జీవితంలో జీవితంలో, కొన్ని విషయాలు ఒకే విధంగా ఉంటాయి. కంపెనీలు సమయముతో కదిలించటానికి సిద్ధంగా ఉండాలి మరియు పెరిగిన పోటీ, సాంకేతిక అభివృద్ధి, వాటాదారు అంచనాలను మరియు ఇతర ఒత్తిళ్ళకు ప్రతిస్పందనగా వారి కార్యకలాపాలను సర్దుబాటు చేసుకోవాలి. అయితే ట్రూ బిజినెస్ మార్పు కేవలం చుక్కాని షిఫ్ట్ కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఇది సంస్థ మరింత సమర్థవంతమైన మరియు లాభదాయకంగా చేయడానికి నిర్మాణాత్మక మరియు ప్రణాళిక ప్రక్రియ ఫలితంగా ఉంది.
చిట్కాలు
-
ఒక వ్యవస్థ మెరుగుపడినప్పుడు, పునర్నిర్మాణాలు లేదా దాని కార్యకలాపాలలో ఒక పెద్ద భాగం వ్యవస్థలు, ప్రజలు మరియు ప్రక్రియలను అంతరాయం కలిగించేటప్పుడు వ్యాపార మార్పు జరుగుతుంది.
వ్యాపారం సందర్భంలో మార్పు అంటే ఏమిటి?
సరళంగా చెప్పాలంటే, వ్యాపార మార్పు ఇది ఎక్కడ కావాలనుకుంటున్నారో ఇప్పుడు ఎక్కడ నుండి కంపెనీని కదిలించే చర్య. కంపెని యొక్క బిల్లింగ్ విధానాలను మెరుగుపరుచుకోవడం వంటివి, ఊహించని పోటీ యొక్క కాంతి లో మొత్తం ఉత్పత్తి మరియు సేవా సమర్పణలను పునరుత్తేజితం చేయడం వంటివి పూర్తిగా పరివర్తనాత్మకంగా మార్చడం. చాలా సార్లు, ఇది మీ రోజువారీ కార్యకలాపాలకు ప్రధాన అంతరాయం కలిగించే సంఘటనను సూచిస్తుంది. ఒక వ్యాపార సందర్భంలో మార్పు మూడు రకాలు ఉన్నాయి: అభివృద్ధి, పరివర్తన మరియు పరివర్తన మార్పు.
డెవెలప్మెంటల్ చేంజ్ డెఫినిషన్
ఒక వ్యాపార ప్రక్రియ ఒక ప్రక్రియను లేదా ప్రక్రియను మెరుగుపరుచుకున్నప్పుడు, పేరోల్ సిస్టంను నవీకరించడం లేదా మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని పునఃసమీక్షించడం వంటివాటికి అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్పు ఏర్పడుతుంది. ఈ మార్పులు చిన్నవి మరియు పెరుగుతున్నవి - మీరు మొత్తం వర్క్ఫ్లో పునఃరూపకల్పన చేయలేరు, కానీ దాన్ని మెరుగుపరుచుకోవడమే ఇందుకు. వికాసాత్మక మార్పు సాధారణంగా సాంకేతిక నవీకరణలు లేదా పని ప్రక్రియ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఉద్దేశించిన అంతర్గత వ్యయ డ్రైవ్లకు ప్రతిస్పందనగా సంభవిస్తుంది. మీరు సిబ్బందిని శిక్షణ ఇచ్చినంత కాలం, వారు మార్పులను అమలు చేయవలసి ఉంటుంది, ఈ రకమైన మార్పుతో సంబంధం ఉన్న కనీస తిరుగుబాటు ఉండాలి.
పరివర్తన మార్పు నిర్వచనం
పరివర్తన మార్పు కొత్త ప్రక్రియలతో ప్రధాన ప్రక్రియలను భర్తీ చేసే చర్య. మీ మాన్యువల్ ప్రొడక్షన్ లైన్ను ఆటోమేట్ చేయడం లేదా కొత్త ERP ఇన్స్టాలేషన్ను స్వీకరించడం వంటివి. ఇది విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు మరియు ఇతర చర్యల కోర్సులను కలిగి ఉంటుంది. మార్కెట్లో పోటీని కొనసాగించాలనే కోరికతో పరివర్తన మార్పులు తరచుగా నడుపబడుతున్నాయి.ఒక పరివర్తన మార్పును అమలు చేసినప్పుడు వ్యాపారాన్ని సరిగ్గా తెలియని నీటిని ఎక్కించదు, కానీ దాని పనితీరును, ప్రక్రియలు, సంస్కృతి మరియు సంబంధాలను సమర్థవంతంగా మార్పులను నిర్వహించడానికి ఇది పునరావాసం ఉంటుంది. నిర్వహణలో భయాన్ని, అనుమానం మరియు అభద్రతను తగ్గించడానికి నిర్వహణ జాగ్రత్తగా ఉండాలి.
ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ చేంజ్ డెఫినిషన్
ఒక కంపెనీ పనిచేసే విధంగా ప్రాథమిక షిఫ్ట్ అవసరం కనుక పరివర్తన మార్పు అత్యంత భంగపరిచేది. ఉదాహరణకు, స్టీవ్ జాబ్స్ 1997 లో కంపెనీని ఆపినప్పుడు ఆపిల్ చేసిన విధంగా, కొత్త కంపెనీ, పూర్తిగా కొత్త మిషన్ను ప్రారంభించడం లేదా కొత్త ఉత్పత్తి యాజమాన్యం నిర్వహణ వ్యవస్థను పునర్నిర్మించటం ఉండవచ్చు. ఈ మార్పుల వలన అరుదుగా జరిగే మార్పులు. ఒక పరివర్తన నావిగేట్ చేయడం క్లిష్టమైనది, నిర్వహణ బృందం నుంచి మరియు నైపుణ్యం ఉన్న నిపుణుల నుండి వెలుపల సహాయానికి అవసరమైన నైపుణ్యం అవసరం. మార్పు ప్రక్రియ పూర్తయినప్పుడు, ముందుగా ఉన్న దాని నుండి సంస్థ గుర్తించలేనిది.
మార్పు నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
ప్రజలు వ్యాపార మార్పు గురించి మాట్లాడేటప్పుడు, వారు మార్పు నిర్వహణ అంటే ఏమిటంటే, మార్పులను సరిగ్గా అమలు చేయడాన్ని నిర్ధారించడానికి ఉపయోగించే ప్రక్రియ, శాశ్వత ప్రయోజనాలను అందించడానికి సాధ్యమైనంత తక్కువ ప్రతిఘటనతో. ఈ ప్రక్రియలో ఒక ప్రధాన భాగం దాని ద్వారా ప్రభావితమైన వ్యక్తులచే మార్పును స్వీకరించినట్లు నిర్ధారిస్తుంది. సరైన కొనుగోలు లేకుండా, ఉద్యోగులు తిరస్కరించే లేదా మార్పు ప్రణాళికను అణిచివేసే ప్రమాదం ఉంది, ఫలితంగా వృధా సమయం మరియు డబ్బు ఫలితంగా. మార్పు ప్రజల వైపు నిర్వహణ భయం మరియు ఆందోళన తగ్గించడానికి మరియు మీరు సెట్ కొత్త లక్ష్యాలను నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది.
