పోలీస్ ఏజన్సీలు మరియు విభాగాలు ప్రత్యేక విభాగాల జట్లుగా పనిచేస్తాయి. ఫలితంగా, వారి నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది అందుబాటులో ఉన్న వనరులను మరియు అధికార పరిధిని బట్టి, ఒక చిన్న నుండి పెద్ద సంస్థ పరిధిని ఏ విధంగా నిర్వహించాలో ప్రతి ఒక్కరిపై ఆధారపడి ఉండాలి. తరువాత ఉపయోగించిన సంస్థ నమూనా, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల సమావేశాల్లో నిర్వహణా విజయానికి క్లిష్టమైనది.
రియాలిటీ
అనేక పోలీసు విభాగాలు సుదీర్ఘ చరిత్ర మరియు అధికారుల తరాల నుండి పుట్టుకొచ్చాయి. ఈ సుదీర్ఘమైన అభివృద్ధి కారణంగా, అనేక విభాగాలు ఏర్పడతాయి మరియు స్థానిక సంస్కృతులు మరియు చరిత్రచే ప్రభావితమవుతాయి. ప్రతి శాఖ చాలా పరిమితంగా ఉన్నందున, దేశవ్యాప్తంగా మొత్తం ప్రభుత్వ స్థాయికి చూసేటప్పుడు సంస్థకు వారి విధానం విచ్ఛిన్నమైంది. సంస్థాగత శైలుల యొక్క ఈ పాత్పూరి కొన్ని రత్నాలు అందిస్తుండగా, ఇది చాలా అసమర్థమైన నమూనాలను కలిగి ఉంటుంది.
సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్వహణ మొదట ఇచ్చిన విభాగం యొక్క ప్రస్తుత రియాలిటీని ఆమోదించాలి మరియు అది ఒక నూతన నమూనా పెట్టెలో ఏకపక్షంగా సిబ్బంది మరియు కార్యకలాపాలను నిర్బంధించడానికి ప్రయత్నించకుండా కాకుండా మార్చడానికి పని చేస్తుంది.
ఇన్ఫ్లుఎన్సస్
మూడు ప్రత్యేక ప్రభావాలు నేడు ఆధునిక పోలీసు సంస్థలు మరియు వారి సంస్థపై పెద్ద ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి. పోలీసు శాఖ అభివృద్ధి చెందుతున్నందున ఈ సమస్యలకు సమర్థవంతమైన సంస్థలు ప్రాధాన్యతనిస్తాయి.
మొదటి విభాగం యొక్క పరిమాణం. పెద్దదైన పోలీసు విభాగం, సమర్థవంతమైన సమాచార నిర్వహణ మరియు దర్శకత్వం నిర్వహించడానికి మరింత సంస్థల విషయాలను కలిగి ఉంది.
రెండవది, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క ఉపయోగం ఆర్కైవ్ సమాచారం ఎలా నిర్వహించబడుతుందో మరియు పోలీసులు ఎంతవరకు ఉపయోగించబడుతుందో నేరుగా ప్రభావం చూపుతుంది.
చివరగా కార్యాలయ సంస్కృతి, రాజకీయాలు, వాటాదారుల, నిధులు మరియు వనరులు, మీడియా మరియు అనధికార సమాచార పంపిణీ యొక్క పర్యావరణ కారకాలు సంస్థ యొక్క ప్రవర్తనను గణనీయంగా తగ్గించాయి.
