాధారణ వ్యూహాలు."
సమష్టి బేరసారాలు: సంఘర్షణ
సంధి ప్రక్రియ మొదలైంది ఒకసారి, యూనియన్ మరింత ఘర్షణ పొందుతాడు. అన్యాయమైన అభ్యాసాలు సవాలు కావచ్చు, సమావేశాలు పెరిగిపోతున్నాయి, వేగవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి యూనియన్ బోర్డును కోరింది. ఈ డిమాండ్లను అంగీకరించి బోర్డును ఒత్తిడి చేయటం. క్రమంగా, ఆందోళనలను సాధారణ ప్రజల దృష్టికి తీసుకురావడం మరియు సానుభూతి ఓటును చేర్చడం ద్వారా ఒత్తిడి పెరిగింది.
