సంస్థలు ఇతర సంస్థలతో వ్యూహాత్మక విలీనాలను తమ అభివృద్ధిని వేగవంతం చేయడానికి కాకుండా సేంద్రీయంగా అభివృద్ధి చెందుతాయి. విలీనం యొక్క లక్ష్యం దాని భాగాలు మొత్తం కంటే బలంగా ఉండే ఒక సంస్థను సృష్టించడం. విలీనమైన సంస్థ అప్పుడు తన వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించటానికి ఉత్తమమైన స్థానంలో ఉంది.
లక్ష్యాలు
సంస్థలు సాంకేతిక లేదా ఉత్పత్తులను పొందడం, అదనపు కస్టమర్లను సంపాదించడం, ఎంట్రీకి అడ్డంకులను సృష్టించడం లేదా తొలగించడం మరియు స్థాయి అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలతో సహా అనేక లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యూహాత్మక విలీనాలను ఉపయోగిస్తారు.
గ్రోత్
వ్యూహాత్మక విలీన నిర్ణయాల్లో పెరుగుదల కీలకమైనది. సంస్థలు పెద్ద పోటీదారులకు వ్యతిరేకంగా మరింత ప్రభావవంతంగా పోటీ పడటానికి లేదా వారి ఆర్ధిక కొలతల ప్రయోజనాన్ని పొందడం ద్వారా వారి వ్యయాలను తగ్గించటానికి సహాయపడుతుంది అని సంస్థలు గుర్తించాయి. ఉదాహరణకు, ఒకే సంస్థలో మరొక సంస్థతో విలీనం చేస్తున్నట్లు ఒక చట్ట సంస్థ ప్రకటించినప్పుడు, "ఈ చర్య వస్తువుల రంగములో తన ఉనికిని పెంచుతుంది మరియు షిప్పింగ్ మరియు రవాణా పనుల కొరకు దాని ప్రపంచ ఖ్యాతిని మరింతగా పెంచుతుంది."
విస్తరించడానికి
వ్యూహాత్మక విలీనం ప్రస్తుత పరిధిలో లేని ఉత్పత్తులకు లేదా సేవలకు సంస్థ ప్రాప్తిని అందిస్తుంది. క్రొత్త ఉత్పత్తులు ప్రస్తుత కస్టమర్లకు విస్తృత పరిధిని అందించడం ద్వారా లేదా క్రొత్త వినియోగదారుల అవసరాలను తీర్చడం ద్వారా ఆదాయాన్ని పెంచేందుకు సహాయపడతాయి. ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులను పొందడం సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి అభివృద్ధి వ్యయాన్ని కూడా తగ్గిస్తుంది మరియు లాభదాయక లేని పాత లేదా బలహీనమైన ఉత్పత్తులను భర్తీ చేయడానికి ఇది సాధ్యపడుతుంది.
అనుసంధానం
సంస్థలు తమ సరఫరా గొలుసును బలోపేతం చేయడానికి వ్యూహాత్మక విలీనాలను ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఒక కీలక సరఫరాదారుతో కలపడం ద్వారా, సంస్థ దాని సరఫరా యొక్క మూలాన్ని కాపాడుతుంది మరియు దాని ఖర్చులను సమర్థవంతంగా తగ్గించవచ్చు. సరఫరాదారు ఒక ముఖ్యమైన ముడి పదార్థం లేదా భాగం యొక్క మూలంగా ఉన్నప్పుడు ఇది ఒక ముఖ్యమైన చర్య. ఈ విధానం సంభావ్య పోటీదారుల కోసం ఎంట్రీకి అడ్డంకులను సృష్టిస్తుంది, సంస్థ యొక్క స్థానంను మరింత బలపరుస్తుంది.
బలాలు
సంస్థకు బలమైన మార్కెటింగ్ ఆపరేషన్ లేదా పంపిణీ నెట్వర్క్ ఉన్నట్లయితే, దాని విక్రయ మార్గాల ద్వారా విక్రయించడానికి అదనపు ఉత్పత్తులను పొందడానికి వ్యూహాత్మక విలీనాలను ఉపయోగించవచ్చు. ఉదాహరణకు, నెట్వర్క్ కంపెనీ సిస్కో యొక్క వ్యూహం దాని సొంత పూర్తి ఉత్పత్తులతో కంపెనీలు కొనుగోలు ఉంది. ఇది ఇప్పటికే ఉన్న వినియోగదారులకు యాడ్-ఆన్ ఉత్పత్తులను విక్రయించడానికి దాని అమ్మకాల బలాలును ఉపయోగించవచ్చు.
అవకాశాలు
పరిశోధన ముఖ్యమైన వ్యూహాత్మక వ్యాపార అవకాశాలను అందించే మార్కెట్ పోకడలను సూచిస్తుంది. అవకాశాన్ని గుర్తించే సంస్థలు కాని అవసరాలను తీర్చేందుకు ఉత్పత్తులు లేవు, ఖాళీని పూరించడానికి విలీనాలను ఉపయోగించవచ్చు. వారు వారి సొంత ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు ఆలస్యం కాకుండా త్వరగా వాటిని తరలించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
