ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక కీలక వ్యాపార లక్షణాలను తెలియజేసే ముఖ్యమైన పత్రం. మీరు మొదట వ్యాపారం ప్రారంభించినప్పుడు వ్యాపార పధకాన్ని మ్యాప్గా మరియు సరిహద్దుగా ఉపయోగించుకోవడం, మరియు సమర్థవంతమైన పెట్టుబడిదారులను మీ వ్యాపార వ్యూహాన్ని చూపించడానికి కూడా ఉపయోగిస్తారు. వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం సమయం, అంకితం మరియు పట్టుదల పడుతుంది. ఇది తేలికగా తీసుకోవలసినది కాదు, ఇది విజయవంతమైన వ్యాపారానికి సరైన పునాదిని సెట్ చేయగలదు. యుఎస్ స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రకారం, ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను రాసేటప్పుడు మీరు చేర్చవలసిన అనేక కీలక విభాగాలు ఉన్నాయి: ఒక కార్యనిర్వాహక సారాంశం, మార్కెట్ విశ్లేషణ, మీ సంస్థ యొక్క వివరణ, మీ సంస్థ మరియు నిర్వహణ గురించి వివరాలు, అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహం, సమాచారం మీ సేవ లేదా ఉత్పత్తి లైన్ గురించి, ఆర్థిక సమాచారం మరియు బహుశా నిధులు కోసం అభ్యర్థన.
కార్యనిర్వాహక సారాంశం విభాగాన్ని వ్రాయండి. వ్యాపార పథకాన్ని చదివిన తర్వాత, రీడర్ తెలుసుకోవాలనుకునే వ్యాపార పథకాన్ని మరియు అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాల సారాంశాన్ని చేర్చండి. మీ వ్యాపారం యొక్క అంతర్లీన లక్ష్యాన్ని వివరించే "మిషన్ స్టేట్మెంట్" ను చేర్చండి.
కంపెనీ వివరణ విభాగాన్ని వ్రాయండి.మీ పరిశ్రమ యొక్క చిన్న వివరణతో ప్రారంభించండి, ఆపై మీ వ్యాపారం వివరించండి. మీ కంపెనీ అందించే ఉత్పత్తులు లేదా సేవల యొక్క ఉన్నత స్థాయి వివరణను ఇవ్వండి. మీ కంపెనీ మార్కెట్లో సంతృప్తి పరచుకోవాల్సిన అవసరం లేకుండా జాబితా చేయండి.
మార్కెట్ విశ్లేషణ విభాగాన్ని వ్రాయండి, ఇది మీ పరిశ్రమలోని మార్కెట్ వివరాలను తెలియజేస్తుంది. మొదట మీ లక్ష్య విఫణి గురించి పేరాగ్రాఫ్ను కలిగి ఉంటుంది, ఇది మీరు విక్రయించదలిచిన వినియోగదారుల సమూహం. U.S. స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రకారం, మీరు ఈ విభాగంలో పరిమాణం, నిర్మాణం, వృద్ధి అవకాశాలు, పోకడలు మరియు విక్రయాల సంభావ్యత గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. మార్కెట్లో మీ పోటీదారుల స్థానాలు గురించి సమాచారాన్ని కూడా చేర్చండి మరియు తర్వాత మీ కంపెనీ మీ పోటీదారుల బలహీనతల ప్రయోజనాన్ని పొందడానికి ఎలా ఉంటుందో తెలుపుతుంది. మీరు మరియు మీ పోటీదారుల కోసం ధరను చర్చించి, పోటీదారులు తమ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను ఎలా పంపిణీ చేస్తారనే దాని గురించి సమాచారాన్ని అందించండి.
మీ కంపెనీ నిర్వహణ మరియు సంస్థ ఎలా నిర్మిస్తారనే దాని గురించి ఒక విభాగాన్ని వ్రాయండి. మీ కంపెనీ యాజమాన్యం గురించి వివరాలను చేర్చండి; మీ నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ జట్లు; మరియు మీ బోర్డు డైరెక్టర్లు, వర్తిస్తే. మీ సంస్థ ఎలా నిర్మాణాత్మకంగా నిర్మిస్తారో చర్చించండి మరియు దీనిని వివరించడానికి ఒక సంస్థాగత పట్టికను చేర్చండి.
మార్కెటింగ్ మరియు సేల్స్ వ్యూహం విభాగాన్ని వ్రాయండి. ఈ విభాగం మీరు మీ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను ఎలా ప్రోత్సహిస్తుందో మరియు విక్రయించాలో తెలియజేయాలి. మీరు మీ వినియోగదారులను, మీ ప్రతిపాదిత మార్కెటింగ్ బడ్జెట్ను మరియు మీ అమ్మకాల శక్తి వ్యూహాన్ని లక్ష్యంగా చేయడానికి ఉపయోగించే వ్యూహాలు మరియు మార్కెటింగ్ ఛానెల్లను చేర్చండి.
మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి వివరణాత్మక సమాచారాన్ని చేర్చండి. మీరు విక్రయిస్తున్న వాటిని గురించి, మీ ఉత్పత్తి యొక్క జీవిత చక్రం, మీ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి వ్యూహాలు మరియు ఏవైనా సంబంధిత కాపీరైట్ లేదా పేటెంట్ సమాచారం వంటి వాటి గురించి వ్రాయండి.
ఆర్థిక విశ్లేషణ విభాగాన్ని వ్రాయండి. మీ సంస్థలోని వనరులను, అలాగే రాబడి భవిష్యత్లు, బ్యాలెన్స్ షీట్ మరియు నగదు ప్రవాహం అంచనాలు మరియు మూలధన వ్యయ బడ్జెట్లు వంటివాటిని మీరు ఎలా కేటాయించాలనే దానిపై వివరణాత్మక వర్ణనను చేర్చండి.
మీకు మీ కంపెనీకి నిధులు సమకూర్చకపోతే డబ్బు కోసం అడుగు. మీరు డబ్బు కోసం అభ్యర్థిస్తున్నట్లయితే, యు.ఎస్. స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రకారం, ఈ విభాగంలో మీరు చేర్చవలసిన కొన్ని విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి: మీ ప్రస్తుత నిధుల అవసరాలు; తదుపరి ఐదు సంవత్సరాల్లో నిధులు అవసరమవుతాయి; మీరు పొందే నిధులను మీరు ఎలా కేటాయించాలి; దీర్ఘకాల ఆర్థిక వ్యూహాలు.
