అంతర్గత & బాహ్య వ్యాపారం అభివృద్ధి వ్యూహాలు

పెరుగుతున్న ఒక వ్యాపారం విషాదం కోసం ఉద్దేశించబడింది. మీరు మెయిన్ స్ట్రీట్ అమెరికాలో చిన్న వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నారా లేదా మీరు ఫార్చ్యూన్ 500 సంస్థ యొక్క CEO గా ఉన్నారా, మీ వ్యాపారం కోసం ఒక ప్రత్యేక వృద్ధి వ్యూహం అవసరం. ఫాస్ట్ ట్రాక్ బిజినెస్ గ్రోత్ రచయిత నైట్ ఎ. కిపిలింగర్ ప్రకారం, రెండు విభిన్న రకాల వ్యాపార వృద్ధి వ్యూహాలు ఉన్నాయి: అంతర్గత మరియు బాహ్య అభివృద్ధి. అంతర్గత మరియు బాహ్య అభివృద్ధి వ్యూహాల ఏకీకరణ ఒక వ్యాపార మొత్తం అభివృద్ధికి మరియు నిరంతరంగా పెరుగుతున్న ఆదాయానికి కీలకమైంది.

అంతర్గత పెరుగుదల

అంతర్గత వృద్ధి వ్యాపారం యొక్క ఆధారం లేదా సామర్ధ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక వ్యూహం. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, అనేక వ్యాపారాలు ఉద్యోగుల అభివృద్ధి, విభాగ పునర్వ్యవస్థీకరణ లేదా వినియోగదారులకు సేవలను అందించడానికి విస్తృత పునాదిని అందించే ఆశతో మెరుగుపరచిన ఉత్పత్తి సమర్పణల్లో పునర్నిర్మించబడతాయి. అంతర్గత వృద్ధి తక్షణ ఆదాయాన్ని పెంచుతుంది మరియు వాస్తవానికి ఆదాయం యొక్క ఇన్పుట్ కాలక్రమేణా చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది, కానీ అంతర్గత వృద్ధి పెట్టుబడులపై భవిష్యత్ రాబడికి సంభావ్యతను అందిస్తుంది. అంతర్గత వృద్ధి వ్యూహాలు తప్పనిసరిగా వ్యాపారం యొక్క పరిమాణాన్ని పెంచవు.

బాహ్య పెరుగుదల

బాహ్య వృద్ధి వ్యూహాలు అసలు కంపెనీ పరిమాణాన్ని మరియు ఆస్తి విలువను అభివృద్ధి చేస్తాయి. బాహ్య వ్యూహాలు వ్యూహాత్మక విలీనాలు లేదా సముపార్జనలుపై దృష్టి పెడుతున్నాయి, మూడవ పార్టీల ద్వారా పరస్పర సంబంధాల సంఖ్య పెరుగుతుంది మరియు వ్యాపార నమూనాను ఫ్రాంఛైజింగ్లో కూడా కలిగి ఉండవచ్చు. వ్యాపార భాగస్వాములు మరియు / లేదా ఫ్రాంఛైజీలు పెద్ద సంఖ్యలో, సంస్థ యొక్క నెట్వర్త్ మరియు నగదు రూపంలో ఎక్కువ. బాహ్య వృద్ధి వ్యూహాల లక్ష్యాలు కంపెనీ విలువను పెంచుకోవడానికి పెద్ద అవకాశాలు కల్పించటం, మరియు ఈ కారణంగా బాహ్య వృద్ధి వ్యూహాలు పెట్టుబడులపై వెంటనే తిరిగి ఉత్పత్తి చేస్తాయి.

ఇంటిగ్రేషన్ స్ట్రాటజీస్-సర్వీస్ ఇండస్ట్రీ

సేవా సంబంధిత వ్యాపారాలు పెరుగుతున్న వ్యక్తులపై వారి అంతర్గత వృద్ధి వ్యూహాలపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు సమయ కేటాయింపులో పూర్తి చేయగల పనిని పెంచడానికి పురోభివృద్ధిని అభివృద్ధి చేయాలి. సేవలను సాధారణంగా గంటకు లేదా జాబ్ ఆధారంగా ఉద్యోగం చేస్తున్నట్లుగా, తక్కువ సమయాలలో ఎక్కువ ఉద్యోగాలను నిర్వహించగల సామర్థ్యం సంస్థ యొక్క సంపాదన సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది. ఒక సేవ వ్యాపారానికి అమలు చేయగల బాహ్య వృద్ధి వ్యూహం, కొన్ని పనిని అవుట్సోర్స్ చేయటానికి మరియు ఒక సాధారణ కాంట్రాక్టర్గా పని చేస్తుంది. ఇది మీ కంపెనీ పని చేసే పనిని కొనసాగించడానికి మరిన్ని వనరులను అందిస్తుంది, అయితే మీ సిబ్బంది అదనపు పనిని అడ్డుకోవద్దని కాదు.

ఇంటిగ్రేషన్ స్ట్రాటజీస్-సేల్స్

సేల్స్-సంబంధిత వ్యాపారాలు లేదా ఉత్పత్తి-సంబంధ వ్యాపారాలు అంతర్గత సంస్థల అవస్థాపన మరియు కొత్త ఉత్పత్తి సమర్పణల అభివృద్ధిపై వారి అంతర్గత వృద్ధి వ్యూహాలను దృష్టి పెట్టాలి. ఉత్పత్తి / జాబితా ఆధారిత సంస్థలు రాబడిని తీసుకువచ్చే ఏకైక మార్గం, నూతన క్లయింట్లను గెలవడానికి మరియు కొత్త వినియోగదారులను ప్రలోభపెట్టడానికి కొత్త ఉత్పత్తులను అందించడంలో సహాయపడే అవస్థాపనలను ఈ వ్యాపారాలకు ఉత్తమ అంతర్గత వ్యూహాలుగా అందిస్తాయి. ఫ్రాంచైజీ కొత్త ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం అవస్థాపనను పెంచడానికి రాజధాని రావడంతో, ఈ అభివృద్ధి ప్రణాళికలో ఫ్రాంఛైజింగ్ను అనుసంధానించడం ఉత్తమ వ్యాపార నమూనాల్లో ఒకటి.