ఒక సంస్థ యొక్క పురోగతిని ట్రాక్ చెయ్యడానికి గైడ్గా ఉపయోగపడే వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఒక మంచి ఉదాహరణ. మరింత ముఖ్యంగా, వ్యాపార పథకం అనేది బ్యాంకుల మరియు ప్రైవేటు పెట్టుబడిదారులను ఒక కంపెనీకి పెట్టుబడి పెట్టడానికి మరియు జట్టులో చేరడానికి సంభావ్య ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ఒక సాధనం. అదనంగా, ఒక ఘన వ్యాపార ప్రణాళిక వ్యాపార యజమాని సంభావ్య ప్రమాదాలను మరియు ఆపదలను గుర్తించడానికి సహాయం చేస్తుంది, తద్వారా అతను ముందుగానే సమస్యలను పరిష్కరించలేకున్నా కాకుండా తెలుసుకోలేకపోతాడు.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
వ్యాపారం ప్రణాళిక ప్రో
-
లేజర్ ప్రింటర్
-
లూస్ లీఫ్ బైండర్
ప్రారంభిస్తోంది
కవర్ పేజీని సృష్టించండి. వచనం కేంద్రీకృతమై, డబుల్ స్పేస్డ్ చేయాలి. పేజీ యొక్క పైభాగం నుండి ఒక త్రైమాసికంలో, వ్యాపారం యొక్క చిరునామాను, టెలిఫోన్ మరియు ఫ్యాక్స్ సంఖ్యను అనుసరించి వ్యాపారం యొక్క పేరును ముద్రించండి. వ్యాపార యజమాని యొక్క పేరుతో "తయారుచేసిన" అనే పదబంధాన్ని నమోదు చేయండి. సంస్థ లోగోని జోడించండి. దిగువ అంచుకు సమీపంలో ఎక్కడో, "సమర్పించిన" అనే పదబంధాన్ని నమోదు చేసి, తర్వాత వ్యాపార ప్రణాళికను స్వీకరించే వ్యక్తి లేదా సంస్థ పేరు మరియు చిరునామా.
ఒక కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని రాయండి. కార్యనిర్వాహక సారాంశం సాధారణంగా సాధారణంగా రెండు లేదా మూడు పేరాల్లో వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన విభాగంలో ఎక్కువ వివరాలను కలిగి ఉన్న సమాచారాన్ని పరిచయం చేస్తుంది. కనిష్టంగా, సారాంశం వ్యాపారం యొక్క పేరు మరియు వర్ణన, వ్యాపార మొత్తం లక్ష్యాలు మరియు ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రణాళిక ఎలా సహాయపడుతుందనే దాని గురించి ఒక ప్రకటనను కలిగి ఉండాలి. ప్రణాళిక మొదటి మూడు సంవత్సరాల వ్యాపార అవసరాలు మరియు అంచనా లాభాలు మరియు నష్టాలు గురించి సంక్షిప్త ప్రకటన ఉండవచ్చు.
విషయాల పట్టిక సృష్టించండి. ప్రణాళికలో కనిపించే క్రమంలో వ్యాపార ప్రణాళిక విభాగాల యొక్క ఆకృతిని వ్రాయండి.
ప్రధాన దేహము
వ్యాపార వివరణను వివరించండి. వ్యాపారం యొక్క భౌగోళిక స్థానాన్ని వివరించండి మరియు వ్యాపారాన్ని సరఫరా చేసే ఉత్పత్తులు లేదా సేవల గురించి చర్చించండి. వ్యాపారాన్ని ఎలా అమలు చేయాలో మరియు వ్యాపార యజమాని యొక్క కీలక సాఫల్యాలను మరియు అనుభవాన్ని ప్రముఖంగా ఎందుకు విజయవంతం చేస్తుంది అనేదానికి ఒక ఒప్పంద వాదనను ఎలా అందించాలో గురించి వ్రాయండి.
వ్యాపారం కోసం మార్కెట్ను చర్చించండి మరియు విశ్లేషించండి. వ్యాపారం అందించే ఉత్పత్తికి లేదా సేవల కోసం వృద్ధి సామర్థ్యాన్ని వివరించండి. సంబంధిత డేటాను ప్రదర్శించడానికి పట్టికలు మరియు గ్రాఫ్లను ఉపయోగించండి. సంస్థ తత్వశాస్త్రం మరియు నినాదం గురించి వ్రాయండి. లాభం మరియు ఉత్పాదకతకు సంబంధించి మొదటి మూడు సంవత్సరాల ఆపరేషన్ సమయంలో వ్యాపార యజమాని సాధించాలనుకుంటున్న కీలక లక్ష్యాల జాబితాను సృష్టించండి.
మార్కెటింగ్ గురించి చర్చించండి. ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం ధర వ్యూహం, పోటీని విశ్లేషించి, పరిసర ప్రాంతంతో సహా వ్యాపార భౌగోళిక స్థానాన్ని వివరించండి. సంస్థ యొక్క చట్టపరమైన నిర్మాణం గురించి ఒక ప్రకటనను చేర్చండి. ప్రచార పద్ధతులు మరియు ప్రకటనల బడ్జెట్తో సహా మార్కెటింగ్ ప్రణాళికను సంగ్రహించండి.
వ్యాపారం గురించి ఆర్థిక సమాచారాన్ని అందించండి. వ్యాపార మొదటి మూడు సంవత్సరాలు నెలసరి మరియు త్రైమాసిక నగదు ప్రవాహాలు చేర్చండి. నగదు ప్రవాహాన్ని ప్రభావితం చేసే అద్దె ఒప్పందాలు, రుణాలు, పన్నులు, పంపిణీదారులు మొదలైనవాటిలో ఏదైనా అవుట్గోయింగ్ ఖర్చులు గురించి చర్చించండి. ఆర్థిక సమాచారాన్ని వివరించడానికి పటాలు, గ్రాఫ్లు మరియు స్ప్రెడ్షీట్లను ఉపయోగించుకోండి.
చిట్కాలు
-
సాధ్యమైనంత క్లుప్తంగా ఉండండి. ఒక వ్యాపార పథకం 50 పేజీలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ అమలు చేయగలదు అయినప్పటికీ, చాలామందికి దీర్ఘ ప్రణాళికను చదవడానికి సమయం లేదు. పొడవు 25 పేజీలకు దగ్గరగా ఉంచడానికి ప్రయత్నించండి.
వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడానికి ముందు తగినంత పరిశోధనలు చేయండి.
మీ జ్ఞానం లో ఖాళీలను పూరించడానికి అవసరమైనప్పుడు ప్రొఫెషనల్ సహాయం కోసం అడగండి.
మీ వ్యాపార ప్రణాళిక జాగ్రత్తగా పరిశీలించండి.
హెచ్చరిక
అవాస్తవ అంచనాలు లేదా అంచనాలపై వ్యాపార ప్రణాళికను ఆధారపడకండి.
వ్యాపారమే ప్రత్యేకమైనదని లేదా దానికి ఏ పోటీ లేదని దావా వేయవద్దు.
