సెంట్రలైజ్డ్ మేనేజ్మెంట్ అనేది వ్యాపారానికి ఒక విధానం, దీని ద్వారా కంపెనీ దాని యొక్క నిర్ణయాలను పైభాగంలో విమర్శిస్తుంది. సాధారణంగా కార్యనిర్వాహక ప్రధాన కార్యాలయంలో పనిచేస్తున్న అగ్ర కార్యనిర్వాహకులు అత్యంత కార్యాచరణ, వ్యూహాత్మక, ఆర్థిక, మార్కెటింగ్ మరియు ఇతర కార్యాచరణ నాయకత్వ నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు మరియు వాటిని మిడ్-లెవల్ మేనేజర్లు మరియు ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగులకు తెలియజేస్తారు.
అత్యుత్తమ నిర్వహణ నిర్ణయాలు
కేంద్రీకృత నిర్వహణ నమూనా యొక్క అత్యంత స్వాభావిక లక్షణం ఏమిటంటే ప్రధాన నిర్ణయాలు ఎగువన తయారు చేయబడతాయి. ఈ కేంద్రీకృత నిర్ణయం-తీసుకువచ్చే విధానాన్ని సంస్థ తమ ఉద్యోగుల అధికారంలో అధికారాన్ని ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రధాన కార్పొరేట్ కొనుగోలుదారు ఒప్పందాలు చర్చలు చేయడానికి అధికారం తరచుగా వారి స్థానిక మార్కెట్లలో ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగిన తక్కువ-స్థాయి లేదా స్థానిక నిర్వాహకులను అప్పగించడం కంటే మరింత ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
తక్కువ స్థానీకరణ
సెంట్రలైజేషన్ యొక్క గుర్తించదగ్గ లోపాలలో ఒకటి దాని మార్కెట్ల నుండి స్థానిక స్థానాలను వేరుచేస్తుంది.నాయకులు ఒక కేంద్ర స్థానములో నిర్ణయాలు తీసుకున్నప్పుడు, స్థానిక మార్కెట్లలో మార్పులు లేదా పరిస్థితులకు త్వరగా సర్దుబాటు చేయడానికి మొత్తం సంస్థకు ఇది మరింత కష్టమవుతుంది. సెంట్రల్ కార్యాలయాలు సాధారణంగా స్టోర్ స్థానాల గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి డేటా మరియు పరిశోధనలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. అయితే, స్థానిక మార్కెట్ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు వారి సంబంధిత మార్కెట్లలో వినియోగదారుల అవసరాలను మరియు విలక్షణాలను అర్థం చేసుకోవడానికి తరచుగా మెరుగ్గా ఉంటారు.
ఆలస్యం స్పందన టైమ్స్
నిర్ణయం తీసుకోవటం శక్తి ఎగువన ఉన్న కొద్దిమంది వ్యక్తులతో ఏకీకృతం అయినప్పుడు, ఉన్నత-స్థాయి ప్రమేయం అవసరమయ్యే సమస్యలకు లేదా పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందన సమయం పడుతుంది. ఇది వ్యాపార భాగస్వాములకు లేదా సమస్యలకు తక్షణ పరిష్కారాన్ని ఆశించే అవకాశం ఉన్న అవకాశాలను లేదా అసాధారణ ప్రతిస్పందనలను పొందవచ్చు. ఒక ఉదాహరణగా, అనైతిక అభ్యాసాల కోసం లేదా స్థానిక పర్యావరణ-భద్రతా లోపాలకు స్థానిక దుకాణం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నట్లయితే, ఆరోపణలకు స్పందించడంలో ఆలస్యం, కరుణ లేకపోవడం లేదా ఏదో తప్పు చేశాడనే అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయవచ్చు.
క్రమబద్ధత
ఒక ప్రధాన కారణం సంస్థలు కేంద్రీకృత నిర్వహణ నమూనాను సంస్థలో స్థిరత్వాన్ని నిర్వహించడం. కీ నిర్ణయాలు తీసుకునే ఒక వ్యక్తి లేదా తక్కువ సంఖ్యలో అధికారులు స్థిరత్వం మరియు అనేక మధ్యస్థ స్థాయి నిర్వాహకులు గొలుసు అంతటా వ్యాప్తి చెందుతున్నారు. స్థిరమైన ప్రమాణాలు మరియు పాలసీలు విజయవంతమైతే విజయవంతమైన బ్రాండ్ ఇమేజ్ని గుర్తించడం చాలా సులభం. ఉద్యోగులు నిలకడగా మరియు చాలావరకు చికిత్స చేస్తున్న మానవ వనరుల్లో కూడా ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.
