బృందంలో ఎఫెక్టివ్ పని సంబంధాలు ఎలా నిర్వహించాలి

వ్యాపార ప్రపంచంలో, ఉద్యోగులు తరచుగా ప్రాజెక్టుల మీద కలిసి పనిచేయడం మరియు సమూహంగా సమర్ధవంతంగా పనిచేయడం తరచూ పని చేస్తారు. దీని కారణంగా, సానుకూల బృంద సంబంధాలు కొనసాగించడం వ్యాపార విజయానికి కీలకమైనది. మీరు వ్యక్తుల బృందం బాధ్యత కలిగి ఉంటే, సానుకూల పరస్పర చర్యలు మరియు దీర్ఘ-కాల సంబంధాలను ప్రోత్సహించడం మీ ప్రాధాన్యతల్లో ఒకటిగా ఉండాలి. మీ బృందం సభ్యులు ఒకరితో ఒకరు కలిసి అభివృద్ధి చెందుతుంటే, ప్రతి ఒక్కరూ ఒక యూనిట్గా కలిసి పనిచేయడం ప్రారంభిస్తారు మరియు లక్ష్యాలను మరింత సులభంగా చేరుకోవచ్చు.

బృంద సభ్యులతో అభిప్రాయాన్ని మరియు సంభాషణను ప్రోత్సహించండి. మీరు జట్టు మేనేజర్ అయితే, క్రమం తప్పకుండా అభిప్రాయాన్ని కోరుతూ బృందం సభ్యులు తమ అభిప్రాయాలను ముఖ్యమైనవిగా గుర్తించడంలో సహాయపడతారు. వారు విలువైనవిగా ఉన్నట్లు ఉద్యోగులు భావిస్తే, వారు జట్టులో మరింతగా ఆనందిస్తారు.

మీ బృందం సభ్యులను తమ స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకునేలా మరియు ప్రాజెక్టులు పూర్తి చేయటానికి అధికారం ఇవ్వండి. సమూహం యొక్క ప్రతి చిన్న వివరాలను మైక్రోమన్య్యానికి బదులుగా, ప్రతి వ్యక్తి తన ప్రాజెక్ట్ను తన స్వంత భాగాన్ని నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తారు. ఉద్యోగులు ఎప్పుడైనా తమ భుజాల మీద చూస్తూ ఎవరైనా గురించి ఆందోళన పడకపోయినా, వారు సాధారణంగా మెరుగ్గా ఉంటారు మరియు జట్టులోని ప్రతి సభ్యునిని గౌరవిస్తారు.

పని వెలుపల హోస్ట్ గ్రూప్ కార్యకలాపాలు. మీరు ప్రతి ఒక్కరూ పని వద్ద ఒకరితో కలిసి ఉండాలని కోరుకుంటే, పని వెలుపల కార్యకలాపాలను కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ఉదాహరణకు, ఒక నెల ఒకసారి ప్రతి ఒక్కరూ ఒకరికొకరు తెలుసుకునే వీలు కల్పించడానికి ఒక మంచి మార్గం లాంచ్గా మీ బృందాన్ని భోజనం కోసం తీసుకుంటారు. పుట్టినరోజులు, సెలవులు మరియు ఇతర ప్రత్యేక కార్యక్రమాలు ఒకదానితో ఒకటి జరుపుకోండి.

మీ బృందానికి క్రమమైన గుంపు సమావేశాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నట్లు మీ బృందంతో సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన వ్యూహంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి ఉదయం సమావేశంలో పాల్గొనండి. మీరు ప్రతిరోజూ కలిసి సమయాన్ని గడిపినట్లయితే, అది సమూహంలో కామ్రేడీ యొక్క భావాన్ని సృష్టిస్తుంది.

చిట్కాలు

• మీ బృందంలో ప్రతిఒక్కరికీ తెలిసిన సమయం గడపండి. గుంపు సమావేశాలు ఎల్లప్పుడూ ఎవరైనా తెలుసుకోవాలనే ఉత్తమ మార్గం కాదు.

హెచ్చరిక

మీరు మీ ఉద్యోగులను కొంత స్వేచ్ఛను అనుమతించాలనుకుంటే, వారికి చాలా స్వేచ్ఛ ఇవ్వరు. మీ బృంద సభ్యులకు పనిలో ఉంచడానికి మీరు ఇప్పటికీ గడువులు మరియు లక్ష్యాలను నిర్ణయించుకోవాలి.