వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ఉద్దేశం

మీ సంస్థ విజయం సాధించిన వ్యూహాత్మక నిర్వహణ కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. దాని పేరు సూచించినట్లుగా, ఈ ప్రక్రియ మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు అమలు చేయడం ఉంటుంది. ఇది మీ దృష్టిని జీవితానికి తీసుకొని వ్యాపార వృద్ధిని మండిపోయేలా మీరు తీసుకోవలసిన దశలను నిర్వచిస్తుంది. అంతేకాక, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ మీకు పోటీతత్వాన్ని ఇస్తుంది.

చిట్కాలు

• మీ పరిశ్రమ మరియు వ్యాపార రకాన్ని పట్టించుకోనవసరం లేదు, మీ సంస్థకు స్పష్టమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం మరియు మీ దృష్టిని జీవితానికి తీసుకురావాలనే ప్రణాళిక. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మీ లక్ష్యాలను ఒక స్మార్ట్ మార్గంలో సాధించడానికి అవసరమైన చర్యలను కలిగి ఉంటుంది.

స్ట్రాటజిక్ మేనేజ్మెంట్ డెఫినిషన్

మీ వ్యాపార పరిమాణమేమీ లేవు, మీరు స్పష్టమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి. మీరు ప్రారంభమైనట్లయితే, మీరు మీ రాబడిని పెంచుకోవచ్చు మరియు మరిన్ని కస్టమర్లను చేరుకోవచ్చు. ఒక చిన్న వ్యాపారం బ్రాండ్ జాగృతిని డ్రైవింగ్ మరియు దాని కార్యకలాపాలను విస్తరించడానికి దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఉదాహరణకు కొత్త ఉత్పత్తులు మరియు సాంకేతికతలను అభివృద్ధి చేయడంలో ఒక సంస్థ పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు.

మీ లక్ష్యాలు మరియు మైలురాళ్ళు లేకుండా, ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి చాలా అవసరం. లక్ష్య నిర్దేశం ప్రక్రియలో కేవలం ఒక భాగం. మీరు మరింత లక్ష్యాలను పెంచుకోవడం, కొత్త సామగ్రిని కొనుగోలు చేయడం లేదా మీ విఫణిని విస్తరించడం వంటివి చేయాల్సిన అవసరం ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి మీరు తప్పనిసరిగా తెలుసుకోవాలి. ఇక్కడ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ వస్తుంది.

ఈ ఐదు దశల విధానం మీ లక్ష్యాలను నిర్వచించడం, ప్రస్తుత పరిస్థితిని విశ్లేషించడం మరియు ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది. తరువాత, మీరు ఆ వ్యూహాన్ని అమలు చేయాలి మరియు ఫలితాలను పర్యవేక్షించాలి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ఉద్దేశం మీ వ్యాపారం దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో సహాయపడుతుంది. ప్రాథమికంగా, సంస్థ దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి అనుమతించే చర్యలు మరియు నిర్ణయాలు గురించి తెలియజేస్తుంది.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రయోజనాలు

నేటి వ్యాపార వాతావరణంలో వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యత విస్తృతంగా గుర్తించబడింది. 89 శాతం మంది నిర్వాహకులు, పోటీని ఓడించటానికి ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న మార్కెట్ పరిస్థితులతో సర్దుబాటు చేసే ఒక వ్యూహాన్ని రూపొందించారు. విజయవంతమైన సంస్థలలో సుమారు 77 శాతం మంది తమ వ్యూహాలను అమలు పరచడానికి మరియు అంచనా వేయడానికి ఒక స్థిరపడిన విధానాన్ని కలిగి ఉన్నారు. 63 శాతం పైగా వారి వ్యాపార విభాగాలను తమ కార్పొరేట్ వ్యూహాలకు అనుసంధానించారు.

ఈ పోటీ వయస్సులో, మార్కెట్లో ప్రముఖ స్థానం సాధించడం అనేది మరింత సవాలుగా మారింది. ఒక వ్యాపార యజమానిగా, ఇప్పటికే వేలమంది ఇతర సంస్థలకు వ్యతిరేకంగా మీరు ఇప్పటికే విశ్వసనీయమైన కస్టమర్ బేస్ కలిగివుండవచ్చు. ప్లస్, టెక్నాలజీ వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది, మరియు విజయవంతం చేయడానికి ఏకైక మార్గం సరళంగా ఉండటానికి మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులకు మీ వ్యాపార వ్యూహాన్ని స్వీకరించడం.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో పరిస్థితి విశ్లేషణతో సహా అనేక దశలు ఉన్నాయి. మీరు మీ వ్యాపారం కోసం లక్ష్యాలను సెట్ చేసిన తర్వాత, మీరు ఆ లక్ష్యాలను వాస్తవానికి చేరుకోగలరని నిర్ధారించుకోవాలి. ఇది మీ సంస్థపై ప్రభావం చూపే అంతర్గత మరియు బాహ్య అంశాలకు మంచి అవగాహన అవసరం.

ఈ సమయంలో, మార్కెట్ను అంచనా వేయడం మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంబంధిత సమాచారాన్ని సేకరించడం అవసరం. స్థానిక మరియు జాతీయ ఆర్థిక వ్యవస్థను అలాగే మీ పోటీ మరియు మార్కెట్ పోకడలను పరిగణించండి. మీ సంస్థ యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలు, దాని ప్రత్యక్ష వనరులు మరియు ఎదుర్కొంటున్న బెదిరింపులను పరీక్షించండి. తదుపరి దశలో మీ వ్యూతో సర్దుబాటు చేసే వ్యూహాన్ని రూపొందించడం మరియు అమలు చేయడం.

ఈ ప్రక్రియ మీరు మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయపడుతుంది, అయితే కొత్త అవకాశాలు మరియు మెరుగుదల యొక్క ప్రదేశాలను గుర్తించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించాలనుకుంటే, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మీరు మార్కెట్ యొక్క మంచి అవగాహనను ఇస్తుంది. అదనంగా, మీరు స్మార్ట్ నిర్ణయాలు తీసుకునే మరియు నేరుగా మీ ప్రాధాన్యతలను సెట్ చేయడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని అందిస్తుంది.

సస్టైనబుల్ బిజినెస్ గ్రోత్ సాధించండి

మీరు చిన్న వ్యాపారం లేదా కార్పొరేషన్ అయినా, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రయోజనాలను పొందవచ్చు. ఈ అభ్యాసా నివేదికను అమలు చేసే కంపెనీలు ఉత్పాదకత మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని, వేగవంతమైన పెరుగుదల మరియు అధిక రాబడిని పెంచాయి. ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మీ లక్ష్యాలను వాస్తవికంగా మరియు సంస్థ యొక్క అంతర్గత వనరులతో సమానంగా ఉందని నిర్ధారిస్తుంది.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ మీ వ్యాపారం స్థిరమైన అభివృద్ధి సాధించడానికి మరియు పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని పొందటానికి సహాయపడుతుంది. దీర్ఘకాలంలో, అది మంచి సంస్థాగత పనితీరుకు దారితీస్తుంది మరియు మార్కెట్లో దీర్ఘకాలిక మనుగడను అందిస్తుంది. ఈ విధానంతో, మీరు మీ సంస్థ యొక్క ప్రధాన సామర్థ్యాల గురించి బాగా అవగాహన కలిగి ఉంటారు మరియు పోటీ మరియు లాభదాయకంగా ఉండటానికి వాటిని ఎలా ఉపయోగించుకోవచ్చు.