ఉద్యోగిని అంచనా వేయడం అనేది పనితీరు సమీక్ష ప్రక్రియ యొక్క ముగింపుకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది, ఇది ఒక ఉద్యోగి ఒక ఉద్యోగం సంపాదించి, సమీక్ష చక్రం (అనగా వార్షిక ఉద్యోగ అంచనాలు) ముగింపులో ముగుస్తుంది. ఒక సంస్థలో, సమీక్ష సమయంలో ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు స్థాయిని అంచనా వేయడానికి మేనేజర్ ఉద్యోగ అంచనాను ఉపయోగిస్తాడు. ఉద్యోగుల నిర్వహణ లక్ష్యాలకు మద్దతునిచ్చే వార్షిక ఉద్యోగ నిర్ధారణను పొందింది, కాని పరిహారం, ప్రమోషన్, క్రమశిక్షణ మరియు ముగింపు వంటి సిబ్బంది నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
సెక్షన్లు
ఉద్యోగ అంచనా అనేక విభాగాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, మొదటి విభాగంలో ఉద్యోగి పేరు, స్థానం శీర్షిక, విభాగం, అంచనా తేదీలు, సూపర్వైజర్ మరియు సూపర్వైజర్ స్థానం ఉంటాయి. పనితీరు ఉన్న ప్రాంతాలలో మదింపు డాక్యుమెంట్ రేట్ ఉద్యోగుల మిగిలిన విభాగాలు. కొన్ని పత్రాలు కూడా ఉద్యోగి ప్రవర్తనలు మరియు విలువలను అంచనా వేస్తాయి. చివరి విభాగంలో ఉద్యోగి మరియు సూపర్వైజర్ యొక్క సంతకం ఉద్యోగ అంచనా తేదీని కలిగి ఉంటుంది.
ప్రమాణం
ఉద్యోగ అంచనా ప్రవర్తన మరియు పనితీరు యొక్క కీ ప్రమాణాలకు రేటింగ్లు లేదా వ్యాఖ్యలు ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి పని నాణ్యత, ఉద్యోగ పరిజ్ఞానం మరియు జాబ్ పరిజ్ఞానం వంటి సాధారణ లక్షణాలపై రేటింగ్ పొందవచ్చు; మరియు ఉద్యోగి సంస్థ, సమస్య పరిష్కారం మరియు కస్టమర్ సేవ వంటి నిర్దిష్ట అంశాలపై రేట్ చేయబడవచ్చు. పనితీరు మదింపులో కారకాలు ఉద్యోగి యొక్క స్థానం వివరణలో విధులను మరియు అంచనాలను ప్రతిబింబించాలి.
ఫంక్షన్
ఉద్యోగ నిర్ధారణ సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థకు సహాయపడే ఒక సిబ్బంది సాధనం. ఉదాహరణకు, యుఎస్ డిపార్టుమెంటు ఆఫ్ ది ఇంటీరియర్ నోట్స్ దాని పనితీరు అప్రైజల్ హ్యాండ్బుక్లో ఉద్యోగ విశ్లేషణ విధానాన్ని నిర్వహించడం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలతో ఉద్యోగుల పనితీరును సర్దుబాటు చేయడంలో మేనేజర్లకు సహాయం చేస్తుంది.
ప్రయోజనాలు
ఉద్యోగ అంచనాలు ఉద్యోగులు వారి వ్యక్తిగత ఉద్యోగ అంచనాలను కలుసుకోవడానికి లేదా అధిగమించటానికి మార్గాలను పత్రాలుగా చెబుతారు. ఉద్యోగులు ఉద్యోగ అంచనాలను కలుసుకున్నప్పుడు లేదా అధిగమించినప్పుడు, నిర్వాహకులు ఉద్యోగులకు ఉద్యోగాలను అంచనా వేయడానికి, ఉద్యోగాలను ప్రతిఫలించి, పురస్కారాలు మరియు చెల్లింపుల పెంపు కోసం ఉపయోగించుకోవచ్చు. ప్రమోషన్లను సమర్థించడం కోసం ఈ పత్రాలు నిర్వాహకులకు సహాయపడతాయి. ఒక ఉద్యోగి మరింత బాధ్యత మరియు మరిన్ని సంక్లిష్ట లేదా సవాలు పనులకు సిద్ధంగా ఉన్నాడని ఒక బలమైన మదింపు సూచిస్తుంది.
ప్రతిపాదనలు
ఉద్యోగ నిర్ధారణ కూడా వేరే ప్రయోజనం కోసం పనిచేస్తుంది. మీరు ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కీ పనితీరు ప్రమాణాలలో మెరుగుదల అవసరం అని పత్రం ప్రతిబింబించినప్పుడు, మేనేజర్ మీరు మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన మార్గాలు మరియు అదనపు శిక్షణలు మరియు మీరు విజయవంతం చేయటానికి సహాయపడే ఇంటర్వెన్షన్లను జాబితా చేయవచ్చు. పర్యవేక్షక నుండి పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికను స్వీకరించడానికి "అవసరమైన మెరుగుదల" యొక్క మొత్తం రేటింగ్ కలిగిన ఉద్యోగికి కొన్ని సంస్థలకు అవసరం. తదుపరి మూల్యాంకనం సమయంలో ఉద్యోగి బలహీనమైన ప్రాంతాల్లో పనితీరును మెరుగుపర్చలేకపోతే, క్రమశిక్షణను, నిరాకరణ, పునఃనిర్మాణం లేదా రద్దును సమర్థించేందుకు పత్రం ఉపయోగించబడవచ్చు.
ఉద్యోగుల పనితీరుకు బహుమతి మరియు సరిదిద్దడం యొక్క ద్వంద్వ స్వభావం కారణంగా, ఉద్యోగులు తమ పనితీరును అంచనా వేయాలని నిర్థారిస్తారు.