సంస్కృతి
పైన పేర్కొన్న మూడు కారకాలలో, పోలీసు సంస్థలను పరిశీలిస్తే పర్యావరణ ప్రభావాలు గణనీయంగా అధ్యయనం చేయబడ్డాయి మరియు వారి అంతర్గత ప్రభావం. కార్యాలయ సంస్కృతి యొక్క ప్రాముఖ్యత ఎంతో వ్యాయామం చేయబడిన అభ్యాసాలు మరియు ప్రక్రియలతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, కొన్నిసార్లు ఇది పురోగతిని సాధించడానికి విచ్ఛిన్నం అవుతుంది. పెద్ద ఆలోచనలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించే టాప్ స్థాయి నిర్వాహకులు ఎల్లప్పుడూ ఉండగా, పోలీసు ర్యాంక్ మరియు ఫైల్ మరియు మిడ్-లెవల్ యాజమాన్యం అంతర్గత సాంస్కృతిక నియమాల ద్వారా రోజువారీ పనిని పెంచుతాయి. సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్వహణ ఈ సాంస్కృతిక నియమాలను గుర్తిస్తుంది మరియు తరువాత కావలసిన మార్పులు లేదా పనితీరును ప్రభావితం చేయడానికి వాటిని ఉపకరణాలుగా ఉపయోగిస్తుంది.
సామాజిక ఉపసంస్కృతులు
నేడు ఆధునిక, పెద్ద విభాగాలలో ఒక ప్రత్యేకమైన అంశం ఏమిటంటే, పోలీసులు ప్రజలందరికీ నకిలీ సైనిక విభాగాలుగా భావించినప్పటికీ, విభాగాలు వాస్తవానికి వారి ఫంక్షన్ ఆధారంగా ఉపసంస్కృతులుగా విభజించబడ్డాయి. మాదకద్రవ్యాల వ్యతిరేక యూనిట్ బీట్ కాప్స్ నుండి హత్యలు డిటెక్టివ్లకు భిన్నంగా ప్రపంచాన్ని చూస్తుంది. మార్పులను చేస్తున్నప్పుడు లేదా పనితీరులో మెరుగుదలలు కోరుతున్నప్పుడు సంస్థ నిర్వహణ తరచుగా ఖాతాలోకి తీసుకోవాలి. విస్తృత-బ్రష్ విధానాన్ని ఉపయోగించి ఉపసంస్కృతిక వైరుధ్యాలు మరియు గుర్తించదగిన నిర్వహణా రహిత ఇష్టమైనవి మరియు ఇష్టానుసారం కాకుండా నష్టాలు మాత్రమే ఉంటాయి.
నిర్మాణ నియంత్రణ
పోలీసు విభాగంలో ఏ సంస్థకూ, నిర్మాణాత్మక నియంత్రణ అంశాలు ఉంటాయి. ఈ అధికారిక అధికారిక అధికారిక ప్రాంతాలు అధికారిక కార్యకలాపాలను అమలు చేస్తాయి. అనేక పోలీసు శాఖ సంస్థలు కనీసం రెండు ప్రాంతాలు, ఫీల్డ్ కార్యకలాపాలు మరియు మద్దతు కార్యకలాపాలకు విభజించబడ్డాయి. రెండూ ప్రతి ప్రాంతంపై డిప్యూటీ ఆఫీసర్ను కలిగి ఉంటాయి, రోజువారీ వ్యాపార నిర్వహణలో ఉన్న మధ్యస్థ నిర్వాహకులు / అధికారులు. క్రింద లైన్ సిబ్బందిని దర్శించే మొదటి లైన్ నిర్వాహకులు / అధికారులు ఉన్నారు. చాలా కేంద్రీకృత విభాగాలు కొందరు నిర్ణయం తీసుకునేవారిలో అధికారం కలిగి ఉంటారు; వికేంద్రీకృత విభాగాలు అధికారాన్ని కలిగి ఉంటాయి, ప్రత్యేకమైన అవసరాలకు అనుగుణంగా వశ్యతను అందించడానికి మొదటి లైన్ మేనేజర్లు. సమర్థవంతమైన పోలీసు సంస్థలు నిర్మాణాత్మక నియంత్రణలను డిపార్ట్మెంట్ దిశను నిర్వచించడంలో చివరి, అధికారిక రిసార్ట్గా ఉపయోగిస్తున్నాయి. సాంస్కృతిక ప్రక్రియలను బాగా ఉపయోగించుకున్నా, అనేక పోలీసు యూనిట్లు తమ బృందం పనితీరును స్వయంచాలకంగా నిర్వహిస్తాయి.
