ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అనేది ప్రణాళిక, నిర్వహణ మరియు సమయాన్ని, బడ్జెట్ మరియు వనరులకు కేటాయించిన వనరులతో ఒక ప్రాజెక్ట్ను పర్యవేక్షిస్తుంది. ప్రాజెక్టులు ఒక నిరూపణ అవసరాన్ని బట్టి ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్వచించడం ద్వారా ప్రారంభమవుతాయి, మరియు ప్రాజెక్ట్ అవసరం మరియు లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడంలో అవసరమవుతుందని నిరూపించడంతో ముగించారు. దీనిని చేయటానికి, ఈ ప్రణాళిక నిర్వచనం, ప్రణాళిక, అమలు మరియు డెలివరీ దశల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.
నిర్వచనం
నిర్వచనం దశ మొదటిది మరియు కొన్నిసార్లు ప్రారంభ దశగా సూచిస్తారు. ఈ దశలో, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నియమిస్తాడు లేదా నియమిస్తాడు, ఆపై ఒక జట్టుని ఎంపిక చేస్తుంది. ఈ దశలో, ప్రాజెక్ట్ ద్వారా కలుసుకునే అవసరాన్ని జాగ్రత్తగా నిర్వచిస్తారు. సమస్య ద్వారా ప్రభావితమైన వ్యక్తులు సంప్రదించి, అవసరాలను చర్చించారు మరియు పరిష్కారాలు చర్చించారు. ఈ దశలోనే తొలి డాక్యుమెంటేషన్ కూడా ఈ దశలో ఉత్పత్తి అవుతుంది. ఇది సాధారణంగా ప్రక్రియ కోసం వ్యాపార కేసుల సమర్థనను కలిగి ఉంటుంది, ప్రణాళిక యొక్క సారాంశం మరియు మైలురాళ్ల నిర్వచనాన్ని సూచిస్తుంది. మైలురాళ్ళు, ఇది ట్రాక్లో ఉన్నట్లు భీమా చేయడానికి ప్రాజెక్ట్ కొలుస్తారు.
ప్రణాళిక
ప్రణాళికా దశలో, ప్రాజెక్ట్లోని వ్యక్తిగత దశలు ప్రారంభం నుండి చివరి వరకు నిర్వచించబడ్డాయి. నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు, వ్యాపార ప్రయోజనాలు మరియు ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలు వంటి ముఖ్య లక్ష్యాలు నిర్వచించబడ్డాయి; ప్రాజెక్టు పరిపాలన లేదా నిర్వహణ నిర్మాణం కూడా నిర్వచించబడింది. ఈ కేసులో నిర్వహణ నిర్మాణం ఏది మరియు ఎవరికి నివేదికలు ఇచ్చేవారికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారో నిర్వచించవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ దశలను జాగ్రత్తగా నిర్వచించడం, ప్రారంభం నుండి నిర్వహణా నిర్మాణం మరియు నిర్వహణ నిర్మాణం చాలా ముఖ్యమైనవి, అందువల్ల జవాబుదారీతనం మరియు కొలతలను నిర్వహించడం మరియు వివాదాలను త్వరగా పరిష్కరించవచ్చు.
అమలు
ప్రాజెక్ట్ యొక్క అమలు దశ అనేది సాధారణంగా నిర్వహణ నిర్వహణలో అతి పొడవైన దశ. పేరు సూచిస్తున్నట్లుగా, ఈ దశలోనే ప్రాజెక్టుపై వాస్తవ పని జరుగుతుంది. పని కొనసాగుతున్నప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు పురోగతిని పర్యవేక్షిస్తున్నారు, పరీక్షా పనులు మరియు నమూనాలను పరీక్షిస్తున్నారు మరియు ఉత్పన్నమయ్యే ఏవైనా సమస్యలు పరిష్కరించబడతాయి. అమలు దశ పూర్తి అయినప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ ద్వారా ప్రభావితమైన గ్రూపులు లక్ష్యాలను చేరుకున్నాయని భరోసా ఇవ్వటానికి ప్రాజెక్ట్లో పాలుపంచుకున్నాయి మరియు మాన్యువల్స్ వంటి ఏవైనా అవసరమైన పత్రాలను ఉత్పన్నం చేస్తాయి మరియు ఉత్పత్తి చేసే ఏ ప్రశ్నలకు అయినా సమాధానం ఇవ్వండి.
మూల్యాంకనం మరియు ముగింపు
ప్రాజెక్టు నిర్వహణ జీవన చక్రం చివరి దశ అంచనా లేదా మూసివేత దశ గా సూచిస్తారు. ఈ దశలో పూర్తయిన ప్రాజెక్ట్ ప్రదర్శించబడుతుంది మరియు ఇది విజయవంతమైనా కాదో నిర్ణయించడానికి విశ్లేషించింది. ఇది నేర్చుకోవడం దశ కూడా. భవిష్యత్ ప్రాజెక్టుల ప్రయోజనం కోసం మొత్తం ప్రాజెక్టు గురించి డెబ్ఫ్రేసింగ్ జరుగుతుంది. నేర్చుకోబడిన పాఠాలు మరియు తదుపరి సమయాలను మరింత మెరుగ్గా చేయగల సాధ్యమైన మార్గాలు కలిసినప్పుడు ఏవైనా సమస్యలు తలెత్తాయి. తుది నివేదిక మరియు ప్రాజెక్ట్ మూసివేత నోటీసు సాధారణంగా ఈ సమయంలో నిర్వహణకు పంపబడతాయి.
