మానవ వనరులు (హెచ్ ఆర్) ప్రణాళిక బహుశా సంస్థ లేదా వ్యాపారంలో అత్యంత ముఖ్యమైన వ్యాపార ఆచరణ. కొత్త అభ్యర్థులను ఎంచుకోవడం, నియామకం చేయడం, ఉద్యోగుల నిర్వహణ, ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్ ఉద్యోగుల అవసరాలను విశ్లేషించడం మరియు శ్రామిక శక్తి మరియు కొత్త సభ్యుల శిక్షణ కోసం మానవ వనరుల ప్రణాళికా కార్యక్రమాలకు అన్ని సమగ్రమైనవి. దీర్ఘకాలిక మానవ వనరుల అవసరాలను నిర్వహించడానికి, సంస్థాగత లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మరియు వ్యాపార నిర్వచించిన లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యూహాత్మక మరియు దృష్టి కేంద్రీకరించిన HR ప్రణాళిక సహాయం చేస్తుంది.
ఆర్గనైజేషనల్ గోల్స్ ఫలితం
మానవ వనరుల అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని మరియు రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఎంపిక విధానాలను అత్యున్నత నిర్వహణతో హెచ్ డి శాఖ చార్టులు చేసిన తరువాత, HR సిబ్బంది మానవ వనరుల అవసరాలను గుర్తించేందుకు మరియు బడ్జెట్ వనరులను కేటాయించడానికి ప్రణాళిక సిద్ధం చేస్తున్నారు. మొత్తం, వ్యూహాత్మక దీర్ఘకాలిక కార్పొరేట్ లక్ష్యాలను పోల్చడానికి ప్రజలు మరియు ఉద్యోగి-సెంట్రిక్ కార్యక్రమాలు ప్రారంభించవలసి ఉంటుంది. ఈ కార్యక్రమాలు మరియు కార్యక్రమాల అమలు మరియు విజయానికి సంబంధించిన అన్ని పనులు మరియు బాధ్యతలను HR శాఖ నిర్వహిస్తుంది.
పోటీ ఫోర్సెస్
గ్లోబలైజ్డ్ మరియు ఇంటర్కనెక్టడ్ మార్కెట్ లో ప్రతిభకు మరియు మానవ వనరుల కొరకు యుద్ధం మరింత తీవ్రమైంది. HR విభాగాలు వేగవంతంగా మారుతున్న వాస్తవాలను గుర్తించవలసి ఉంటుంది మరియు భవిష్యత్తులో ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చడానికి మరియు ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగుల యొక్క ప్రస్తుత అవసరాలను పరిష్కరించడానికి అనువైన ప్రణాళికలను తయారు చేయాలి. వ్యాపార ఆచరణల పరిణామం మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క వేగమైన టర్నోవర్, ప్రస్తుత ఉద్యోగుల క్రమశిక్షణా శిక్షణను వాటిని పదునైన-అంచు మరియు పోటీతత్వంగా ఉంచడానికి అవసరమవుతాయి.
నైపుణ్యాలు మెరుగుదల
సంస్థ యొక్క నిరంతర విజయానికి మరియు దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతకు కీ దాని ఉద్యోగుల స్థిరమైన పనితీరు. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు మరియు శ్రామిక మరియు సిబ్బంది ఆధారిత కార్యక్రమాలు నైపుణ్యాల అభివృద్ధి నిరంతర ప్రక్రియ యొక్క ఒక అంతర్గత భాగంగా ఉంటాయి. HR కూడా ఉద్యోగి కొనుగోలు లో మరియు ఒక కీలకమైన శ్రామిక బలం అభివృద్ధి మెట్రిక్ ఆమోదం లో ఒక పాత్ర పోషిస్తుంది. ఈ ప్రక్రియ మంచి జట్టుకృషిని మరియు పని నైతికతను అభివృద్ధి చేస్తుంది, కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం, రిఫ్రెష్ టెక్నాలజీలు మరియు కొత్త ధృవపత్రాలు మరియు విద్యా అర్హతలు పొందడం అవసరమవుతుంది.
పనితీరు సమీక్షలు
పనితీరు సమీక్షలు ఏ మానవ వనరుల ప్రణాళికా పద్దతికి సమగ్రమైనవి. పనితీరు సమీక్షలు నిర్వహించడం సంస్థ యొక్క విజయంలో ఉద్యోగుల పాత్ర మరియు ప్రాముఖ్యతను గుర్తించడానికి యజమానుల యొక్క నిబద్ధతను ప్రతిబింబిస్తుంది. కార్మికులు మరియు సిబ్బంది సభ్యుల కఠినమైన, కచ్చితమైన మరియు ఆవర్తన పనితీరు సమీక్ష, పనితీరుపై వివరణాత్మక మదింపు మరియు తరువాతి పురస్కార గుర్తింపులు మరియు లాభాలు సంస్థాగత లక్ష్యాల సమావేశంలో ఉద్యోగులను ఉత్సాహపరిచాయి మరియు ప్రేరేపించబడ్డాయి. ఈ సమీక్షలు కూడా HR విభాగంచే ప్రారంభించబడ్డాయి మరియు నిర్వహించబడతాయి మరియు నిర్వాహకులు మరియు పర్యవేక్షకులు నిర్వహిస్తారు.
సలహాదారు మరియు అనధికారిక నిర్వహణ
యజమానులు వారి కేటాయించిన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు నిర్వహించడానికి ఉత్సాహం మరియు ప్రేరణ ఉండడానికి వ్యాపార యజమానులు, నిర్వాహకులు మరియు టాప్ నిర్వహణ మరియు HR సిబ్బంది నుండి ఆమోదం మరియు గుర్తింపు పొందటానికి. మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన అన్ని స్థాయిలలో ఉద్యోగులను మేనేజింగ్ మరియు వారి ఆకాంక్షలు, అవసరాలు మరియు నిర్దిష్ట అవసరాలు గురించి కూడా చెప్పవచ్చు. హెచ్ఆర్ సిబ్బంది మరియు మేనేజర్లు కొత్తగా ప్రవేశించినవారికి ఉపాధి కల్పించేవారు, అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులతో ప్రోత్సహిస్తారు మరియు సాధారణంగా అన్ని కార్మికులకు మరియు సిబ్బందికి ఒక ముఖ్యమైన వనరు మరియు అనధికారిక ధ్వని బోర్డుగా వ్యవహరించాలి.
